«Северо-Западную дирекцию по строительству, реконструкции и реставрации» (СЗД) Министерства культуры возглавил Александр Шабасов, ранее занимавшийся развитием девелоперских проектов РЖД в регионе. Он станет уже шестым по счету директором СЗД за период строительства второй сцены Мариинского театра, которая откроется 2 мая. Теперь СЗД предстоит освоить около 10 млрд рублей на других «культурных стройках» от Санкт-Петербурга до Соловков.
Фото: Евгений Асмолов, Коммерсантъ
Александр Шабасов сменил на посту главы СЗД Марата Оганесяна, чью кандидатуру на пост вице-губернатора по строительству в среду должен утвердить городской парламент. Господину Шабасову предстоит до 28 апреля сдать в эксплуатацию достроенную господином Оганесяном вторую сцену Мариинского театра. Ее архитектурный облик уже шокировал градозащитников и общественность, которые собирают подписи за снос здания. Это, впрочем, не мешает оргкомитету под руководством Валерия Гергиева готовиться к открытию нового театра, приуроченному к юбилею маэстро.
Что Марат Оганесян планирует сделать с Петербургом
Господин Шабасов стал шестым по счету заказчиком долгостроя за его десятилетнюю скандальную историю. После ее завершения новому главе СЗД предстоит сосредоточиться на проектах реконструкции и реставрации исторических зданий Большого драматического театра (БДТ) и Консерватории в Санкт-Петербурге, дворцово-паркового ансамбля «Ораниенбаум», Морского собора в Кронштадте и Соловецкого музея-заповедника (где к тому же запланировано и новое строительство). Объем средств, которые предстоит освоить СЗД, составляет около 10 млрд рублей.
Александр Шабасов более известен на петербургском строительном рынке, чем Марат Оганесян. В 2000–2002 годах он возглавлял ГУ «Управление инвестиций» Смольного, а затем до 2002 года занимал пост заместителя председателя комитета по строительству. После этого до 2007 года господин Шабасов руководил ОАО «Агентство реконструкции и развития “Апраксин Двор”». Оно было создано в 1994 году, получив в тот момент исключительные права на реализацию концепции инвестиционного развития территории комплекса (25% акций ОАО принадлежало городу, остальные 75% — КЦ «Питер»). Однако, в итоге стратегическим партнером Смольного по этому проекту стал «Главстрой СПб» Олега Дерипаски. В 2007 году, когда городские власти в очередной раз безуспешно попытались продать на аукционе акции агентства (единственным активом которого был договор с КУГИ), господин Шабасов заявил “Ъ”, что сбыть свой пакет город сможет, лишь доплатив за него (Cмольный оценивал пакет в $3 млн). По данным ЕГРЮЛ, в 2010 году агентство было преобразовано в ООО, его соучредителем вместо Смольного стало принадлежащее физическим лицам ООО «Диагональ».
К этому моменту господин Шабасов уже занимался развитием девелоперских проектов дочерних структур ОАО «Российские железные дороги» в качестве руководителя проектов по Санкт-Петербургу ЗАО «Желдорипотека». В 2009 году на заседании Градостроительного совета, где обсуждалась концепция развития депрессивной зоны «Измайловская перспектива» (разработка которой буксовала с 1990-х годов), крупнейшим инвестором которой выступало РЖД, он публично возмутился обсуждением возможности пересмотра ранее утвержденной документации, назвав происходящее на совете «нелепой случайностью». «Картинка, которую Градсовет собирается принять, требует изъятия у инвесторов собственности для государственных нужд. Таких рычагов у администрации нет, это сказки», — заявил он тогда. В СЗД господин Шабасов перешел с поста представителя ОАО «Росжелдорпроект» по Северо-Западу, где, в частности, занимался проектом модернизации петербургских вокзалов.