"Отношения между властью и бизнесом должны превратиться в правила"

"Коммерсантъ FM" продолжает следить за тем, что происходит на Санкт-Петербуржском экономическом форуме. Прямо сейчас в специальной студии в "Ленэкспо" — заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам экономической политики Андрей Шаронов поговорил с Андреем Норкиным, Дмитрием Солоповым и Ильей Булавиновым.

Д.С.: Андрей Владимирович, здравствуйте! Спасибо, что зашли. Вы первый гость нашей студии. Поздравляю вас с этим и поздравляю с прекрасным днем! И поздравляю с прекрасным деловым началом дня. С "деловым завтраком", который у вас был. Расскажите, что там происходило? Как вы ответили в итоге на вопрос Грефа о 128 подписях на документе…

— А.Н.: 126, по-моему.

— Д.С.: …которые нужны для открытия бизнеса в Москве?

— А.Ш.: Ни бизнеса, а алкогольного магазина.

— Д.С.: Ну тоже бизнеса.

А.Ш.: Это бизнес. Интересно, что это очень Мордашова заинтересовало. Видимо он решил диверсифицироваться в этот сектор.

А.Н.: У них там холодно в Череповце.

А.Ш.: Ну, на самом деле, вот если чуть-чуть несерьезно говорить, что, конечно, это все напоминает такое дежа вю. Вот собираются люди, которые давно это обсуждают. Давно этим занимаются.

И.Б.: Каждый год 16 июня мы собираемся. Чтобы поговорить о том… (смеется)

А.Ш.: Если бы только 16 июня. Потому что эта ситуация обсуждается не только на Питерском форуме и не только на форумах, но и в повседневной работе. И в некотором смысле ответы понятны. Что касается вашего конкретного вопроса, то, во-первых, это, конечно, опрозрачивание процедур. При ближайшем рассмотрении, я, в данном случае, говорю не только о процедуре выдачи лицензии на торговлю алкогольной продукции, но и на другие виды деятельности.

Прежде всего, инвестиционные. Выясняется, что количество инстанций, требующих согласования, плодится в значительной степени через самодеятельность органов Исполнительной власти и даже отдельных чиновников, которые иногда добросовестно заблуждаются. А чаще, недобросовестно заблуждаются, возлагая на заявителей обязанность проходить внутренние согласования, которые по-хорошему, они должны были бы делать самостоятельно. Разбивая процедуру на этапы и превращая их в отдельные истории и так далее. Опять же, ничего нового я, к сожалению, не говорю. И поэтому я добавил еще один фактор — это кадры. Получается интересная ситуация, что у нас куча проблем. И при этом все хорошо выполняют свои обязанности.

И то, что делает сейчас Собянин в Москве — это попытка вести политику персональной ответственности за конкретный контракт. За конкретную процедуру. Я думаю, что это. чего нам не хватает на всех уровнях.

Д.С.: Андрей, не могу не спросить, хотя чуть не в тему. Как вам вообще работается с Собяниным? О Собянине говорили. Что он пришелец, чужой. Такой, какой-то не москвич совсем.

А.Н.: Многие говорят, что он живой, а очень холодный.

Д.С.: Расскажите личное ощущение.

А.Ш.: Вы что хотите, чтобы я своего шефа критиковал в эфире?

Д.С.: Почему критиковал? Может, хвалил? Не знаю. Почему вы. Во-первых, согласились с ним работать. Знали ли его до этого? И как вам с ним работается?

А.Ш.: Мне комфортно работается. И на самом деле он очень технологичный руководитель.

И.Б.: Прям жесткая критика пошла такая.

А.Ш.: Ну вы сами напросились. Он технологичный руководитель. И вот та холодность, о которой вы говорите, это, скорее, следствие того, что он хочет быть предельно конкретным. Обсуждая конкретную тему. И это человек, что мне нравится, не ручного управления. Это человек институционального управления. Он хочет навести порядки. Он хочет организовать систему управления через правила, а не через личную власть над конкретными людьми. Мне это нравится. я себя считаю тоже поклонником или сторонником системы институтов, когда процессы должны двигаться, благодаря правилам, а не вопреки. И формальные правила должны совпадать с неформальными правилами. Поэтому мне работается комфортно. И пришел я сюда в Москву, в город, потому что мне показалось очень амбициозной задачей изменить город, в котором я живу. Город, в котором живут мои дети, моя семья. Сделать его более комфортным, более цивилизованным, более современным. Тем более, что много объективных предпосылок к этому есть.

