Крупнейший британский ритейлер Tesco впервые за 20 лет зафиксировал снижение прибыли по итогам года. Неудовлетворительные показатели компании связаны с проблемами на международных рынках. В связи с этим Tesco подтвердила, что покидает рынки США и Японии.
Прибыль компании до вычета налогов упала на 51%, до 1,96 млрд фунтов стерлингов, а после уплаты налогов и учитывая стоимость ухода с американского рынка, компания потеряла 95,7% прибыли, которая составила всего 120 млн фунтов стерлингов.
По итогам 2012 года продажи компании на родном рынке в Великобритании выросли на 1,8%, до 48 млрд фунтов стерлингов, а операционная прибыль снизилась на 8,3%, до 2,27 млрд фунтов стерлингов. В то же время компания позитивно оценивает результаты работы онлайн-магазинов: продажи выросли на 12,8%, до 2,3 млрд фунтов стерлингов.
Компания сообщила, что закрывает свою американскую сеть магазинов Fresh & Easy, в которую было вложено около 1 млрд фунтов стерлингов и которая никогда не была прибыльной, а также покидает рынок Японии, дабы сосредоточиться на развитии китайских активов.
Помимо этого, стоимость портфеля недвижимости компании была понижена на 1,3 млрд фунтов стерлингов. Tesco выбрала более сотни объектов в Великобритании, Польше, Чехии и Турции, купленные более 5 лет назад и которые компания не планирует развивать дальше. Компания намерена отойти от развития пригородных магазинов и сфокусироваться на многоформатном подходе — комбинировании больших магазинов, городских мини-супермаркетов и онлайн-магазинов.
Третья по величине в мире, сеть супермаркетов Tesco находится в процессе реструктуризации под управлением исполнительного директора Филиппа Кларка. Сегодняшнее заявление господин Кларк называет естественным следствием стратегических изменений в деятельности компании, которые начались около года назад. «Компания вынуждена подстраиваться под изменчивые покупательские настроения, и нашей целью остается быть лучшим многоформатным ритейлером»,— говорит он.
По словам Филиппа Кларка, прибыль Tesco оказалась под ударом из-за увеличенной потребности в инвестициях в развитие компании. В Великобритании компания приняла в штат несколько тысяч сотрудников, а также переоборудовала магазины. Кроме того, на финансовые результаты компании повлияли кризис в еврозоне и ограничения на открытия магазинов в Южной Корее.
Некоторые эксперты считают, что проблемы Tesco на американском рынке изначально крылись в непонимании компанией того, что ритейл в США отличается от ритейла в Великобритании. «Намерение стать лучше, больше, сильнее, одновременно предлагая низкие цены в магазинах, работало несколько лет. Однако когда потребовалось изменить стратегию и обратить внимание на обслуживание покупателей и качество, Tesco не справилась»,— считает профессор Cass Business School Айа Балла.