Борьба за состояние
Борьба за клиента на рынке private banking обострилась. Основная причина — отмеченный рост объемов состояний и числа состоятельных людей в России.
Экспертиза целей
По оценке руководителя private banking «Брокеркредитсервиса» (БКС) Станислава Новикова, сейчас в России около 150–200 тыс. состоятельных клиентов, чьи ликвидные активы превышают $500 тыс. Объем российского рынка РВ приблизился к $300 млрд — не мудрено, что конкуренция обостряется с каждым кварталом.
Спрос на услуги private banking в РФ постоянно растет. У бума на VIPсервис несколько причин. Благодаря высоким ценам на нефть состояния и число состоятельных людей в России выросли. Вопервых, как подсчитали в Merrill Lynch, в прошлом году совокупные активы россиян с состоянием более $1 млн выросли на 21,3%. Вовторых, низкая ставка подоходного налога с доходов физических лиц — 13% — удерживает деньги богачей в России. Втретьих, в России самые низкие в Европе требования к прозрачности происхождения капитала клиентов.
«Основной задачей private banking является не продажа наиболее популярных стратегий клиентам, а создание прозрачной и предсказуемой системы управления капиталами клиента и сохранения благосостояния семьи», — отметил начальник департамента частного банковского обслуживания Юникредитбанка Игорь Рябов.
По данным PwC, основными клиентами PB в России являются те, кто заработал деньги сам, а не получил их по наследству. Как сообщили опрошенные банкиры, чаще всего это топменеджеры компаний, собственники крупного и среднего бизнеса, а также члены их семей. Охотно звонят в банки и просят о VIPуслугах известные спортсмены, звезды шоубизнеса, чиновники и представители правоохранительной системы. Две трети клиентов — мужчины. Средний возраст — 40–50 лет.
Private banking
Private banking (РВ) — это индивидуальное обслуживание состоятельных частных лиц и управление личным капиталом клиента и его семьи. Персональный менеджер банка или инвесткомпании помогает использовать как стандартные инвестпродукты (ПИФы, ОФБУ, еврооблигации, операции с драгметаллами, инвестмонеты, накопительное страхование жизни), так и реализовывать оригинальные стратегии через доверительное управление, структурированные продукты, вложения в хеджфонды. В рамках РВ привлеченные эксперты консультируют по вопросам lifestyle (услуги в сфере недвижимости, искусства и путешествий), налогообложения, валютных операций, оказывают юридические услуги, в том числе открытие офшорных компаний. Каждая услуга формируется индивидуально в соответствии с потребностями того или иного клиента. Стоимость услуг PВ зависит от размера передаваемых активов, сроков вложений и видов операций.
По мнению банкиров, клиенты предпочитают консервативные стратегии, реже — умеренно рискованные и совсем редко — агрессивные. «Это объяснимо, так как, размещая часть своего портфеля в банке, клиент в первую очередь предполагает сохранить активы, а не получить сверхдоходы. Клиенты, изначально ориентированные в большей степени на агрессивные стратегии инвестирования, пойдут скорее в инвесткомпанию»,— пояснил вицепрезидент, начальник управления VIPпродуктов и услуг ВТБ 24 Александр Свешников.
«Более половины обеспеченных людей львиную долю ликвидных активов хранят в наличной форме и на банковских депозитах», — сообщил руководитель департамента розничного бизнеса Ситибанка Сергей Коротков. По его словам, у каждого седьмого локальные инвестиции составляют 70–75% инвестиционного портфеля. Почти треть инвестируют около 75% своих средств в международные (офшорные) инвестиционные инструменты. «Обладатели ценных бумаг, номинированных в иностранной валюте, чаще используют консервативные стратегии, такие как структурные продукты с защитой капитала и еврооблигации», — добавила заместитель председателя правления Юниаструмбанка Валентина Бетанели. «Нестабильная ситуация с долларом и евро заставила часть наших клиентов пересмотреть риски относительно рублевых активов и перевести значительную часть сбережений из валюты в рубль», — отметил Роман Мурашов, вицепрезидент—начальник управления частного банковского обслуживания банка «Глобэкс».
