"Интер РАО" подтвердила свой интерес к гидроэнергетике Лаоса. Холдинг изучает проекты экспортно ориентированных ГЭС, лицензии на которые раньше принадлежали российской компании "Регион Ойл". Инвестиции в строительство могут достигать $1,6 млрд, причем проект в "Интер РАО" считают окупаемым. Но способ привлечения этих средств пока не определен.
Государственная "Интер РАО ЕЭС" может возобновить международную экспансию, о приостановке которой энергохолдинг объявил в прошлом году. Как сообщил вчера член правления "Интер РАО", гендиректор "Интер РАО-Инжиниринг" Юрий Шаров, компания намерена войти в три проекта по строительству ГЭС в Лаосе. Речь идет о гидростанциях "Нам-Конг-1" (82 МВт), "Се-Конг-4" (410 МВт) и "Се-Конг-5" (330 МВт) в Лаосе, лицензии на строительство которых до последнего времени принадлежали частной российской компании "Регион Ойл". Сейчас правительство Лаоса отозвало их и выбирает, кому их передать. По словам господина Шарова, выбор, кому отдать какие проекты, будет сделан в рамках заседания межправкомиссии по Лаосу, которая должна пройти в начале апреля.
О том, что "Интер РАО" исследует возможность вхождения в лаосскую гидроэнергетику, "Ъ" писал еще в феврале прошлого года, но тогда речь шла о том, чтобы конвертировать в контрольный пакет акций проектной компании остаток долга страны Советскому Союзу, оценивавшийся в $360 млн. Проблема госдолга также будет решаться на межправкомиссии, поясняет Юрий Шаров, но "зачет долга не является ключевым", поскольку у проектов ГЭС и так хорошая экономика и они окупаются. Топ-менеджер привел в пример электростанцию, построенную в Лаосе полтора года назад французской Electricite de France (EdF), которая окупилась за два года за счет экспорта электроэнергии в Таиланд. "Есть договоренности с основными операторами Таиланда, они готовы деньгами входить в этот проект",— добавил господин Шаров. Инвестиции в проекты господин Шаров оценил примерно в $2000 за 1 кВт установленной мощности. Тогда суммарные затраты могут превысить $1,6 млрд.
При этом "Интер РАО" хотела бы двигаться дальше вместе с "Регион Ойл", говорит господин Шаров, поясняя, что у этой компании "есть наработки, проекты, исследования, многолетние наблюдения за гидрологией". По его словам, речь может идти и о вхождении в капитал "Регион Ойл" (сейчас компания, по данным СПАРК, принадлежит трем физическим лицам, контрольная доля — у гендиректора Олега Кабардина.— "Ъ"), и о заключении какого-либо договора о сотрудничестве. "Мы не стремимся все приобретать,— отмечает Юрий Шаров.— Контроль на начальном этапе не предусматривает контроля на заключительном этапе. Доля распределяется в соответствии с вложенными деньгами. RegionOil точно ничего не вложит, все средства уже потрачены на исследовательские, проектные работы, на ТЭО". Но если с этим партнером договориться не удастся, "Интер РАО" займется проектами самостоятельно. В "Регион Ойл" вчера не смогли оперативно прокомментировать ситуацию.
"Интер РАО" — уже вторая российская госкомпания, которая заинтересовалась ГЭС Лаоса. В 2008 году этот рынок изучала "РусГидро", также собиравшаяся присоединиться к проектам "Регион Ойл". Вчера в "РусГидро" заявили, что отказались от проекта в период кризиса, направив средства на более важные для компании проекты. Год назад, по данным "Ъ", схема финансирования, представленная "Интер РАО", предполагала привлечение около $800 млн заемных средств. Сколько сейчас стоят гидропроекты в Лаосе, в "Интер РАО" не говорят.
Источник, близкий к компании, уверяет, что окончательного решения не принято и лаосские инвестиции правлением холдинга не обсуждались, поэтому о том, как "Интер РАО" собирается привлекать средства, говорить преждевременно. Отметим, что "Интер РАО" ранее настаивала на том, что ей не хватает средств и на российскую инвестпрограмму компании, а уже в феврале холдинг не согласился с планами правительства направить средства от продажи 40% акций "Иркутскэнерго" "Роснефтегазу" на финансирование Камбаратинской ГЭС-1 в Киргизии.
По мнению главы департамента исследований ТЭК Института проблем естественных монополий Александра Григорьева, в проектах по трансграничным поставкам электроэнергии надо учитывать прежде всего политические риски. Такие перетоки, по словам эксперта, развиты в тех странах, где есть стабильные режимы и долгая история взаимного сотрудничества между странами. В качестве примера он приводит энергопоставки в США из Канады и ГЭС "Итайпу" на реке Парана (на границе Бразилии и Парагвая). Господин Григорьев замечает, что в соседнем с Лаосом Китае себестоимость строительства крупных ГЭС составляет менее $1500 за 1 кВт мощности, для станций мощностью менее 10 МВт цена растет в 1,2-1,3 раза.