Нам нужны новые калибры

Микеле Софисти родился в Бормио в итальянских Альпах. После окончания университета Пармы он начал карьеру в качестве геолога. Затем ушел в автомобильный бизнес, в частности работал генеральным директором Ferrari в Германии. Часовая карьера Софисти долгие годы была связана с Swatch Group, где он занимал должности вице-президента всей группы, президента марок Omega и Swatch. В качестве президента Fred Joaillier и Dior Watches Софисти работал в LVMH. Затем ушел в свободное плавание и создал собственную консалтинговую компанию Sofos Management, консультировал Gucci Group Watches and Jewellery (ювелирно-часовое подразделение PPR Group Франсуа Пино). В 2010 году Софисти возглавил компанию в качестве CEO. Сразу после приобретения PPR Group контрольного пакета акций Sowind Group, ранее принадлежавшей семье Луиджи (Джино) Макалузо, был назначен CEO. Увлекается фотографией.

— Вы давно в часовом бизнесе, возглавляли множество очень разных марок. Каковы были ваши первые впечатления после прихода в Sowind Group?

— Во избежание непонимания я напомню предысторию. Партнерство между Sowind Group и PPR началось еще в 2008 году по инициативе Джино Макалузо, основателя и владельца Sowind. По соглашению о сотрудничестве PPR уже тогда получила 23% акций часовой группы, а в 2011 году после кончины Луиджи увеличила пакет до 50,1%. Оставшиеся 49,9% остались за семьей Макалузо. Было бы неправильно говорить о каком-то недружественном поглощении: обе компании сотрудничали задолго до приобретения мажоритарного пакета. Когда я начал работать с PPR — сначала как внешний консультант, а затем как глава ювелирно-часового подразделения PPR (Gucci Group Watches and Jewellery), соглашение о стратегическом партнерстве между компаниями уже действовало. Поэтому не стоит воспринимать меня в Sowind Group как нового человека. Я и раньше имел представление о положении дел в компании, никаких неожиданностей не было. Джино Макалузо создал прекрасную команду, он отлично подготовил своих сыновей к руководству семейным бизнесом (Стефано Макалузо сейчас возглавляет Girard-Perregaux, а его младший брат Массимо — JeanRichard.— "Ъ"). Вместе с тем Макалузо понимал, что для того, чтобы Sowind Group оставалась крупным игроком и в будущем, возможностей одной семьи недостаточно.

— И все-таки резкие движения последовали. Имею в виду объявленный переезд с SIHH на BaselWorld?

— Это очень непростое решение. Но Базель есть Базель. Мы решились на переезд, потому что присутствие в Базеле дает возможность представить новое глобальное видение наших марок максимально широкой аудитории.

— Что еще нового увидят посетители Базеля?

— Полностью новую — от логотипа до коллекций — марку JeanRichard. Она остается в прежней нише — покупные механизмы, стоимость готовых часов 2000-3500 франков, но полностью меняет имидж. Что касается Girard-Perregaux, то нами разработана новая структура коллекций. Всего их в ближайшее время будет восемь: четыре мужских и четыре женских. Среди мужских линий к ныне существующим 1966 и Vintage 1945 добавятся полностью новые GP Sport и GP Traveller. Также появится одна новая женская линия.

В этом году к нам присоединился один из самых опытных часовых мастеров Швейцарии, мой давний знакомый еще по Swatch Group Доминик Луазо (Луазо после возрождения Blancpain занимался разработкой всех сложных часов марки.— "Ъ"). Сейчас он работает над новым автоматическим калибром для Girard-Perregaux. Дело в том, что нынешние мануфактурные механизмы марки обладают довольно скромными габаритами (размеры — 10 1/2, 11 1/2, 13 линий), а часовые корпуса сильно выросли в размерах. Чтобы обеспечить единство формы и содержания, нам нужны новые калибры, органично подходящие корпусам диаметром 44-45 мм.

— Будет ли продолжена линия очень сложных часов Opera?

— Несомненно! Несколько лет назад мануфактура Girard-Perregaux представила прототип механизма, оснащенного анкерным спуском нового типа — Constant Force Escapement с кремниевой пружиной. Скоро будут готовы первые часы с этим механизмом.

— Как инновационные материалы уживаются с консервативными ценностями старой мануфактуры?

— Примерно так же, как в обыденной жизни уживаются традиции и новшества. Вот, скажем, с одной стороны, у нас работает мэтр Луазо — человек-легенда, который уже больше 30 лет строит сложные часы. С другой стороны — мы сегодня запустили программу воспитания и просвещения наших молодых часовщиков, которые еще на свет не родились, когда Луазо уже создавал свои часы. Мы устроили для восьми часовщиков мировое турне: мастер-классы в Нью-Йорке, Пекине и Париже. Для молодежи это возможность не только продемонстрировать мастерство, но и посмотреть мир, представить культурный контекст, в котором живут потребители наших часов.

— Наиболее статусные марки активно продвигают программы персонализации, предлагая изготовление часов в единственном экземпляре по индивидуальному заказу. Авторитет Girard-Perregaux позволяет рассчитывать на внимание коллекционеров...

— Подобные просьбы поступают и к нам. Но не стоит забывать, что слишком буквальное исполнение запросов клиентов размывает имидж марки.

— Каково ваше отношение к "послам" — медийным лицам, рекламирующим продукцию компании?

— Наш стиль — не в заключении рекламных контрактов со звездами, а в выстраивании партнерских отношений с авторитетными в своей области людьми. Многие из них занимаются филантропией, благотворительностью — мы готовы поддерживать их начинания. Такие фигуры, как тенор Андреа Бочелли, баскетболист Коби Брайант, лауреат Нобелевской премии мира архиепископ Десмонд Туту, защитники окружающей среды Сьюзан и Дэвид Рокфеллеры известны своей активной позицией. Они не только признанные профессионалы, но и моральные авторитеты современности. Если такие люди готовы разделять ценности нашей марки, то чего лучшего можно желать?

Беседовал Юрий Хнычкин