Еще не так давно в Италии шерстяные вещи носили только пожилые обеспеченные люди. Но однажды молодой Лучано Бенеттон получил в подарок от сестры вязаный свитер ярко-желтого цвета и сумел из одной вещи создать целую моду. Добиться яркого успеха Бенеттону помогла яркая идея, пояснили Михаил Хомич и Юрий Митин.
Михаил Хомич, преподаватель экономики и инновации МГУ им. Ломоносова:
Далекие 1960-е годы, небольшой городок в Италии. Молодой Лучано Бенеттон получил в подарок от своей сестры вязаный свитер ярко-желтого цвета. Он вызывал зависть у друзей и привлекал внимание женщин, ведь в то время шерстяные вещи носили только пожилые обеспеченные люди.Именно тогда юноша понял, что яркие свитера можно продавать. Первый свитер, который Бенеттон продал своему соседу, был небесно-голубого цвета.
Уже в 1965 году была построена первая фабрика. В производство внедрили секреты обработки шерсти, которые Лучано постиг в Шотландии. Фирменным ноу-хау стала покраска готового изделия, а не пряжи. Кроме того, Бенеттон стал продавать одежду в фирменном магазине, а не на рынке. Все товары были аккуратно уложены на полках, и посетители могли сами сделать выбор. Яркий цвет был присущ всему: от униформы продавцов, до складских полок и автопогрузчиков.
Одежда под маркой Benetton быстро вошла в моду. Она была недорогой, но это не мешало ей пользоваться популярностью даже у обеспеченных людей, например, у принцессы Дианы.
Сейчас Benetton — это пять тысяч магазинов в 120 странах мира и годовой оборот почти в €2 млрд.
Почему же успех Бенеттона оказался таким ярким?
Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:
Основой успеха стала, конечно, яркая во всех смыслах идея. Недаром, слоган компании – "United Colors of Benetton". Вызывающий дизайн фактически породил новую моду. Моду на яркие свитера.
А невысокие цены быстро сделали марку доступной и популярной среди молодежи.
Даже на известном продукте можно сделать деньги, если сделать его необычным. Например, раскрасить.
Автор истории Алина Лотфуллина