ПРИШЕЛ, УВИДЕЛ, УДИВИЛ
В 2012 году большинство пермских предпринимателей ждали наступления нового мирового финансового кризиса. Но, похоже, на этот раз обошлось — фондовые рынки восстановились, а итоговое падение промпроизводства за год составило всего около процента. Деловая активность в прошлом году не снижалась. «Guide» выбрал наиболее заметных участников бизнес-процессов в Прикамье.
Фото: Коммерсантъ / Максим Кимерлинг
Фото: Коммерсантъ / Максим Кимерлинг
Фото: Коммерсантъ / Максим Кимерлинг
Фото: Коммерсантъ / Максим Кимерлинг
Фото: Коммерсантъ / Максим Кимерлинг
Возвращение блудного бизнесмена
Владелец группы «Э.К.С.» Олег Чиркунов
Олег Чиркунов после отставки с поста губернатора вернулся в бизнес. Господину Чиркунову принадлежит группа «Э.К.С.», которую он консолидировал в 2003 году, выкупив долю у своего бывшего партнера, а ныне помощника президента РФ Юрия Трутнева.
Сегодня холдинг управляет продуктовой сетью магазинов «Семья» и дискаунтеров «Диско», двумя ТРК «Семья» — в Перми и Уфе, планирует проект строительства ТРК с аквапарком в Камской долине на Спешилова, 94 и развивает магазины брендовой одежды. Сеть супермаркетов «Семья» включает 32 магазина, 24 из них расположены в Перми и восемь в городах края: Березниках, Добрянке, Чусовом, Кунгуре, Лысьве. Компании также принадлежат телеканал «Рифей» и газета «Местное время». Его бизнес оценивается в 7–9 млрд руб.
Находясь последние восемь лет на высокой должности, губернатор Чиркунов публично старался дистанцироваться от своего бизнеса, заявляя, что его развитием полностью занимаются менеджеры. Однако, безусловно, «Семья» всегда была мощным тылом губернатора — именно из группы «Э.К.С.» губернатор предпочитал набирать проверенных и лично преданных ему чиновников. В правительстве и администрации губернатора работали выходцы из группы Елена Зырянова, Елена Гилязова, Максим Заварзин, Андрей Стариков.
Считалось, что после отставки губернатор продаст в розницу и оптом свою сеть и постепенно переедет жить в Швейцарию, которой он посвятил часть своей жизни, работая в советской разведке. Была даже проведена предпродажная подготовка — недвижимость группы была выведена в отдельные юрлица, а операционный бизнес остался в прежних компаниях. Однако за год после отставки его холдинг публично сообщил только о продаже одного небольшого помещения в Перми. Судя по активности господина Чиркунова, продавать свой холдинг и покидать Пермь он не намерен.
После выхода в отставку губернатор, до этого управлявший целым регионом, с явным энтузиазмом погрузился в управление своей группой. Главный принцип предпринимателя Чиркунова — удивить покупателя эксклюзивностью товара. Он лично распорядился существенно снизить стоимость алкоголя в своих магазинах. Он сам ездит по Европе и договаривается о поставках недорогих продуктов для сети «Семья». Господин Чиркунов привел в Пермь и бизнес своего сына Антона — международную сеть такси «Wheely», позиционирующую себя VIP-службой, чьи авто вызываются с помощью смартфонов.
Губернатор пытался привнести в «Семью» и наработки с чиновничьей работы. Например, он хотел заставить менеджеров сети писать регулярно в блогах, но менеджеры в основной своей массе требования бенефициара проигнорировали.
Улица борцов
Президент холдинга «Пермские медведи» Владимир Нелюбин
Пожалуй, крупнейшую сделку в Прикамье в 2012 году завершил депутат заксобрания края и президент спортивного холдинга «Пермские медведи» Владимир Нелюбин — он приобрел ООО «Юкон Групп» (Ucon group), крупнейший пермский дорожный холдинг. Его основа — бывшее госпредприятие «Пермавтодор», занимающееся содержанием дорог, и «Пермдорстрой», ведущий их строительство. Ucon Group в свои лучшие годы, по данным УФАС, контролировала 85,95% рынка строительства автомобильных дорог (в первом полугодии 2009 года ОАО «Пермдорстрой» заняло 73,47% рынка, а ОАО «Пермавтодор» — 12,48%). Стоимость обеих компаний в лучшее время могла превышать 5–6 млрд руб. Судя по всему, стоимость сделки была номинальной — предприятиям холдинга грозило банкротство за долги. Господин Нелюбин купил их со всей долговой нагрузкой.
