За прошедший период мы провели переговоры с сетью сувенирных магазинов в Санкт-Петербурге, отгрузили продукции в Новосибирск, Барнаул, Череповец. Сократили производство на 3000 ед. в целях оптимизации расходов.
На местном рынке сувенирной продукции нас кинул «по-мелкому» местный владелец точки сбыта. История в следующем. Где-то полгода назад в нашем славном городе открыли местный центр ремесел. При поддержке Администрации области, с телевидением в качестве информационной поддержке. Пафосное открытие, красивая выкладка продукции, хорошее месторасположение… все бы здорово, но месяц назад центр закрылся(((
Директор трубку не берет, помощник телефон отключил, магазин съехал. Они остались всем должны деньги за реализованную продукцию. Остатки товара пропали…(((( Нам же, местным поставщикам, остается только перезваниваться и тяжело вздыхать при упоминании сумм долга этого центра…
По-прежнему ищем новое помещение. +3 в офисе. Уже сил нет…(((( Рассматриваем вариант аренды соседнего здания в 300 кв.м. Но для нас одних это много! Ищем партнеров по аренде, потому что здание сдается целиком.
Последние несколько месяцев вводили в шок счета за электричество. Суммы «убивали на повал». Стали разбираться: откуда такие цифры? Оказалось, что к нашему щитку были подключены несколько соседних офисов, коридор, придомовая территория и чуть ли не центральная елка в городе в новогодние праздники….) Месяц уже ждем перерасчета.
А вообще мы переживаем сложный и интересный этап в нашем бизнесе. Кода начинаешь бизнес не один, в твою жизнь входит понятие «взаимоотношения с партнерами». Можно много и по-разному рассуждать о том, стоит или не стоит начинать бизнес с друзьями, родственниками, близкими… Все будет в теории. На практике могу сказать одно: бизнес меняет отношения. Если хочешь познать цену настоящей дружбе, – ее стоит испытать общим бизнесом. А если партнеры женщины, то испытание будет весьма серьезным.
Женщины вносят в бизнес эмоции - всегда. Я не знаю примеров, когда женщина в бизнес не вносила бы эмоций. Слишком много эмоций и души мы вкладываем в наше детище «Северная Мануфактура» (http://www.nordfactory.ru).
Недавно была в одном пафосном московском клубе. За соседним столиком сидели четверо мужчин – пили водку и разговаривали. Разговаривали громко - я прислушалась. Мужчины оказались партнерами по бизнесу. И собрались они, чтоб устроить «разбор полетов», т.к. один из них подставил остальных и увел «налево» сумму в миллионы. Меня впечатлило хладнокровие (некий цинизм), с которым велся разговор. Чокаясь, поедая ужин, без криков, абсолютно спокойно и без всяких эмоций просто «наехали» на партнера. Он спокойно отбился. Все встали, по очереди с ним попрощались и разошлись. Вот это и называется в моем понимании «бизнес по-мужски». Что будет дальше с этим мужчиной можно только предполагать, но то, как четко было продемонстрировано разделение конструктивного и эмоционального, - это достойно внимания.
В нашей компании, к сожалению, пока еще проблем с дележом миллионов не возникает :) Зато эмоций на миллион долларов, хоть отбавляй.
Слишком много эмоциональных всплесков, личных переживаний, амбиций мы внесли в бизнес с девчонками. Однако мы все еще вместе. И по-моему это - главное достижение последних месяцев. Как и тем мужикам, нам удается преодолеть разногласия. Поедая ужин, чокаясь бокалами с вином (правда, с девчачьими слезами на глазах), мы поняли, что хотим сохранить «Северную Мануфактуру». И все стремимся к переговорам. И даже, если надо, готовы начать все сначала. Определенный кризис в отношениях лично мне показал, как для меня важен этот проект и люди, с которыми я работаю. По-моему мы стали еще дороже друг другу.