Все больше банков уходит от традиционного для российского рынка формата «VIPобслуживание» и переориентируется на полноценный wealth management (управление состоянием). «Речь идет о бизнесмодели, при которой персональный менеджер не пытается продать клиенту тот или иной готовый продукт, а полноценно консультирует его, то есть рассказывает о возможностях разнообразных продуктов, потенциальных рисках»,— пояснил главный исполнительный директор «Уралсиб Банк 121» Андрей Веклов. По его словам, русские клиенты уже хорошо знакомы с западными стандартами ведения бизнеса. И российским банкам волейневолей приходится меняться, перестраивать свою работу. В частности, так называемый формат VIPобслуживания — когда клиенту предлагаются повышенная ставка по депозиту в комплексе с традиционными банковскими продуктами — уже не работает.
Будущее — за полноценным wealth management, уверен господин Веклов. Поэтому он ожидает появления новых продуктовых предложений, в том числе включения в линейку глобальных продуктов от западных банковпартнеров.
Необходимый капитал на получение услуги private banking
«Тройка Диалог» — $1 млн
«Уралсиб» — $1 млн
Bank of Cyprus — €500 тыс.
ВТБ 24 — $500 тыс.
УК «АльфаКапитал» — 10 млн руб.
«Глобэкс» — 2 млн руб.
Русьбанк — $100 тыс.
По данным «Арбат Капитала».
Экспертиза средств
Среди крупных российских универсальных банков, бурно развивающих направления обслуживания капиталов частных клиентов, специалисты чаще всего называют Сбербанк, ВТБ 24, Газпромбанк, Альфабанк, «Уралсиб», «Зенит», «Петрокоммерц», Юниаструмбанк, МДМбанк, «Русский стандарт», «Восточный экспресс» и Номосбанк.
РВ является высокомаржинальным бизнесом, поэтому в России растет количество банков, которые специализируются на управлении частными капиталами. К примеру, так позиционируют себя на рынке МФК, М2М Прайвет Банк, Русский международный банк.
Сбербанк и ВТБ 24 в текущем году превысили «гроссмейстерский» для России рубеж привлеченных срочных средств VIPклиентов в 100 млрд руб. Для сравнения: под управлением каждого лидера мирового рынка РВ — Bank of America, UBS, Morgan Stanley — находится более $1,5 трлн.
Высокий спрос на РВ и у клиентов инвестиционных компаний. Особо активны в этом направлении «Тройка Диалог», «Ренессанс Капитал», «Альфа Капитал» и «Третий Рим».
Важными участниками российского рынка РВ являются «дочки» иностранных банков. В первую очередь это относится к Ситибанку, Росбанку, Райффайзенбанку, Deutsche Bank, Credit Suisse, UBS, а также Lombard Odier. Любопытно, что последний имеет в России только представительство. Отдельные банки предоставляют россиянам услуги через «материнский» зарубежный банк. Например, Юниаструмбанк обслуживает клиентов сегмента private banking в Bank of Cyprus. Кроме того, активно работают с российскими состоятельными клиентами и крупнейшие игроки международного PB Pictet & Cie и Julius Baer, которые не имеют на территории нашей страны даже офисов.
По итогам прошлого года отраслевую премию Spear’s Russia Wealth Management Awards как лучший российский банк в индустрии РВ получил ВТБ 24. Лучшим иностранным банком, работающим в стране, признан HSBC, а лучшим зарубежным банком, обслуживающим россиян за пределами страны,— Julius Baer.
Как считают эксперты, российские банки более интересны активным клиентам, ориентированным на высокую доходность. Они также подкупают низкой стоимостью обслуживания.
Зарубежные банки, в первую очередь швейцарские, наоборот, предлагают активным клиентам высокие тарифы и низкую доходность. Зато они весьма удобны для расчетных операций за границей и славятся надежностью сохранения капитала. «Обыгрывают» пока западные игроки конкурентов из России и по двум ключевым показателям РВ — уровню профессионализма персональных менеджеров и широте продуктовой линейки.
Как признала Наталия Блинова, директор департамента корпоративного бизнеса Русьбанка, «сегодня стандартную модель private banking (управление частным капиталом всей семьи, начиная от лайфменеджмента до инвестиций на разных финансовых рынках) реализуют не более 10% игроков российского рынка. Зачастую услуги, предоставляемые клиентам под соусом РВ, не дотягивают до западных моделей».
