Фундаментальными и магистральными направлениями стратегии развития SMM-отдела должны стать следующие:
1) Выбрать «курс» на просветительскую деятельность, агитационную работу в живой среде перспективных партнёров – рекламодателей;
2) «Прорубить окно» в регионы, охватить города – миллионники, а именно:
2.1) для начала будет совсем неплохо организовать цикл семинаров, презентующих данную SMM-услугу, под эти цели необходимо арендовать престижную «провинциальную площадку» и достаточно агрессивно анонсировать предстоящее мероприятие в рамках «планетарного» масштаба, в качестве весьма достойного информационного повода, грозящего стать настоящим деловым событием для региональной бизнес - элиты;
2.2) подыскать на роль Регионального Представителя (РП) «Регистратуры» амбициозное, а главное с хорошей репутацией местное Рекламное Агентство (РА), предоставив ему все полномочия и предложив соответствующую мотивационную схему;
3) Взять собственную компанию в качестве удачного Примера, и продемонстрировать все «прелести» SMM-сервиса, как говорили во времена Песни-80 и плановой экономики, широкому кругу общественности;
4) Разработать и ввести в практику «продуктовую линейку», включающую в себя основные ниши, начиная от пробного/пилотного клиента с минимальным рекламным бюджетом (в данном случае ставка вознаграждения «Регистратуры» будет максимальной) и до лояльного, устоявшегося партнёрства с затратами на продвижение своих профильных услуг выше среднего;
5) Возможно, мелких рекламодателей имеет смысл собирать в так называемый «пул новичков», и уже для них вместе взятых разрабатывать креатив и рекламные кампании;
Компании «Регистратура» в деле популяризации SMM-услуги, надо непременно идти своим, особым путем, но при этом всегда «держать руку на пульсе» и «чувствовать локоть» конкурентов!