«Гридли»

О компании

Дата основания: май 2011
Учредители: Алексей Карпов
Бизнес-модель: оказание юридических услуг для физических лиц и компаний малого бизнеса
Объем инвестиций: 200 тыс. руб.
Цель на конец 2012 года: ежемесячная выручка — 300 тыс. руб.

Уникальность проекта

Что же особенного в «Гридли», конкурирующей с сотнями аналогичных юридических компаний? Во-первых, это качество обслуживания, которое желает получить клиент, избалованный розницей и тратящий денежные средства на то, что невозможно пощупать собственными руками: полное раскрытие информации о позитивном или негативном разрешении проблемной ситуации, судебном процессе, необходимых затратах и установление окончательной стоимости услуг при подписании договора. Во-вторых, вложение в рекламу и продвижение компании не только посредством рекомендаций предыдущих клиентов. В-третьих, четкая ценовая политика, направленная на увеличение прибыли за счет высоких объемов продаж. В-четвертых, программа лояльности, имеющая целью формирование постоянной клиентской базы. В-пятых, предоставление гарантии качества услуг, позволяющей вернуть деньги за не принесшие результат услуги, чтобы клиент был уверен в данных при подписании договора обещаниях «Гридли». Названные особенности не новшества для ритейла, но, к сожалению, чужды рынку юридических услуг.

Конкурентные преимущества

Сильного брэнда среди компаний, оказывающих юридические услуги, который (как «Монетку», «Евросеть» или Mango) знала бы огромная часть населения страны, в России пока нет. Как нет и множества точек продаж услуг у какой-либо одной юридической компании (здесь уже уместно сравнить с разветвленной сетью филиалов и отделений федеральных банков), обеспечивающих единое высокое качество независимо от того, где необходимо разрешить проблемную ситуацию клиента. Крупные юридические компании сосредоточены на нуждах корпораций и не стремятся к большим объемам, ориентируясь на самый дорогой сегмент рынка. Следовательно, на рынке есть свободная ниша, на которой заработает тот, кто, переборов конкуренцию множества мелких компаний и сопротивление неверующих в возможность покупки юридических услуг как булочки в магазине, сможет поднять свой брэнд на достаточно высокий уровень.

Об учредителе

Имя, фамилияАлексей Карпов
Возраст24 года
ОбразованиеУральская государственная юридическая академия, Институт юстиции, юрист-специалист
Опыт работы в сфере, в которой запущен нынешний проектОколо пяти лет проработал в федеральных ритейл-компаниях
Увлечения, хоббиШахматы, беговые лыжи
Требования к себеЧеткое распределение времени, честность, открытость для сотрудников и клиентов
Самая яркая история в вашей жизни или любимый анекдотВ университете на юридическом факультете профессор спрашивает студента:
— Если вы хотите угостить кого-то апельсином, как вы это сделаете?
— Я скажу: «Пожалуйста, угощайтесь!» — ответил студент.
— Нет-нет! — закричал профессор.— Думайте как юрист!
— Хорошо,— ответил студент.— Я скажу: «Настоящим я передаю вам все принадлежащие мне права, требования, преимущества и другие интересы на собственность, именуемую апельсин, совместно со всей его кожурой, мякотью, соком и семечками, с правом выжимать, разрезать, замораживать и иначе употреблять, используя для этого любого рода приспособления, как существующие в настоящее время, так и изобретенные позднее, или без использования упомянутых приспособлений, а также передавать ранее именованную собственность третьим лицам с кожурой, мякотью, соком и семечками или без оных…»
Заветная мечтаОфис в каждом городе с населением от 100 тыс. человек

Главная страница проекта «Стать коммерсантом»

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...