Работодатели не осуждают перебежчиков

выяснили рекрутеры

Уход сотрудников к конкурентам воспринимают в порядке вещей 61% руководителей, 88%, в свою очередь, готовы принять такого работника в собственный штат. Переход к соперникам без разглашения секретов фирмы в некоторых сегментах бизнеса попросту невозможен, отмечают эксперты.

Переход к конкурентам не возбраняется. Как показали результаты исследования рекрутинговой компании Antal Russia 61% работодателей и 45% сотрудников не видят в этом ничего предосудительного. Более того, 88% компаний готовы взять на работу специалистов из конкурирующей организации. В основном такая практика распространена в индустриальном секторе, инжиниринге и сегменте B2B, сообщила старший менеджер департамента B2B-рекрутмента Antal Russia Вера Филатова.

"Все-таки в России бизнес в основном делается на личных связях, на личных контактах. Зачастую компании покупают кандидатов с их связями и контактами. Может быть, возмущение идет со стороны кандидатов. Люди, которые категорически говорят: "Как вы себе представляете, я только ездил, продавал Василию Петровичу наш продукт и говорил, что он самый лучший. А через неделю я поеду продавать такой же продукт и говорить, что он лучше", — рассуждает она.

Вопрос этичности перехода к конкурентам зависит от вида бизнеса, считает заместитель генерального директора кадрового агентства "Визави-консалт" Ольга Петрова.

"Есть допуск к определенным тайнам, есть информация, которая может быть действительно вредна, если она уйдет к конкурентам, чаще всего, это какие-то крупные промышленные компании, связанные с технологиями, разработками, таким сегментом. Вот здесь это становится критичным. И даже сотрудники, которые ищут работу, понимают, что это, во-первых, некорректно, во-вторых, у них подписано соглашение о конфиденциальности, они просто не могут пойти к конкурентами по этим причинам. Таких компаний на общем фоне меньше", — говорит она.

В исследовании Antal Russia приняло участие более 200 респондентов, преимущественно представителей среднего и высшего менеджмента.

Ольга Грошева

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...