Д.С.: Илья, давай свой вопрос.

И.Б.: Сегодня утром крупный бизнесмен, без пяти минут политик, Михаил Прохоров заявил о том, что необходимо перераспределить властные полномочия между федеральным центром и региональными администрациями в пользу регионов.

А.Н.: Тут есть наверно смысл пример сам привести. Он сказал, что вот представьте ситуацию: приезжает бетономешалка на стройку, а палубка не готова, что делать? Значит, надо или жертвовать бетономешалкой или выливать на неподготовленную площадку цемент. Вот он сравнил отношения федерального центра и регионов именно вот с такой ситуацией.

И.Б.: Как вы относитесь к такому заявлению, нужно ли вам больше полномочий и, если да, то каких? Прокомментируйте, пожалуйста.

А.Ш.: Фундаментально он прав. Страна, в которой живет более 140 млн человек, огромной протяженностью и так далее, она с трудом может управляться, если большое количество решений принимаются в центре. Это скорее даже не вопрос политический, это вопрос здравого смысла, формальной логики. Если вы хотите иметь достаточно свободную систему с большим количеством степеней свободы, то решения должны приниматься близко к тем местам, где эти действия совершаются. Это децентрализация. Вопрос в том, что условием такой децентрализации должна быть нормальная система контроля сдержек и противовесов там на местах. Что, если вы делегируете эти полномочия, вы должны быть уверены, что пользователи — граждане, бизнес, будут в состоянии и контролировать, и воздействовать на ту систему, которая складывается внутри. И попытка централизовать, наверно, базировалась не только на злой воле федералов, а еще и на факте, что у нас нет нормальных институтов, которые бы там на местах позволили это контролировать и не допускали беспредела. Поэтому система, безусловно, должна децентрализовываться, но при этом условием должно быть существование нормальных институтов, через которые граждане в микрорайоне, в районе, в городе, в состоянии будут влиять на решения, на людей, которые рядом с ними на местах эти действия совершают.

И.Б.: То есть, пока таких условий нет, если я вас правильно понял?

А.Ш.: Они складываются. Вы знаете, это такой эволюционный процесс. Во-первых. Должен быть спрос на такое движение, должна быть тенденция. И Федерация должна стремиться к созданию децентрализованных институтов, которые бы позволили многие полномочия с источниками отдавать вниз, тем самым повышая ответственность людей на уровне муниципалитета и на уровне субъекта.

Д.С.: У меня последний вопрос. Андрей уже торопится посмотреть форум, поздороваться с друзьями. В ближайшее время какие планы вашего департамента, что будет меняться в Москве с точки зрения взаимоотношения московского правительства и бизнеса?

А.Ш.: Это скорее повестка мэрии, это не планы департамента и не планы экономического блока. Мы уже навали об этом говорить. Это институционализация. Отношения между властью и бизнесом должны превратиться в правила, причем писаные правила должны совпадать по максимум с неписаными.

И.Б.: Количество подписей со 126 до сколько сократится?

А.Ш.: Будет уменьшаться, да.

И.Б.: 70, 64?

А.Ш.: Не скажу, это было бы безответственно.

А.Н.: На следующем форуме будет правильно.

А.Ш.: Посчитаю внимательно, вернусь — посчитаю.

И.Б.: Вот давайте через год как раз.

Д.С.: Система электронной регистрации когда будет вводиться, по регистрации предприятий, по получению лицензий?

А.Ш.: Кстати, регистрация предприятий — это федеральная компетенция. Что касается получения лицензий, это наш вопрос и здесь мы будем пытаться серьезно менять ситуацию. Здесь не надо с водой выплеснуть и ребенка. Я покажусь здесь, может быть, несколько ретроградом, но наш бизнес тоже не белый и пушистый и эта система нужна для того, чтобы не вспаривали потребителю вещи несъедобные, постные и вредные, но другое дело, что это превращается в самодеятельность и в самостоятельный бизнес для чиновников. Поэтому здесь нельзя все просто отменить и сказать: "Ребят, отныне вы свободны". Мы получим другую крайность.

Интервью Андрея Шаронова

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...