"Начальники смотрят друг на друга как дураки"

Зампредседателя комитета Государственной думы по безопасности Геннадий Гудков в прямом эфире "Коммерсантъ FM" ответил на вопросы ведущего Андрея Норкина об отставках милицейского руководства. По словам депутата, в отставку отправляют тех, кто отказывается переезжать в другой регион.

–– Господин Гудков, доброе утро.

— Доброе утро.

— Сейчас у нас несколько минут назад господин Климовский, замначальника пресс-центра МВД России, сказал, что мы неправильно интерпретируем информацию: нет здесь никакой связи с завершением первого аттестационного этапа. Он говорит, что здесь просто плановые, кто-то уходит по возрасту, у кого-то где-то сокращение должностей и т.д. Я, конечно, выслушал и поблагодарил, но мне кажется, немножечко тут есть какие-то вопросы. У вас нет вопросов никаких?

— Я всегда говорил и, к сожалению, вынужден повторять, что наша кадровая политика абсолютно непрозрачна и непонятна. Какую бы то ни было логику зачастую там найти крайне сложно. Она, может быть, и есть, но какая-то очень внутренняя, очень кулуарная. И вот я совсем недавно разговаривал с одним начальником управления в регионе, и он мне объяснил. Вызвали там человек 10 начальников управления и говорят: "Мы вас будем ротировать". Причем вызвали в 10 вечера. "Вам предлагаем такой-то регион, вам предлагаем такой-то регион, вам предлагаем такой-то". Начальники смотрят друг на друга как дураки, чего делать. "А если нет, то мы вас будем представлять к увольнению".

— Тогда аттестацию не прошел, понятно.

— Нет, там как раз не про аттестацию. Это так называемая ротация кадров.

— Ну, если человек на это не идет, тогда получается, что…

— И вот мне рассказывал один начальник (я не буду называть фамилию, он достаточно солидный в регионе): "Вот мы смотрим как дураки". Большая часть согласилась, а было там пару человек, одного только назначили на регион и он говорит: "Нафига мне это надо, что это такое. Меня только что назначили, я там полгода отработал, а мне предлагают какую-то ротацию кадров". И он отказался. Его представили к увольнению. И еще там один был случай немножко другой. Я как раз тоже об этом думал, что наверно там ротацию кадров не проводят, наверно какие-то должны быть собеседования, изучения людей. Надо посоветоваться может быть даже с губернаторами, в конце концов. И вот вчера у меня диалог был, я обсуждал эту тему с рядом своих коллег. Что там происходит, могут знать только те, кто глубоко посвящен в это.

— А как вы вообще можете оценить, что сейчас целый ряд регионов (Саха, Курган, Курская область) лишаются высших милицейских руководителей на этот момент. Значит, на их место надо искать кого-то другого или из местных или каких-то варягов из других регионов. Насколько это может сказывать на работоспособности милицейских органов?

— Я вам скажу так: если увольняют авторитетного и действительно грамотного руководителя, то это серьезный может быть спад в работе управления внутренних дел по региону. Да и вообще не только по региону. Если конечно это человек, который перестал отвечать всяким критериям, это может быть даже и благо. Но ведь не в этом дело. Разумная ротация должна проводиться. Я против любой кампанейщины, потому что если мы кампанейщину ставим во главу угла, это очень плохо. Почему я и говорил, что предлагал в закон о полиции включить нашу поправку. Мы предлагали сделать комиссию для аттестации номенклатуры милицейской, предлагали сделать эту комиссию достаточно общественной, гласной, чтобы там были и представители региональных властей, региональных парламентов. То есть, чтобы действительно можно было понять, почему мы кого-то аттестуем, а кого-то не аттестуем, кого-то оставляем на работе, а кого-то не оставляем. Надо было наверно так идти. А сейчас никто не знает никаких критериев. Я разговаривал со многими руководителями, у меня несколько было поездок по регионам. Они все в недоумении находятся.

— Следует ли нам ожидать каких-то кадровых изменений в московском ГВУД и в главном аппарате МВД, как вы думаете?

— Я думаю, что каких-то мы можем ожидать, но алгоритм этих кадровых изменений мне, например, непонятен. Может быть он и правильный, а может, и нет.

— Я благодарю вас.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...