Господину Нелюбину холдинг достался от бывшего депутата заксобрания Сергея Пантелеева и его партнера Алексея Чикунова, которым принадлежало по 50% Ucon group.
Дорожники активно развивали свой холдинг в первую очередь на заемные ресурсы. Холдинг неоднократно получал крупные госзаказы, например, по строительству трассы Пермь — Екатеринбург, перинатального центра. Но в последнее время холдинг начал проигрывать подряды конкурентам. По некоторым данным, отношения руководства холдинга и региональных властей могли испортиться из-за ухудшения качества работ подразделениями «Юкона». Так, «Пермдорстрой» не смог вовремя сдать в строй перинатальный центр, и губернатор Олег Чиркунов в 2011 году неоднократно был раскритикован премьером РФ Владимиром Путиным. Наиболее чувствительные проигрыши пермские дорожники потерпели в начале 2012 года, проиграв многомиллиардные контракты по строительству: второй очереди Восточного обхода и второго пускового комплекса Пермь — Екатеринбург уральским строителям из «Ханты-Мансийскдорстроя» и «Аэродромдорстроя».
Когда в конце 2011 года Владимир Нелюбин начал переговоры о покупке, долги холдинга перед Сбербанком оценивались в 3 млрд руб. Бизнесмен пообещал реструктуризировать задолженность, и летом 2012 года сделка была заключена. Смена собственника «Пермдорстроя» явно пошла предприятию на пользу. Подрядчик уже выиграл два крупных подряда — на реконструкцию в Перми улицы Героев Хасана и строительство третьего пускового комплекса дороги Пермь — Екатеринбург (общая стоимость 2,7 млрд руб.). Эксперты полагают, что в основе успеха лежит политика: Владимир Нелюбин сейчас пользуется поддержкой новых краевых властей.
Развод по-пермски
Предприниматели
Алексей Чернов и Сергей Бровцев
В 2012 году распался один из самых известных инвестиционных холдингов в Прикамье — группа «Витус». Создатель компании — бывший краевой лидер СПС и экс-депутат заксобрания Алексей Чернов и его брат Сергей расстались со своими давними партнерами — Сергеем Бровцевым и Тимуром Гатауллиным.
«Витус» начал свою историю 20 лет назад с инвестиций на финансовом рынке. Покупка-продажа ценных бумаг привели инвестгруппу в другие отрасли, а также банковский бизнес и даже реальный сектор экономики. До кризиса 2008 года компания сделала несколько крупных покупок. Среди них несколько заметных в Перми объектов недвижимости — ТЦ «Речник», площади в ТЦ «Навигатор», офисном центре на ул. Клары Цеткин, а также земельные участки в Тульской области, Пермском и Краснодарском крае. Также компания купила небольшой региональный банк («Перминвестбанк») и небольшое производство («Краснокамский завод металлосеток»). Кризис серьезно подорвал финансовое положение группы — компании пришлось расстаться с банком и краснокамским заводом.
У группы было шесть учредителей — братья Алексей и Сергей Черновы, супруги Александр и Ангелина Шардины, а также Сергей Бровцев и Тимур Гатауллин. В начале 2012 года они решили разделить бизнес. Алексей Чернов заявил, что намерен сосредоточиться на фондовом рынке, а проекты в девелопменте перейдут к Сергею Бровцеву и Тимуру Гатауллину. В итоге Алексей и Сергей Черновы получили 100% акций ИК «Витус». Сергею Бровцеву и Тимуру Гатауллину перешли все активы в недвижимости (ООО «Витус Эссет Менеджмент», ООО УК «Витус», ООО «Витус-Девелопмент», ООО «Витус»). Александр и Ангелина Шардины продали свои доли в компаниях группы. Бренд «Витус» остался у братьев Черновых, поскольку принадлежит ИК «Витус». Сергей Бровцев и Тимур Гатауллин учредили компании Custom Capital и «Бриг-девелопмент».
