«Наше спасение – в инновациях»
Единственная возможность выжить для предприятий в современных условиях – как можно быстрее встать на путь инноваций. О том, как сегодня живет и развивается промышленность региона, в первую очередь ее основа – машиностроение и химия, как ей в этом помогают различные формы кооперации, Guide рассказал вице-губернатор Алтайского края Виталий Ряполов.
Business Guide: Как бы вы, Виталий Андреевич, могли охарактеризовать нынешнее состояние предприятий машиностроения и химической отрасли экономики? Готовы ли они к восприятию инноваций?
Виталий Ряполов: Алтайский край характеризует высокая степень готовности к инновационным преобразованиям. В отличие от многих регионов Сибири экономика края не имеет жесткой привязки к добыче и переработке полезных ископаемых, и это вынуждает нас использовать потенциал развития по самым разным направлениям. Та же Япония не имеет каких-либо значительных запасов полезных ископаемых, поэтому жизнь заставила японцев заниматься высокими технологиями. И это пример для нас, для Алтайского края. Вот где наше спасение. И с каждым днем все больше и больше собственников и руководителей предприятий это осознают. Предприятия осваивают выпуск новых видов продукции, а это немыслимо без применения новых технологий.
Если посмотреть структуру организаций, серьезно занимающихся данным вопросом, в разрезе видов экономической деятельности, то наибольшая их доля (50%) приходится на химическое производство. Примерно по четверти предприятий занимаются инновациями в металлургии, производстве готовых металлических изделий, электрооборудования и машин, оборудования.
BG: Несколько лет назад в администрации края говорили об отсутствии «стройной системы для реализации инновационных проектов». Сегодня такая система в регионе существует?
В.Р.: Более того, переход экономики региона к инновационной модели развития выступает ключевым направлением региональной политики, обозначенным в стратегии социально-экономического развития края до 2025 года. Документ предусматривает формирование благоприятной экономической и правовой среды, совершенствование механизмов государственного содействия коммерциализации научных разработок, создание и развитие объектов инновационной инфраструктуры, стимулирование взаимодействия науки и бизнеса, продвижение собственных инновационных продуктов в другие субъекты Российской Федерации, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья.
В последние годы администрация края прилагала большие усилия по формированию нормативно-правовой базы по стимулированию инновационной деятельности. Основой для формирования региональной инновационной системы стал закон «Об инновационной деятельности в Алтайском крае», который определяет понятийный аппарат, устанавливает основные цели и принципы государственной политики, формы стимулирования и условия предоставления государственной поддержки субъектам инновационной деятельности. С 2009 года действует закон «О полюсах инновационного развития в Алтайском крае». Цель формирования таких полюсов - повышение эффективности использования потенциальных возможностей муниципальных образований, содействие занятости и росту качества жизни населения посредством создания новых и развития традиционных секторов экономики на инновационной основе. Понятие «полюс инновационного развития» существенно расширяет круг хозяйствующих субъектов, которым может быть предоставлена государственная поддержка.
Перспективы инновационного развития связаны с расширением спектра финансовых инструментов поддержки регионального уровня. На протяжении ряда лет на территории края действуют соглашения с Российским гуманитарным научным фондом и Российским фондом фундаментальных исследований. Такой механизм позволяет ежегодно привлекать для софинансирования научных работ более 2 млн руб. федеральных средств.
В целях стимулирования инновационной активности предусмотрены механизмы компенсации части процентной ставки по банковским кредитам и налоговые преференции для организаций, осуществляющих инновационную деятельность. С ноября 2008 года проводится краевой конкурс инновационных проектов «Новый Алтай». Проекты направлены на разработку новой продукции и технологий в сфере машиностроения, переработки сельскохозяйственной продукции, химического производства и строительства. Ряд проектов связан с рациональным использованием природного потенциала региона.
В крае действует координационный совет по инновационной деятельности. Он призван обеспечить эффективное взаимодействие и координацию деятельности органов исполнительной власти региона, органов местного самоуправления, а также научных организаций и других субъектов инновационной деятельности по вопросам формирования и реализации государственной научно-технической и инновационной политики.
