Коротко

Новости

Подробно

Письма

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы" от , стр. 6

"Звездный воин", N8 (333), август 2013

"Честно говоря, никогда не думал, что в России кто-то еще занимается благотворительностью и помогает науке. С удовольствием прочитал статью о сотрудничестве ученых-астрофизиков и бизнесмена — хотелось бы, чтобы наши олигархи и предприниматели не только покупали яхты, виллы, но и делали что-то полезное для страны и для будущих поколений. Особенно интересно, как предприниматель превратил свое хобби в новое направление для бизнеса. Прибыли особой не заработал, зато интерес свой удовлетворил".

Егор Шуняев, Москва

"Поднебесный эскорт", N8 (333), август 2013

"Неплохая статья, но есть нюансы. "Шансы иностранца выиграть судебное разбирательство практически равны нулю, договор ровным счетом ничего не стоит". Это не так. Лично мне известно много примеров обратного. Вопрос в том, что отношения в Китае нужно оформлять немного иначе. В противном случае, вы действительно рискуете оказаться "лаоваем", что в переводе с китайского значит не только "иностранец", но и "лопух". С другой стороны, упустили очень важную тему — заложники. В Китае можно оказаться в заложниках у вашего контрагента не фигурально, а буквально, если вести себя неправильно".

Stepan Khoukharev, комментарий на сайте журнала

"Enter в счастье", N8 (333), август 2013

"Текст про Enter яркий, спасибо автору. Но он называется "Enter в счастье", а что же такое счастье в понимании компании, остается неясным. Пятницы бабочек и смешных труселей? Сисечный тупик? Так, в понимании компании, материализуется счастье? По-моему, это может быть забавным только в первые пару раз, извините за занудство. Да и работать в этой атмосфере за зарплату ниже рыночной — сомнительное удовольствие. Мне кажется, автор что-то недоговаривает про счастье".

Бухгалтер, Москва

"Сбой в сети", N8 (333), август 2013

"Господин Хасис, при всей его оборотистости, никогда не умел торговать. Он умел отжимать, вынимать, отнимать... Неумение торговать до поры хорошо скрывали M&A-сделки. "Хасис искал синергию во всем,— вспоминает другой экс-управленец Х5". Какая "синергия"? Его единственная "синергия" заключалась в административном ресурсе акционеров и поведении нахрапистого оккупанта в отношении неорганизованной массы поставщиков. Наверное, он был на хорошем счету у акционеров и они хвалили его за рост стоимости компании. Что ж, пусть отправят ему открытку..."

ext_2124636, комментарий на сайте журнала

Настроение Евгения Бутмана, СФ N8 (333), август 2013

"Могу только поддержать автора. Догнать, а тем более перегнать лидеров рынка уже нельзя хотя бы потому, что они при своих финансовых возможностях захватили все информационное поле, благодаря которому привлекают все новых и новых клиентов. Тебе остается лишь то немногое, на что хватает денег. Зачастую без больших финансов сделать что-то новое просто невозможно".

Георгий Сухаржевский, комментарий на сайте журнала

Комментарии
Профиль пользователя