— Все классические сектора нашего бизнеса потеряли свою привлекательность, и зарабатывать на рынке стало очень трудно. Если компания пытается вести достойный бизнес и реализовывать свою бизнес-стратегию — т. е. иметь минимально необходимый уровень профессионалов, оказывать квалифицированный и качественный сервис, производить аналитические исследования и иметь должный уровень представительности, то окупаться практически невозможно. Для этого требуются параллельные виды заработка — а здесь ничего нового не придумано. Это операции на других рынках, в том числе и зарубежных, векселя, долги, реальный сектор и так далее. Нужно быть активными везде. Если рынок сузился до толщины ниточки, нужно пытаться отрезать от этой ниточки максимум. И основной смысл пребывания на нашем рынке сегодня — это накопление потенциала будущих доходов, увеличение будущей доли рынка и стоимости своего имени. А значит, привлечение клиентов. И, на мой взгляд, лучше потерять что-то в капитале, чем потерять что-то в имени.
— Все классические сектора нашего бизнеса потеряли свою привлекательность, и зарабатывать на рынке стало очень трудно. Если компания пытается вести достойный бизнес и реализовывать свою бизнес-стратегию — т. е. иметь минимально необходимый уровень профессионалов, оказывать квалифицированный и качественный сервис, производить аналитические исследования и иметь должный уровень представительности, то окупаться практически невозможно. Для этого требуются параллельные виды заработка — а здесь ничего нового не придумано. Это операции на других рынках, в том числе и зарубежных, векселя, долги, реальный сектор и так далее. Нужно быть активными везде. Если рынок сузился до толщины ниточки, нужно пытаться отрезать от этой ниточки максимум. И основной смысл пребывания на нашем рынке сегодня — это накопление потенциала будущих доходов, увеличение будущей доли рынка и стоимости своего имени. А значит, привлечение клиентов. И, на мой взгляд, лучше потерять что-то в капитале, чем потерять что-то в имени.