Зарубежные квартиры и виллы с брендом отельного оператора особенно востребованы у покупателей из России. На это есть несколько причин. Во-первых, наши покупатели молоды (35-50 лет) и зачастую все еще активно вовлечены в оперативное управление своим бизнесом, поэтому редко проводят в своих курортных домах более 60 дней в году. Этим они отличаются от подавляющего большинства европейских покупателей дорогой недвижимости, приобретающих дом у моря "на старость" и ориентированных на постоянное проживание.
Для наших покупателей важно знать, что недвижимость находится под присмотром и в нужный момент подготовлена к их приезду (охрана предупреждена, холодильник заполнен, бассейн подогрет и т. д.). Во-вторых, необходимость найма собственного постоянного домашнего персонала является для владельцев из России и стран СНГ препятствием. Увольнение вышеупомянутого персонала также может стать серьезной проблемой. Третья причина — языковой барьер и разница менталитетов. Те из читателей, кто владеет дачей в Европе, знают не понаслышке, как проблематично объясниться с итальянским сантехником или французским слесарем. Гораздо удобнее воспользоваться сервисом отельного оператора, который может по звонку организовать уборку, доставку блюд по меню рум-сервиса, водителя, няню для детей и прочее.
К сожалению, в большинстве наиболее востребованных у наших покупателей направлений (Лондон, Лазурный берег, Тоскана, Швейцария) формат "частные резиденции под управлением гостиничного оператора" пока представлен недостаточно. Спрос очень сильно превышает предложение, поэтому мы ожидаем активного развития этого формата в ближайшие годы. Приведу один пример: анонсированные в самый пик кризиса на рынке недвижимости — в июле 2008 года — апартаменты Carlton Riviera в Канне, примыкающие к известному отелю Carlton на знаменитой набережной Круазетт, были распроданы за две недели. Причем спрос был столь велик, что за эти две недели девелопер повышал цены четыре раза. Для застройщиков помимо более высокой скорости реализации важен и тот факт, что брендовые апартаменты, как правило, продаются на 30-50% дороже аналогичного продукта no name. Однако на пути популяризации формата "брендовые апартаменты" есть ряд препятствий, которые девелоперам предстоит преодолеть. Главная проблема — практически полное отсутствие свободных участков под застройку и имеющиеся ограничения на строительство в центре городов и вблизи береговой линии.
В частности, мы регулярно получаем запросы на приобретение отельных апартаментов в Париже, но в этом городе, как известно, объектов нового строительства в центре практически нет, то есть речь может идти только о реконструкции исторического здания со всеми вытекающими ограничениями. Крайне редко удается получить разрешение на оборудование в здании подземного паркинга и прочих удобств, являющихся совершенно необходимыми для жилой недвижимости высокого уровня. Один из таких объектов мы как раз планируем в ближайшее время представить на российском рынке — он называется Rue de Grenelle и располагается в тихом посольском районе. Это первый за многие годы масштабный проект реконструкции и перепрофилирования под жилье исторического здания в центре Парижа.
Схожие проблемы и в Лондоне: все знаменитые пятизвездные отели располагаются в центре города в зоне исторической застройки, и пристроить к ним жилое крыло практически невозможно. Однако интерес к подобным предложениям настолько велик, что покупатели готовы рассматривать и не самые центральные районы.