Дмитрий Медведев назначил нового ответственного за гособоронзаказ. Им стал Александр Сухоруков. Ранее он возглавлял Федеральную службу по оборонному заказу. Особое внимание президент призвал уделить контрактам по закупке вооружений. Андрей Норкин обсудил тему с корреспондентом газеты "Коммерсантъ" Иваном Сафроновым мл.
–– У Вас есть какое-то объяснение, почему с таким огромным трудом Анатолию Сердюкову удавалось, или не удавалось, выполнять указания по гособоронзаказу?
–– На самом деле, здесь достаточно простая причина. У Министерства обороны есть достаточно большая сумма — 750 млдр, выделенная на гособоронзаказ этого года, но ее никак нельзя превысить, она уже утверждена. Поставщики мотивируют свои цены, объясняют это, опять же, инфляцией, которая ежегодно появляется. Они объясняют именно этим рост цен на свою продукцию. И получается, что Министерство обороны не может закупить по тем ценам, которые изначально предлагают некоторые поставщики, потому что тогда просто банально не хватит денег на закупку других типов вооружения. Вот в этом кроется вся суть конфликта.
–– А зачем нужен отдельный чиновник в ранге заместителя министра? Это означает, что к Анатолию Сердюкову доверия стало меньше и нужно назначить отдельного человека?
–– На самом деле, здесь, опять же, все гораздо проще. До апреля этого года пост первого заместителя министра занимал Владимир Поповкин, который и формировал как государственную программу перевооружения до 2020 года, так и занимался вопросами, связанными с закупками вооружения для нужд армии. Здесь же с апреля по сегодняшний день этот пост оставался вакантным. Контрактами, вообще всем занимался сам министр обороны.
Ситуация осложняется тем, что Анатолий Сердюков не может разрываться сразу на все стороны, на все направления, в которых задействовано Министерство обороны, и поэтому это назначение выглядит вполне логичным. Так что теперь за конкретный гособоронзаказ, за программу перевооружения будет отвечать человек и концентрироваться только на нем.
–– А насколько Александр Сухоруков может справиться в нынешних условиях с поставленной задачей, как Вы думаете?
–– Это достаточно серьезный вопрос. Прежде всего, надо будет посмотреть, как он адаптируется к той системе, которая сейчас в Министерстве обороны. Но он уже находился в статусе чиновника Министерства обороны в 2007 году, позже он добился достаточно больших успехов в Рособоронзаказе, Федеральной службе, он был ее директором вплоть до последнего момента с 2009 года. У него есть некое понимание ситуации о том, что конкретно нужно сделать, для того чтобы найти общий язык с поставщиками и добиться цели — заключения гособоронзаказа. Надо будет посмотреть, как он с этим справится.