Фонд «Эльбрус Капитал» консолидировал трех сибирских провайдеров, каждый из которых занимает ведущие позиции на своем региональном рынке: томский «Томтел», новосибирский «Новотелеком» и кемеровский «Е-Лайт-Телеком» (торговая марка Good Line). В развитие новой компании, которая, по плану фонда, в скором времени в качестве лидера сибирского рынка будет обслуживать 0,5 млн домохозяйств, он намерен инвестировать «десятки миллионов долларов».
ООО «Новотелеком», ООО «Е-Лайт-Телеком» и ООО «Томтел» объединяются, сообщил вчера гендиректор «Новотелекома» Олег Игнатенко. По его словам, абонентская база нового оператора составит более 250 тыс. активных абонентов широкополосного доступа (ШПД) в интернет и более 80 тыс. пользователей кабельного ТВ в 11 городах Кемеровской, Новосибирской и Томской областей. Выручка за 2011 год планируется в размере 1,8 млрд руб. Аналитик УК «Финам Менеджмент» Анна Зайцева оценивает стоимость объединенной компании в среднесрочной перспективе в $80-100 млн.
Инициатива слияния исходила одновременно от всех его участников, утверждает господин Игнатенко. По его словам, «все стороны были крайне заинтересованы в объединении, в первую очередь на уровне управляющих команд, обмен информацией между компаниями и обсуждение стратегически важных вопросов у нас ведется не первый год». Условия сделки и распределение долей в собственности новой компании он не указал. «Если доли игроков пропорциональны их сегодняшнему положению на рынке, то «Новотелеком» получит примерно 45%, «Томтел» — 30% и Good Line — 25%», — полагает аналитик агентства iKS-Consulting Михаил Бодягин.
Однако можно предположить, что ведущая роль среди совладельцев будет принадлежать московскому фонду «Эльбрус Капитал». Год назад он приобрел 94% «Томтела». Какой долей будет владеть фонд, его управляющий партнер Дмитрий Крюков не указал. Но он подчеркнул, что «участие фонда в новой компании не ограничивается акциями «Томтела» — он намерен инвестировать в развитие десятки миллионов долларов».
«Эльбрус Капитал» — ведущий фонд прямых инвестиций в России и СНГ. Начал свою работу на российском рынке в 2007 году в составе «Группы Ренессанс» под брендом Renaissance Private Equity. В 2009 году бывший управляющий партнер Renaissance Private Equity Дмитрий Крюков, бывший президент «Инвестиционной Компании А1» Александр Савин и основатель Waterland Private Equity Роберт Тилен совместно выкупили у «Группы Ренессанс» управляющую компанию фонда. В настоящее время размер фонда составляет $324 млн.
По словам господина Крюкова, планы новой компании предполагают, что она станет лидером на рынке доступа в интернет и кабельного ТВ в Сибирском федеральном округе. В ближайшие «пару лет» количество абонентов должно составить 0,5 млн домохозяйств. Достичь этого показателя предполагается за счет как строительства сетей, так и дальнейшего приобретения локальных провайдеров — «лидеров местных рынков». Господин Крюков добавил, что рассматривается возможность создания единого бренда для компании, но в ближайшие год-два их названия меняться не будут, поскольку они являются «узнаваемыми на местных рынках». В свою очередь, господин Игнатенко рассказал о планах создания прямых каналов между городами на скорости до 10 Гбит/с для формирования крупнейшей пиринговой сети Сибири, позволяющей абонентам обмениваться трафиком на высоких скоростях. Гендиректор Good Line Роман Жаворонков также рассчитывает на «агрессивное развитие» в результате слияния, поскольку «у нас появились финансовые и управленческие ресурсы для этого».
По данным господина Бодягина, в настоящее время на рынке ШПД в СФО лидерами являются федеральные игроки — «Ростелеком» и «ЭР-Телеком». За ними идет «Новотелеком» с долей 5,5%, немного меньше у «Сибирских сетей» (Новосибирск) и «Омских кабельных сетей». Доли «Томтела» и Good Line он оценил в 2,3%. Новая компания, подсчитал аналитик iKS-Consulting, займет на сибирском рынке 10% сегмента ШПД. По его мнению, объединенный игрок сможет реализовать возможность пакетных предложений в больших масштабах.
Совладелец «Сибирских сетей» Олег Кусь сомневается в том, что новая объединенная компания сможет воспользоваться «эффектом масштаба». По его мнению, препятствием для дальнейшего развития могут стать проблемы с ее управляемостью. «Объединяются три команды собственников, у каждой из которой свои амбиции, видение рынка, особенности ведения бизнеса», — объясняет он. Для того чтобы де-факто объединить компании, уйдет не меньше года, считает господин Кусь.
По данным Дмитрия Крюкова, сделка будет закрыта в начале 2012 года.