BG: В Алтайском крае разработаны программы развития промышленного производства и механизмы их осуществления. Расскажите, пожалуйста, о тех из них, что действуют в машиностроении и химической промышленности.
В.Р.: Основным документом, определяющим будущее промышленного производства в регионе, является принятая в прошлом году ведомственная целевая программа «Развитие промышленного производства на 2010-2012 годы». Согласно этому документу рост производства должен составить 129% к уровню 2009 года, для чего из краевого бюджета за три года было выделено 459 млн руб., в том числе в 2010 году было направлено более 170 млн руб.
Кстати, мы постоянно увеличиваем объемы оказываемой государством поддержки. Так, за предыдущие пять лет на эти цели было направлено в общей сложности около 430 млн руб. А сегодня мы планируем сопоставимые средства направить предприятиям за три года. Но это, так сказать, общие для всех меры поддержки. Отдельные же особо важные направления у нас развиваются в рамках кластерного подхода.
Большинство значимых химических предприятий объединено в биофармацевтический кластер. Среди них - ЗАО НПК «Алтай», ЗАО «Алтайвитамины», ЗАО «Эвалар», ОАО «Михайловский завод химреактивов», ОАО «Алтайхимпром» имени Верещагина и другие.
Базовым центром по реализации и развитию проекта биофармкластера стал Бийск как наукоград. Кластер объединяет производственный и научный потенциалы участников и позволит обеспечить выпуск инновационной продукции на мировом уровне. Более мелкие предприятия в союзе с крупными получат возможность производить конкурентоспособную продукцию и продвигать ее под единым брендом AltaiBio. Сегодня предприятия кластера выпускают более 600 видов лекарственных средств, биологически активных добавок, субстанций лекарственных средств, около 100 видов оздоровительной продукции на основе пантов. У его участников более 100 патентов, а некоторые из них являются единственными в России производителями фармацевтических субстанций. За пять лет в Бийске реализовано 200 инновационных проектов. Они обеспечили прирост объемов производства около 7,5 млрд руб. Полный цикл инноваций от исследований и разработок до производства наукоемкой продукции обеспечивает научно-производственный комплекс города из 15 высокотехнологичных предприятий, работающих в кооперации с малыми инновационными компаниями.
Эффективное использование статуса наукограда и связанных с ним возможностей предопределило положительное решение правительства РФ о продлении Бийску данного статуса еще на пять лет. Это позволит не только продолжить работу над дальнейшим развитием реализуемых проектов, но и планировать новые инновационные программы.
В сельскохозяйственном машиностроении создано некоммерческое партнерство «Алтайский кластер аграрного машиностроения». Перед участниками партнерства поставлен ряд задач, в том числе – создание высококачественного конечного продукта. Кластер, по нашему мнению, как нельзя лучше отвечает текущему моменту. В 2011 году в России наблюдается резкое оживление рынка сельхозтехники, как импортного, так и отечественного производства. Ожидается, что спрос увеличится в 1,5-2 раза по сравнению с 2010 годом.
Кроме того, ведется организационная работа по созданию энергомашиностроительного кластера. В него войдут ведущие энергетические предприятия края, а также проектные компании отрасли. Перед кластером ставится задача по привлечению внутренних и внешних инвесторов для реализации проектов, ресурсов в НИОКР в сфере энергоэффективных технологий, по повышению конкурентоспособности участвующих в кластере предприятий, а также развитию и внедрению энергоэффективных технологий на предприятиях.
BG: Можно ли уже говорить о какой-то отдаче от реализации этих программ в целом и на конкретных предприятиях в частности?
В.Р.: Лучшим подтверждением эффективности промышленной политики, проводимой на Алтае, служат темпы роста производства, по которым наш регион стабильно находится в числе лидеров на протяжении уже целого ряда лет. И даже недавний финансово-экономический кризис существенно не повлиял на эту тенденцию.
