ГУ МВД по Самарской области возбудило два уголовных дела по фактам «хищения и растраты» почти 65 млн руб. коммунальных платежей самарцев. Деньги так и не дошли до поставщиков услуг от управляющей компании «Васко» и ее дочерних структур, которые обсуживают жилой фонд Кировского района города (порядка 1400 домов). Еще 7 млн руб. были переведены по фиктивным договорам на уборку территорий. Обвинения пока никому не предъявлены.
Сотрудники управления экономической безопасности и противодействия коррупции самарского ГУ МВД после проверки деятельности самарских УК «Васко», ООО «МП “Металлург”», ООО «МП “Энергия”» (управляют многоквартирными домами в Кировском районе Самары) возбудили два уголовных дела по ч. 2 ст. 165 УК РФ (причинение имущественного вреда путем обмана и злоупотребления доверием) и ч. 4 ст. 160 УК РФ (присвоение и растрата).
По данным следствия, деньги горожан — 64,98 млн руб. платы за коммунальные услуги, которые были внесены на счет МП ЕРИЦ в мае—сентябре 2012 года и поступили на счет трех управляющий компаний, но до поставщиков услуг так и не дошли. Несмотря на крупную задолженность перед поставщиками услуг, говорят в следственных органах, эти компании заключали фиктивные договоры по уборке придомовых территорий и мусоропроводов «с организациями, имеющими признаки анонимности» и перечислили им в 2011–2012 годах около 7,1 млн руб. Таким образом, по выводам следствия, «была умышленно занижена платежеспособность предприятия и искусственно созданы условия, при которых не могла быть погашена задолженность перед поставщиками услуг». В частности, перед ЗАО «Самаралифт», «которому вышеуказанными действиями причинен ущерб в особо крупном размере». Раскрывать круг подозреваемых в ГУ МВД по Самарской области вчера не стали, обвинения пока никому не предъявлены.
По данным «СПАРК-Интерфакса», ООО «Управляющая компания “Васко”» зарегистрировано в декабре 2009 года. В его управлении находится 1050 домов в Кировском районе Самары. УК пополам владеют два физлица — Ксения Миленина и Наталья Рябова. ООО «МП “Металлург”» (управляет 308 домами) и ООО «МП “Энергия”» (пять домов) — дочерние структуры «Васко». По данным рейтинга фонда ЖКХ, УК «Васко» — пятая по масштабам деятельности (количеству домов) УК в стране. Рейтинг эффективности относит ее к категории D (предельно низкая оценка деятельности организаций, управляющих жилищным фондом). Кредиторская задолженность ООО «УК “Васко”» за 2011 год — 274 млн руб., дебиторская — 173 млн, выручка — 839 млн руб., чистая прибыль — 4,5 млн.
Получить комментарий ни в одной из трех компаний вчера не удалось, они располагаются по одному адресу, а телефон, который также один на всех, вчера не отвечал. «По состоянию на 1 сентября .2012 года задолженность ООО “МП «Энергия»” — 1,9 млн руб., ООО “МП «Металлург»” — 10,6 млн руб., ООО “УК «Васко»” — 9,2 млн руб. С данными управляющими компаниями достигнута договоренность о погашении сформированной задолженности, погашение проходит в соответствии с согласованными сторонами графиками»,— пояснили вчера в «Самарагорэнергосбыте». По данным картотеки Высшего арбитражного суда, за последние месяцы только к УК «Васко» были предъявлены иски от поставщиков услуг: на 73,8 млн руб. от «Самараводоканала», на 31,053 млн от «Самарских коммунальных систем», «Самарагорэнергосбыт» пытается взыскать 4,176 млн, «Самаралифт» — 4,47 млн.
«Ситуация с долгами становится бизнесом, который особенно процветает в Самаре и Жигулевске. До “перезагрузки” в 2010 году эти компании назывались ДЭЗ-1, имели тех же директоров. ДЭЗ ушел с рынка с долгами в десятки миллионов. К середине мая этого года совокупные долги трех управляющих компаний, по некоторым данным, могли приблизиться к отметке в 850 млн руб. Я не могу исключать, что в ближайшее время в Кировском районе “перезагрузка” повторится — жилой фонд передадут в управление новым юрлицам, а УК останутся в банкротном состоянии с кучей долгов»,— рассуждает депутат самарской губернской думы, член комитета по ЖКХ, ТЭКу, нефтехимии и охране окружающей среды Михаил Матвеев. По словам директора ЗАО ПТС Сергея Алехина, «три новые компании через договор поручительства погасили долги ДЭЗ-1 — около 200 млн в течение нескольких месяцев». «В Самаре себестоимость жилищных услуг не пересчитывалась с советских времен. Фактически она в три раза больше существующей»,— отмечает господин Алехин. По его словам, собираемость платежей — 95–97%, то есть за несколько лет у управляющей компании накапливается дебиторская задолженность, сделать с которой она ничего не может, в итоге «вынуждена кому-то недоплачивать».