Комплекс оборонщика
Эксперты давно говорят о возможном кадровом кризисе на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК). По данным специалистов профтехобразования, 15-20 лет назад учебные заведения одной только Челябинской области выпускали около 55 тыс. специалистов инженерно-технического направления. Сегодня этот показатель составляет менее 19 тыс. человек. По расчетам экспертов, в ближайшие пять лет ситуация с нехваткой специалистов не изменится.
Специалистов растят сами
Во многом кадровый вопрос на предприятиях ОПК решается собственными силами. Чтобы быть полностью укомплектованными специалистами, они тесно сотрудничают с учебными заведениями. Многие из них когда-то были структурными подразделениями предприятий, но после распада СССР стали самостоятельными учреждениями. Поэтому связи пришлось налаживать заново. Например, ФГУП «НПО Автоматики» работает с выпускниками техникума «Автоматика». До 1991 года он был средним профессиональным техническим училищем (СПТУ-77) и принадлежал «НПО Автоматики». «Сейчас из техникума в НПО приходит 10–12% выпускников, а с оживлением системы заказов на специалистов этот процент значительно повысится. В этом году предприятие сделало большой заказ у техникума на станочников и монтажников»,— рассказали „Ъ” в пресс-службе предприятия. Чтобы обеспечить себя высококвалифицированными кадрами, «НПО Автоматики» активно сотрудничает с Уральским федеральным университетом (УрФУ, ранее — УГТУ-УПИ). В 2005 году совместно с радиотехническим факультетом был организован образовательный научно-инновационный комплекс (ОНИК). В 2007-м на радиофаке УПИ была создана секция «Автоматики и телемеханики». С 2009 года в ней проходит набор в магистратуру по программам «Бортовая и наземная аппаратура» и «Системы управления ракетными комплексами». В этом году 11 студентов уже защитили магистерские диссертации. В пресс-службе добавили, что эти усилия позволили привлечь молодых людей в возрасте до 30 лет. «Их доля от общего числа сотрудников сейчас составляет 28%»,— пояснили в НПОА. Генеральный директор холдинга ОАО НПК «Оптические системы и технологии» (в него, в частности, входит ОАО «Уральский оптико-механический завод) Сергей Максин низко оценивает качество подготовки молодых работников. «Учреждения профессионально-технического образования зачастую готовят специалистов по старинке, без учета современных потребностей. Это в равной степени касается и среднего технического образования, и высшей школы»,— рассказал он. Господин Максин также добавил, что для решения этой проблемы предприятие совместно с ведущими вузами России создает научно-исследовательские и научно-образовательные центры. На сегодня они есть в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и Казани. Их цель — подготовка и переподготовка квалифицированных специалистов для холдинга, проведение совместных разработок, реализация крупных инфраструктурных научно-инновационных и информационно-консалтинговых программ и проектов.
Однако на такие меры по привлечению персонала хватает средств далеко не у всех предприятий. В ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина» (БЭМЗ) рассказали, что возможность обучать специалистов за счет предприятия была только до кризиса 2008 года. «По такой программе обучалось более 20 человек. Еще мы выплачивали стипендию учащимся профессионального училища, получающим дефицитные профессии. Сегодня из-за финансовых трудностей мы только можем предоставлять рабочие места для прохождения практики»,— констатирует начальник отдела кадров Светлана Елпанова. По ее словам, молодежь не рвется получать эти профессии. «Баранчинский электромеханический техникум в 2011 году не смог набрать желающих обучаться профессии станочника. А наше предприятие остро нуждается в таких специалистах»,— пожаловались на БЭМЗе. Она также уточнила, что из 730 работающих на БЭМЗе — 160 пенсионеров.