Что же касается примеров инновационной деятельности конкретных предприятий, то их в крае предостаточно. Так, шинный комбинат в 2010 году запустил в производство девять новых моделей шин: пять грузовых (марки Forward Traction и «Алтайшина»), две сельхозшины (марки ФД и КФ) и две легкогрузовые (Forwad Safari, Forward Professional). В том же году комбинат реализовал новой продукции на сумму около 100 млн руб. ОАО «Барнаульский завод асбестовых технических изделий» приоритетным направлением собственного развития считает освоение экологически чистых безасбестовых технологий в производстве тормозных накладок, прокладочных материалов, сальниковых набивок. Сегодня безасбестовыми тормозными накладками нашего завода комплектуются конвейеры белорусских автогигантов МАЗ и БелАЗ.
Среди предприятий, чья деятельность по праву считается инновационной, особо стоит отметить ООО «Бийский завод стеклопластиков», входящее в ассоциацию «Межрегиональный центр наноиндустрии». Центр объединил исследователей Бийска, Томска и Новосибирска и осуществляет исследование и разработку технологий создания наноуглеродных материалов детонационного синтеза, в основу которого положены многолетние исследования ФНПЦ «Алтай» в области теории синтеза, очистки и технологий получения алмазов. В том числе в сфере интересов ассоциации – разработка технологий производства современных композиционных материалов, в чем непосредственно принимают участие научные и технические работники завода. Вся выпускаемая продукция защищена патентами, является инновационной и практически не имеет аналогов в России.
Кроме названных мною предприятий стабильно «держат марку» инновационных ОАО «Алтайвагон», недавно смонтировавшее уникальную автоматизированную линию по обработке и формированию колесной пары; ОАО «Алттранс», применяющее новейшие технологии работы с электротехнической сталью; ООО «Управляющая компания «*Алтайский завод прецизионных изделий»», работающее над созданием принципиально новой топливной системы для дизельных двигателей, и многие другие.
BG: Вместе с тем в крае наверняка еще много предприятий, не проявляющих особой инновационной активности. Почему, на ваш взгляд, какие проблемы им мешают этим заниматься?
В.Р.: Чаще всего среди основных факторов, препятствующих осуществлению инноваций, руководители предприятий называют недостаток собственных денежных средств, высокую стоимость нововведений и высокие экономические риски. Примечательно, что эти факторы называют как руководители предприятий, не занимающихся инновациями, так и руководители инновационно активных организаций. То есть, в общем-то, и те и другие находятся в равных условиях, однако одни усиленно ищут средства, идут на продуманный риск, развивают и обновляют производство, а другие предпочитают оставить все как есть.
При отсутствии спроса на традиционно выпускаемую продукцию мало кто рискует идти на диверсификацию производства, на переход к выпуску инновационной, конкурентоспособной продукции. Поэтому вопрос инвестиционной активности лежит, на мой взгляд, не столько в экономической плоскости, сколько в области психологии некоторых промышленников, которые не могут понять, что консерватизм в управлении бизнес-процессами означает стагнацию производства и в конечном итоге его гибель. Только постоянный поиск новых решений, максимальная дифференциация собственного производства могут гарантировать его выживаемость в современных условиях.
BG: Велики ли возможности краевых властей для того, чтобы стимулировать предприятия к модернизации, и насколько они используются?
В.Р.: В крае вся система государственной поддержки преследует именно эту цель – содействие предприятиям в их инвестиционной и инновационной деятельности. Она предполагает компенсацию части банковской процентной ставки по привлекаемым кредитам, субсидирование налогов или льготное приобретение оборудования через краевой лизинговый фонд. Но на такую господдержку могут претендовать только те предприятия, которые имеют проработанные и реальные планы своего развития, собственники которых хотят вкладывать средства в свои предприятия, работать над повышением конкурентоспособности своей продукции, расширять ассортимент, осваивать новые рынки. Постоянно растущие объемы оказываемой поддержки свидетельствует о росте количества именно таких руководителей. Тех же, кто не хочет понимать всей важности постоянного развития, никакими государственными мерами к этому не принудить.