"Во время кризиса у рабочих появляется желание добиться дополнительных льгот, и протесты — один из инструментов"

директор департамента по персоналу "АрселорМиттал Кривой Рог" Ирина Ефимчук

— Конфликты между руководством и профсоюзами разгораются на вашем предприятии минимум раз в год. Ваш комбинат — самое "протестное" предприятие отрасли. В чем причина?

— Во-первых, на предприятии пять действующих профсоюзных организаций — помимо основного профсоюза, начали появляться отдельные, независимые. Между ними есть своего рода конкуренция, и иногда профком использует акции протеста как дополнительный инструмент агитации среди рабочих. Во-вторых, "АрселорМиттал Кривой Рог" — одно из наиболее социально ориентированных предприятий отрасли: у нас лучший коллективный договор в отрасли и высокие зарплаты. Неудивительно, что во время кризиса у рабочих появляется желание улучшить еще что-то, добиться дополнительных льгот. Протесты для этого — один из инструментов, не самый эффективный.

— Часто ли руководство предприятия идет на уступки профсоюзам?

— Мы стараемся выполнять все требования, касающиеся интересов рабочих и условий их труда. Правда, нередко протесты касаются интересов профкома, а не рабочих.

— Одно из главных требований профсоюза — прекращение сокращений на производстве. Вы можете его выполнить?

— Как и все предприятия отрасли, мы закончили прошлый год с убытками. Сокращения проводят все компании, но до 2011 года у нас был мораторий на такие действия по условиям приватизации. После окончания моратория мы начали реорганизацию, которая просто необходима в соответствии с реалиями рынка. В результате одни подразделения нашего предприятия растут, а другие вынужденно сокращаются. Мы не выталкиваем сотрудников на улицу — им предлагается работа в других подразделениях. Кроме того, у нас действует программа добровольного увольнения — выплаты в ходе нее в среднем составляют десять среднемесячных зарплат.

— Профсоюз "АрселорМиттал Кривой Рог" был одной из сторон соглашения о приватизации компании. Мешал ли он вам?

— У профкома были полномочия контролировать, как мы выполняем условия, и информировать Фонд государственного имущества о возможных нарушениях. Скажем так, он нередко этим правом пользовался.

— Профсоюзы в Украине нередко обвиняют в коррумпированности, в работе на конкурентов. Приходилось ли вам сталкиваться подобными случаями?

— Конечно, такие обвинения не редкость — однако доказательств нет. Причина — практически полная бесконтрольность профсоюзов, ведь никто толком не может проверить, куда идут полученные деньги.

— Причиной роста общественных протестов в Украине часто называют отсутствие социального диалога между гражданами, бизнесом и властью. Помогут ли, по-вашему, консультации между руководством предприятия и рабочими снизить протестную активность?

— Безусловно, те вопросы, которые непосредственно связаны с условиями труда и его оплатой, и другие социальные инициативы должны обсуждаться с трудовым коллективом. А вот вопросы развития компании, реорганизации — вряд ли.

Интервью взял Игорь Бурдыга

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...