Стимул к выбору профессии
В Южноуральском государственном университете (ЮУрГУ) „Ъ” рассказали, что подготовкой специалистов для ОПК занимаются семь факультетов в Челябинске и два филиала в Миассе и Златоусте. В этом году на них были зачислены 454 человека, что составляет 10% от общего числа поступивших в университет. Чтобы побороть конкуренцию с более популярными гуманитарными факультетами, вуз проводит профориентацию в школах и техникумах, предоставляет дополнительную бесплатную подготовку по физике. «Ежегодно ведется работа с предприятиями ОПК по организации для них целевого набора студентов на бюджетные места по отдельному конкурсу. Некоторые предприятия доплачивают свою стипендию студентам, обучающимся по целевым программам, гарантируют трудоустройство по окончании вуза»,— пояснил ответственный секретарь приемной комиссии ЮУрГУ Александр Губарев. Во многом приток абитуриентов на инженерные и технические специальности зависит от того, какие гарантии дает вуз. Проректор по учебной работе УрФУ Сергей Князев рассказал „Ъ”, что по итогам приемной кампании 2011 года из 7 тыс. человек, поступивших на бакалавриат, специалитет и магистратуру, около 70% выбрали технические и естественнонаучные специальности. «По этому можно судить, что молодежь постепенно понимает плюсы получения инженерных специальностей»,— заключил господин Князев. По его словам, во многом это заслуга самого университета: УрФУ активно сотрудничает с работодателями. «В мае прошло расширенное заседание Союза промышленников и предпринимателей, где мы договорились совместно разрабатывать программы обучения так, чтобы знания студентов соответствовали специфике предприятий»,— уточнил он. В частности, совместно с Уральской горно-металлургической компанией (УГМК) вуз планирует развернуть совместную подготовку магистров по металлургическому направлению. Также он добавил, что университет материально стимулирует некоторых абитуриентов. 460 первокурсников, набравших более 220 баллов на едином государственном экзамене и поступивших на ряд технических направлений подготовки, будут получать стипендию в размере 5 тыс. руб. в первом семестре, а во втором — по результатам успеваемости. Кроме того, им будут предоставлены нетбуки с доступом в интернет и установленными на них учебными материалами.
Статус требует повышения
Тем временем директор филиала кадрового холдинга АНКОР в Челябинске Ольга Хакимова считает, что менее 20% выпускников работают по полученной в вузе специальности. «В последние годы обострился разрыв между потребностями рынка труда и специалистами, которых выпускают вузы. „Демографический провал”, образовавшийся еще в годы перестройки, снизил приток новых сил в промышленность в пять раз. Наибольший дефицит кадров наблюдается среди квалифицированных рабочих, инженерно-технических специалистов и управленцев нового поколения»,— рассказала госпожа Хакимова. По ее словам, средний возраст рабочих заводов ОПК достигает 50 лет. «Зачастую опытному рабочему (линейному руководителю предпенсионного возраста) нанимают молодого стажера. За два-три года преемник приобретает необходимые знания и навыки. Таким образом „омоложение” происходит без особых потерь для предприятия»,— пояснила Ольга Хакимова. Директор Уральского представительства компании HeadHunter Анна Хвостова объяснила, что положительные результаты приемной комиссии в УрФУ не стоит воспринимать как панацею. «Во-первых, эти ребята станут специалистами только спустя пять лет, а во-вторых, далеко не все из них продолжат работать по профессии»,— уточнила она. По словам госпожи Хвостовой, сейчас в Екатеринбурге производство входит в пятерку профобластей с наименьшим hh.индексом (показатель демонстрирует отношение числа резюме к количеству вакансий). Это означает, что специалистов в сфере производства катастрофически не хватает. «Ищут, в основном, сотрудников возрастной категории от 26 до 45 лет, когда у кандидата уже есть необходимые знания и достаточный опыт работы, но при этом он еще готов осваивать новые технологии. Таких кандидатов предприятия готовы переманивать за любые деньги. Наши исследования показывают, что рост зарплаты в сфере производства в среднем за полгода составляет 6% ежемесячно»,— объяснила госпожа Хвостова. Размер зарплаты на предприятии ОПК для студентов и работников без опыта — 8–10 тыс. руб., оклады руководителей отделений — 60–80 тыс. руб. По ее словам, молодые специалисты менее востребованы, так как в них нужно вкладываться. «У выпускников вузов есть хорошая теоретическая база, но очень мало практики. Их приходится отправлять на курсы повышения квалификации. При этом существует проблема завышенных ожиданий, когда только выпустившийся „нулевой” специалист требует зарплату на уровне опытного сотрудника»,— рассказала Анна Хвостова. Участники рынка и эксперты считают, что решить проблему может только вмешательство государства. «Нужно увеличить количество профтехучилищ и колледжей. Необходима серьезная работа над общественным мнением, чтобы поднять статус работника завода»,— убеждены они.