О своем маленьком отеле за границей мечтают многие состоятельные люди, отмечает Андрей Воскресенский. Но этот бизнес, несмотря на кажущуюся простоту, таит в себе немало подводных камней, а потому аналитики советуют сперва подумать о приобретении 10-15 номеров в крупных сетевых отелях под управлением международного бренда.
Мечта многих состоятельных и состоявшихся людей –– приобрести мини-отель на 10-15 номеров в какой-нибудь стране с мягким климатом и твердой валютой. Продавцы уверяют, что это оптимальный вариант совмещения недвижимости для собственного отдыха и стабильного дохода. К тому же недорогой: отель можно купить за $300-$400 тыс. то есть по цене московской двухкомнатной квартиры. А вот аналитик Игорь Индриксонс считает, что подобные инвестиции, как правило, обречены на неудачу. Частные инвесторы, никогда прежде не работавшие в отельном бизнесе, не знают, что сложнее всего обеспечить наполняемость отеля. Это тонкий специфический бизнес.
В подобные отели люди очень редко заходят с улицы. Обычно они решают вопрос, где остановиться, еще будучи у себя дома. Знать, как подключиться к системе всемирного букирования отелей –– это и есть основная проблема. Как правило, бизнесмен этого не знает, и происходит следующее. После нескольких лет он понимает, что не справляется с управлением и признает, что отель становится убыточным. Тогда он решает нанять профессиональную управляющую компанию, а та в свою очередь заявляет, что ее интересуют отели от 100 номеров. Поэтому тем, кто на протяжении своей карьеры ни разу не сталкивался с отельным бизнесом, мини-отель лучше не покупать.
Вместо этого, как утверждает аналитик, намного выгоднее приобрести те же 10-15 номеров в крупных сетевых отелях под управлением международного бренда. Крупные сетевики, такие как Marriott, Radisson и им подобные, великолепно справляются с наполнением. Кроме того, они ответственны за ремонт и за любые повреждения в номерах. Правда, в таком случае инвестор не сможет гордо называть себя отельером. Но стоит ли эта игра таких свеч?