Юлия Павленко

Красноярск

Для того, чтобы увеличить продажи необходимо расширение клиентской базы. Достичь этого можно следующим образом.

Как первоочередное необходимо знать своего потенциального клиента. Так как сфера деятельности строительство, то основной сегмент - это мужское население в возрасте от 35 лет, данный возраст обусловлен тем, что в этом возрасте уже имеется постоянный доход, который позволит получить кредит или оплатить дом наличностью, так же в этом возрасте мужчина уже имеет семью и детей. Это человек с заработком от 300000 рублей ежемесячно на человека. Точно представляя потенциального потребителя, становятся очевидны каналы сбыта данного товара.

Уже имеется опыт участия в выставках, форумах. Безусловно, необходимо более активно участвовать как в государственных, так и в частных тендерах.

Необходима активизация системы прямых продаж. Для этого понадобиться открыть региональные представительства и расширить штат работников.

Наш претендент - это мужчины до 30 лет, так как на этом этапе они начинают делать свою карьеру и очень хорошо самомотивированы.

Женщины 30-35 лет, так как они более стабильны, имеют семью и уже взрослых детей. Они переходят на следующий этап самореализации и им будет это интересно.

Как произвести отбор: Так как филиалов большое количество, то имеется возможность содержать в штате лишь одного профессионального кадровика. при этом отбор и собеседование будет проходить в виде вебсобеседования, то есть с помощью вебкамеры. Будет возможно увидеть качества человека, оценить его раскрепощенность, коммуникационные навыки, выявить необходимые характеристики. Данный метод позволяет снизить издержки на персонал.

Далее необходимо обучить персонал.

Первоначальное обучение - это вводные семинары о товаре, специфике фирмы, способах работы. Далее это проведение вебинаров с другими филиалами и специалистами мирового уровня для обмена опытом и обучения. Так же можно производить горизонтальную ротацию по регионам.

Для мотивации этих двух групп персонала требуется разная система мотивации. Для мужчин - контроль, четкое постановление целей, возможно норма выработки. Для женщин - индивидуальный подход, большое внимание уделяется атмосфере и рабочему месту. Как общий метод-это поощрение инициативных предложений за месяц, которое было введено в деятельность компании, повысило производительность, продажи.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...