Два студента Массачусетского университета вместе с профессором Рудни Бруксом изобрели роботов для уборки квартиры. Чудо-машины могут сами чистить бассейны, убирать комнаты, при этом различая их. Юрий Митин и Михаил Хомич отмечают, что все было не так уж просто и бизнес стал успешным, благодаря хорошей реализации.
Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:
Этот бизнес начался в 1990 году, когда в США появилась компания IRobot. Колин Энгл и Хелен Грейнер, два студента Массачусетского университета, вместе с профессором Рудни Бруксом решили — пора внедрять роботов в нашу жизнь.
Изначально компания обслуживала военные потребности США, но затем, после изучения рынка, было решено использовать роботов в уборке. Идея проста — людям лень убираться. Значит надо сделать умный пылесос, который будет сам ездить по квартире без какого-либо контроля.
Первая и самая известная модель — Roomba — появилась на рынке в 2002 году. Благодаря установленным сканерам, железка умеет объезжать препятствия, а когда потребуется зарядка — сама вернется на станцию. Машина умеет различать комнаты, валяющиеся кабели и тип покрытия. Можно задать график уборки и управлять пылесосом дистанционно. К настоящему времени продано более 5 млн умных пылесосов.
Сейчас компания зарабатывает более $250 млн долларов в год. В линейке — чистящие и моющие пылесосы, роботы для чистки бассейнов и многое другое. Дистрибьюторы компании есть по всему миру, в том числе и в России.
Как сделать деньги на уборке?
Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ имени Ломоносова:
Тут уж точно все не было просто. Конечно, идея — помогать убираться — лежит на поверхности. Но тут была важна реализация. Образование в одном из лучших технических вузов мира пришлось очень кстати. Кроме того, компания диверсифицирует бизнес, делая значительную часть оборота на военных заказах.
Наконец, расширение товарной линейки и улучшение существующих роботов, позволяют бизнесу расти.
Верно найти потребность людей — еще не успех. Как всегда, все решает реализация.