Бывшие партнеры были удовлетворены произошедшим, подчеркивая, что это первый мирный развод внутри отдельного холдинга, состоявшийся без обращений в суд. Братья Черновы занялись новыми финансовыми проектами, в частности микрокредитованием. Их бывшие партнеры нашли нового бизнес-товарища — совет Custom Capital возглавил экс-глава ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» Николай Кобяков. Вместе с ним Custom Capital заявила о намерении реализации новых жилищных и девелоперских проектов.
«Ермакавтоимпорт» Предприниматель Андрей Агишев
Бывший гендиректор ООО «Пермрегионгаз» и экс-депутат заксобрания Андрей Агишев в конце 2012 года заключил экстравагантную сделку, инвестировав в первого пермского автолидера — холдинг «Уралавтоимпорт». Холдинг «Уралавтоимпорт» (УАИ) — один из крупнейших автодилеров Перми. Компания существует с 1993 года. УАИ — официальный дилер Ford, Nissan, Skoda, Citroen, Mitsubishi, Hyundai, Land Rover, Jaguar, Infiniti. По оценке журнала «АвтоБизнесРевю», в 2011 году «Уралавтоимпорт» реализовал 4700 новых автомобилей, увеличив объем к предыдущему году в два с половиной раза. Выручка холдинга оценивается в 4–4,5 млрд руб.
К 2012 году господин Агишев, некогда влиятельный единоросс, лишился всех своих постов. После конфликта с губернатором Олегом Чиркуновым сначала он потерял пост в газовой компании, а потом при активном противодействии краевых властей не смог повторно избраться в парламент. Кроме того, господин Агишев последние три года конфликтует с партнером по инвестиционной группе «Ермак» и пермскими правоохранительными органами. Подконтрольная его семье инвестгруппа «Ермак» (инвестиции в фондовый рынок и недвижимость) в последние годы теряла активы и не совершала новых крупных сделок.
В непростом положении находился и холдинг «Уралавтоимпорт». До кризиса он занимал первые места по продажам иномарок. Однако после 2008 года несколько компаний холдинга были вынуждены пройти процедуру финансового оздоровления. Самый крупный салон холдинга — Nissan City был передан кредиторам. В этих условиях холдинг начал искать партнеров. Основной собственник «Уралавтоимпорта» и гендиректор Сергей Шаклеин искал не покупателя на весь бизнес, а именно стратегического партнера, с которым собирался в дальнейшем развивать бизнес.
Таковым мог стать петербургский холдинг РРТ, который после проведения due diligence предложил за «Уралавтоимпорт» с учетом его долгов 1,5 млрд руб. Сделка у питерцев сорвалась в первую очередь из-за их желания полностью поглотить «Уралавтоимпорт». В итоге в конце 2012 года структуры, близкие к господину Агишеву, приобрели 50% в ряде компаний, входящих в «Уралавтоимпорт». При этом стороны официально заявили, что заключили договор инвестиционного консультирования. «Мы начали активную партнерскую фазу. Это помогло компании оптимизировать свои финансовые потоки и во многом улучшить эффективность работы», — заявил господин Шаклеин.
Отметим, что господин Агишев ранее был известен как инвестор в сфере недвижимости и на рынке финансовых активов. При этом бизнесмен ранее инвестировал в экстравагантные активы, которые в основном сулили предпринимателю имиджевые успехи или потери. Так, господин Агишев был главой попечительского совета «Урал-Грейта». Господин Агишев в бизнес-сообществе также считается поклонником дорогих импортных авто.
Арт-дирекция ОАО «Мотовилихинские заводы»
Группа частных акционеров пермского машхолдинга «Мотовилихинские заводы» (МЗ) во главе с исполнительным директором АО Вагаршаком Сарксяном в течение всего 2012 года была вынуждена сопротивляться недружественному поглощению.