Оригинальную систему обслуживания Alfa Wealth разработала УК «АльфаКапитал». Каждый клиент, обслуживающийся по этой программе, получает ряд привилегий: быстрый доступ к результатам управления инвестпортфелем, информационную поддержку и доступ ко всем аналитическим продуктам компании. Помимо финансовых клиенту предоставляется широкий спектр юридических услуг, банковские и страховые продукты. Также каждый клиент получает возможность подключения к услуге консьержсервиса на льготных условиях, то есть получения любых услуг — от аренды самолета до покупки билета в театр. По словам Андрея Бабияна, заместителя директора Центра по работе с индивидуальными клиентами УК «АльфаКапитал», до сих пор ни одна управляющая компания на российском рынке еще не оказывала подобного комплекса услуг своим клиентам. Программа включает в себя три плана обслуживания (Silver — объем инвестиций 10–20 млн руб.; Gold — 20–30 млн руб.; Platinum — свыше 30 млн руб.), с разным набором сервисов и привилегий, которые предоставляются в зависимости от размера инвестиций.
В апреле объявила о скором запуске бизнеса private banking инвестиционная компания БКС, известная как крупнейший в России брокерский дом. Как пояснил Станислав Новиков, компания собирается предоставлять состоятельным клиентам инновационные персонализированные программы. Будет открыто 12 офисов нового формата. Первый офис в августе откроется в Москве.
В конце мая представил свой оригинальный проект Single Card на базе Вяткабанка председатель совета директоров этого банка Григорий Гусельников: «Продукт представляет собой расчетный банк, а все остальные функции, которые расширят возможности наших клиентов, предоставят наши западные партнеры».
Инвестиции клиентов
Внутренние счета
Более 40% — срочные депозиты
Более 30% — текущие счета
Менее 10% — брокеридж
Менее 5% — облигации и ПИФы
Менее 5% — доверительное управление
Менее 5% — прочее
Офшорные счета
Более 50% — срочные депозиты
Более 30% — облигации
Менее 10% — недвижимость
Менее 10% — инвестфонды
Менее 5% — прочее
По данным «Арбат Капитала».
Экспертиза перспектив
Ряд экспертов финансового рынка говорит о том, что развитие private banking в России не имеет перспектив. И приводит ряд аргументов. Вопервых, это крайне низкий уровень диверсификации российской экономики. Изза этого зарубежные инвестфонды, задающие тон на отечественном фондовом рынке, при первом же чихе на Лондонской бирже, торгующей нефтью, лихорадочно покидают нашу страну. Охотно следуют за ними и российские капиталисты. По некоторым оценкам, в течение последних десяти лет утечка капитала из России превысила $800 млрд. Примечательно, что эта тенденция сохраняется и в сезон дорогой нефти. По итогам благополучного первого квартала отток капитала из России превысил $21 млрд.
Вовторых, частные инвесторы не ощущают надежной защиты со стороны российского государства. Более того, все чаще в роли агрессора выступают государственные чиновники. Зачастую по надуманным причинам они в традиционной силовой манере отбирают или закрывают успешный бизнес частных предпринимателей. Разумеется, громкие скандалы очень нервируют клиентов уровня РВ. Втретьих, общий профессиональный уровень менеджеров, работающих в российских банках и инвесткомпаниях, недостаточно высок. Как признаются в частных беседах специалисты, во время кризиса уровень финансовой грамотности, требовательности к рискам, к прозрачности продуктов и цен у клиентов значительно повысился.
И все же «в период кризиса рынок услуг private banking не утратил своей популярности и оказался наиболее устойчив к экономическим потрясениям. Сегодня развитию private banking в России способствует, с одной стороны, рост числа состоятельных и „среднесостоятельных“ клиентов, с другой — усиление конкуренции между банками. Все это позволяет спрогнозировать развитие данного сегмента и его рост в течение следующих трех лет не менее чем на 15%», отметил и. о. председателя правления Русского международного банка Константин Зырянов. По прогнозу Станислава Новикова, российский рынок РВ будет ежегодно расти на 15–25% в год.
Как заметила управляющий директор, руководитель управления по работе с частными клиентами «Тройки Диалог» Катрин Тибо, «в России поворотный пункт для индустрии PB: оставаться VIPритейл банком, высококлассным инвестиционным домом или трансформироваться в настоящий PB. Конечно, для этого требуются время и опыт, однако те игроки, которые начнут трансформироваться сегодня, завтра будут лидерами рынка».
По мнению Андрея Бабияна, многие управляющие компании будут объединять в себе не только инвестиционные, но и банковские инструменты. Это рыночная потребность. Клиентам удобно вести все свои финансовые дела через одного квалифицированного менеджера, который и счета откроет, и платежи проведет, и карту выпустит, и инвестиционный портфель поможет сформировать.