не дают себя менять, констатирует заместитель редактора отдела экономики Олег Сапожков
Два года назад одна из крупнейших госкомпаний АПК — ОАО "Росагролизинг", бывшая на тот момент ареной административной борьбы между "аграрным" первым вице-премьером Виктором Зубковым и главой Минсельхоза Еленой Скрынник,— была отдана Владимиром Путиным под управление экс-главы Росимущества Валерия Назарова, человека, не связанного ни с одной стороной конфликта и "в высшей степени лояльного". О дальнейшем "Ъ" рассказывали как контрагенты компании, так и ее недавние сотрудники. Если коротко, господин Назаров нашел финансовую и административную дисциплину в компании, доставшейся ему от ставленника госпожи Скрынник Леонида Орсика, слабой — и предпринял ряд шагов для того, чтобы ее усилить. "Раньше мы отгружали региональным операторам "Росагролизинга" технику под конкретные заявки даже до оплаты. Теперь получатель оформляет заявку по более жестким требованиям: 20% аванса плюс залог на 80%, потом ее рассматривает кредитный комитет, потом оператор компании оплачивает ее нам..." — так описывали новую схему работы ОАО его контрагенты летом 2010 года.
Наступление на свободу торговли — требование залогов за технику, которая по лизинговой схеме остается на балансе Росагролизинга, а также удлинение сроков рассмотрения заявок практически остановило поставки комбайнов и тракторов. В июне 2010 года, отчитываясь перед Владимиром Путиным, Валерий Назаров вынужден был признать неутешительные бизнес-результаты Росагролизинга, однако объяснял их наведением в компании порядка. В дальнейшем не помогала компании и продолжившаяся господдержка: принятое осенью 2010 года решение о 50-процентной скидке за счет бюджета (на это было направлено 3 млрд руб.) на закупленную в 2009 году технику (также за счет бюджета, 25 млрд руб.) сопровождалось скандалами в очереди к этим закупкам, а сама техника частично исчезла со складов. Руководство же заявляло о том, что в технике Росагролизинг разочаровался и теперь займется поставками скота.
Тем не менее осенью 2011 года Росагролизинг получил еще 3,5 млрд руб. из бюджета — уже на программу утилизации сельхозтехники. Лоббисты сельхозмашиностроения РФ тогда горячо спорили, как их потратить (см. "Ъ" от 6 октября), хотя программа планировалась на 2012 год. Наконец, 21 февраля 2012 года совет директоров ОАО "Росагролизинг" утвердил окончательные параметры программы. Самым заметным в ней должно стать возвращение в Росагролизинг свободы торговли. "Льготными условиями договора лизинга... являются отсутствие первоначального взноса и залогового обеспечения", заявки можно будет подавать в местные органы власти, а в процессе замены техники можно "не проводить ее уничтожение и снятие с учета",— говорится в заявлении компании. Поможет ли это вернуть продажи, покажет время: пока же ясно, что финансовая дисциплина не помогла. Примечательно, однако, что бюджету утилизация, как и планировалось, обойдется в 3,5 млрд руб. Однако еще 5 млрд придется выделить Росагролизингу — уже из собственных средств.