В конце 2011 года бывший сити-менеджер Казани Марат Загидуллов продал 15% акций холдинга МЗ нижнетагильской госкорпорации «Уралвагонзавод» (УВЗ). Вскоре представители УВЗ заявили о намерении выкупить пакеты акций у основных собственников и стать мажоритарным акционером предприятия. В начале прошлого года «Уральская большегрузная техника — Уралвагонзавод» неоднократно требовала от МЗ провести собрание акционеров с целью вхождения в совет директоров МЗ, но получала отказ. Выдвинутые корпорацией кандидатуры не были включены в список кандидатов в совет, новый состав которого планировалось избрать на годовом собрании.
Стороны начали переговоры, в ходе которых было принято решение о продаже УВЗ еще 35% акций предприятия, принадлежавших компаниям, близким к топ-менеджменту МЗ. Потенциальные покупатели провели оценку предприятия, а в конце сентября прошлого года ФАС удовлетворила ходатайство ЗАО «Уральская большегрузная техника — УВЗ» о приобретении 100% акций ОАО «Мотовилихинские заводы». По неофициальным данным, контрольный пакет МЗ продавался за $200 млн.
Однако сделка так и не состоялось. УВЗ и собственники «Мотовилихи» не смогли договориться об основных условиях продажи. По словам собеседников «Guide», потенциальный покупатель предложил включить в структуру сделки пункт, согласно которому из стоимости актива вычиталась сумма обязательств МЗ (составляют несколько млрд руб.).
Миноритарные акционеры из Нижнего Тагила обратились в суд с требованием принудить МЗ провести собрание акционеров, на котором они планируют избрать свой совет директоров и сменить пермского директора Николая Бухвалова, заменив его на жителя Екатеринбурга Владимира Городилова. Пермяки готовятся до конца обороняться от попыток недружественного поглощения со стороны «Уралвагонзавода». Сейчас все зависит о того, какую позицию займут другие государственные акционеры МЗ — «Ростехнологии» (25%) и ФГУП «Сплав» из Тулы (10%).
ОАО МЗ — головная компания одноименной группы компаний. Производит РСЗО «Смерч», «Град», «Торнадо-Г», самоходные артиллерийские орудия, компоненты ЗРПК «Панцирь», дорожную и строительную технику, занимается металлургией. По итогам первого полугодия 2012 года чистый убыток компании составил более 426 млн руб. Ранее сообщалось, что по итогам 2012 года «Мотовилихинские заводы» планируют увеличить выручку на четверть по сравнению с 2011 годом — до 16 млрд руб.
С божьей помощью
Пермская епархия Русской православной церкви
Пермская епархия Русской православной церкви (РПЦ) в 2012 году неожиданно стала восприниматься пермской общественностью как один из участников бизнес-сообщества. Епархию с 2010 года возглавляет митрополит Пермский и Соликамский Мефодий (Немцов), прибывший в Прикамье из Казахстана. Он объявил одной из своих целей скорейшее возвращение объектов недвижимости, до революции 1917 года принадлежавших церкви. Еще в конце 2011 года епархия добилась возвращения в собственность здания Кафедрального собора (Спасо-Преображенский собор) в Перми, который сейчас занимает Пермская государственная художественная галерея (ПГХГ). Ради нужд церкви краевые власти активизировали процесс по переносу Пермского зоопарка, расположенного на участке рядом с Кафедральным собором.
Получая в собственность государственное имущество, пермские священники одновременно занялись и коммерцией. В 2012 году епархия учредила ООО «Иордан», которому мэрия передала без конкурса в аренду здание бывшего роддома на Екатерининской, 224. По условиям договора РПЦ должна была организовать «Клинику женского здоровья». Согласно договору, обязательное условие — сохранение целевого назначения объекта. В течение шести месяцев с даты регистрации договора арендатор должен был предоставить лицензию на осуществление медицинской деятельности, а в срок до
26 апреля 2015 года осуществить инвестиционные вложения в объекты недвижимости в размере более 18 млн руб. Лишь в начале 2013 года мэрия сообщила, что «Иордан» предоставил лицензию на осуществление медицинской деятельности и клинико-диагностический центр уже открыт. Правда, вскоре выяснилось, что часть площадей здания сейчас занимает группа медицинских компаний «УралМед» (работает под брендом семейной клиники «Надежда»).