Генеральный директор ОАО «Полярный кварц» Алексей Кононенко рассказал ведущей программы «События. Акцент» на телеканале ОТВ Элине Тихоновой о российском производстве сырья для современной высокотехнологичной промышленности.
Элина Тихонова: Что собой представляет компания «Полярный кварц»?
Алексей Кононенко: Проект был запушен еще в 1998 году. В 2003 году появилась компания «Полярный кварц». Ее задачи: создание на территории уральского округа принципиально нового производства особо чистых кварцевых концентратов. В любом телевизоре, в любом мобильном телефоне, практически в любом устройстве, которое стоит больше двух тысяч рублей, сейчас есть микросхема. Чтобы произвести эту микросхему, нужен этот высокочистый кварцевый концентрат.
Э.Т.: Могу предположить, что спрос на этот кварцевый концентрат растет постоянно.
А.К.: Естественно. Сейчас в мире существует всего одно месторождение «Спруспайм» в Северной Каролине, которое снабжает глобальную экономику высокочистым кварцем. Это кварцевое сырье используют сейчас две компании, обеспечивающие мировой рынок концентратом на 95%.
Э.Т.: Получается, рынок почти закрыт, и вам остается всего 5%?
А.К.: Нет, тут есть особенность. До сих пор в мире не удавалось найти достаточно большие промышленные месторождения кварца или какой-то другой руды. Полярные уральские месторождения, как выяснилось в конце 90-х – начале 2000-х годов, обладают наилучшими свойствами. То есть из них при относительно невысоких затратах, сопоставимых с затратами американской компании, можно произвести высокочистый кварц. Если это будет сделано, откроется прямая дорога на глобальный рынок, где существует только одна компания, и есть масса потребителей, которые не вполне удовлетворены политикой, проводимой этой компанией.
Э.Т.: Низкая себестоимость может позволить демпинговать?
А.К.: Если нам удастся выйти на рынок, и мы будем иметь себестоимость, сопоставимую с нашим зарубежным конкурентом, тогда мы сможем говорить либо о демпинге как о стратегии выхода на рынок, либо об отвоевывании каких-то ниш, которые являются специфическими по потребительским характеристикам. Общая идея заключается в том, что именно в России существуют уникальные месторождения, которые позволяют производить сырье для высокотехнологичной промышленности сегодняшнего и завтрашнего дня.
Э.Т.: Вы на зарубежные рынки ориентируетесь или на внутренние?
А.К.: В России и за рубежом используют одну и ту же технологию получения монокристаллического кремния, для которого нужен высокочистый кварцевый концентрат. В последние годы в России не так интенсивно производятся микросхемы, как, например, в Китае и Тайване. Поэтому мы достаточно легко закроем весь внутренний рынок.
Э.Т.: Добыча кварца уже началась?
А.К.: Мы ведем добычу на водоразделе между Коми-Пермяцким и Ханты-Мансийским округами. Из-за низкой температуры в –40…–50 градусов, интенсивных осадков, буранов мы можем работать максимум пять месяцев в году. Сейчас мы завершаем подготовку к добычному сезону. Но добыча — не главное направление. Суть нашего проекта — те новые технологии, которые будут использоваться впервые в России для таких отраслей, что позволит нам на два порядка увеличить стоимость готового продукта.
Э.Т.: Чего не хватает для запуска полного цикла производства от добычи до продажи?
А.К.: Не хватает фактически всей цепочки. Задача на этот год — поэтапный запуск очередей нашего предприятия, которое разделено на три участка. В Березовском районе ХМАО мы в мае-июне планируем запустить цех предварительного дробления, в Нягани в июле-августе мы запускаем первую очередь завода по переработке и начинаем строительство второй очереди. Полностью завод будет пущен к концу 2013 года.
Э.Т.: Уже появилась информация, что корпорация «Роснано» планирует войти в ваш проект в качестве инвестора.
А.К.: Не всегда бюджетное финансирование эффективно. Бюрократические процедуры зачастую не позволяют оперативно принимать необходимые решения. Поэтому акционерами, прежде всего ХМАО, было принято решение о необходимости, во-первых, привлечения финансирования со стороны инвестора, который одновременно будет своего рода контролером происходящего, — это «Роснано». Во-вторых, «Урал промышленный — Урал Полярный» был привлечен в качестве антикризисного управляющего, который должен этот проект в этом году вывести на производство полуфабрикатов, а к концу 2013 года — на производство товарной продукции. Структура проекта такова, что, помимо денег ХМАО на завершающей стадии строительства, основную роль уже играют инвестиции, получаемые от «Роснано». Таким образом, в основном акционерами решена проблема привлечения недостающего финансирования для завершения строительства.
Э.Т.: На дальнейших этапах будет вестись поиск новых инвесторов?
А.К.: При необходимости — да. Но в конце года мы должны запустить производство, начать выпускать товарную продукцию и частично уже хотим финансировать инвестиционную программу за счет той прибыли, которую мы получим в конце этого года.