Инвестиции в европейскую экономику далеко не всегда сопровождаются эмиграцией. Тем, кто не готов расставаться с Россией, придется выбирать из нескольких возможных способов вести бизнес удаленно.
Три года назад Александру Еремину, сотруднику компании, работающей на рынке финансовых услуг, заядлому биржевому игроку, надоело бояться за свои биржевые инвестиции, перспективность которых в эпоху финансового кризиса оказалась под вопросом. Он продал все ценные бумаги и купил на вырученный 1 млн руб. долю в болгарской компании, владеющей двумя отелями на черноморском побережье. Как совладелец бизнеса, Еремин ежеквартально получает отчеты от своих болгарских партнеров о делах компании. Причин для волнения у него нет: риски в гостиничном бизнесе все же ниже, чем на фондовом рынке.
Покупка и сдача в аренду коммерческой или жилой недвижимости — пожалуй, наиболее комфортный способ стать международным инвестором. "У нас есть клиенты, которые целенаправленно покупают курортную недвижимость. Например, кто-то ездит в Карловы Вары, лечится там, отдыхает — ему не нужно тратиться на отели. Такие люди планируют ближе к пенсии продать все к чертовой матери и переехать туда жить. Это своеобразная подушка безопасности на будущее",— рассказывает владелец консалтинговой компании Eurorealtor Сергей Витюк.
Оборотная сторона этого комфорта — низкая доходность инвестиций. Годовая рентабельность от сдачи в аренду объектов европейской недвижимости, по расчетам СФ, колеблется в пределах 4-6%. Собственный бизнес, пусть даже управляемый в удаленном режиме, может приносить минимум в два раза большую, чем коммерческая недвижимость, прибыль. Если им, конечно, правильно управлять.
Вариант бизнеса "на два дома" выбрал, например, Роман Брезицкий. В России он советник председателя правления Национального республиканского банка и совладелец компании "Лайка бизнес", которая занимается внедрением новых финансовых инструментов в банковскую и финансовую систему России. В Германии предприниматель владеет и управляет финансово-консалтинговой фирмой Fortune Bay. Доходность от этих операций достигает 35%. Кроме того, Брезицкий вместе с давним другом Андреем Гельбертом развивает совместный торговый бизнес — компанию Helbert Trading GmbH (сейчас запускают производство красок по собственной технологии). Роман Брезицкий живет на две страны — в России и Германии. В каждой из них он проводит примерно по полгода.
По словам исполнительного директора Российско-германской внешнеторговой палаты Александра Маркуса, открывая фирму, российские предприниматели обычно переезжают и какое-то время работают в Германии — "просто чтобы бизнес встал на ноги. Многие из тех, кто переехал в Германию, потом ведут бизнес в двух странах одновременно — и это нормально во времена всеобщей глобализации",— считает Маркус.
"Можно ли успешно вести бизнес удаленно? Если речь идет о доходной недвижимости, то да. Но если это бизнес, где есть множество операционных действий, то нельзя",— уверен Сергей Витюк. Наем управляющего обойдется примерно в 10-12% от выручки компании. Если же вызывать на место "своего" человека из России, то нужно доказать местным властям, что местного квалифицированного сотрудника найти не удалось. Впрочем, чаще всего роль такого управляющего играют сами акционеры, то есть местные бизнес-партнеры россиян.
