Иностранные коллекторы, во время кризиса не проявлявшие активности на российском рынке, пытаются наверстать упущенное. "Дочка" норвежской компании Lindorff купила пакет проблемных кредитов Альфа-банка более чем на 1 млрд руб. Просроченные на три года кредиты компания купила за 3% от номинала, что участники рынка сочли завышенной ценой. В агентстве "Линдорфф", купившем первый российский портфель кредитов в 2009 году, считают сделку удачной.
О том, что покупателем первого портфеля просроченных кредитов Альфа-банка стало коллекторское агентство "Линдорфф", "дочка" одного из крупнейших коллекторов Скандинавии, "Ъ" рассказали участники рынка. 14 декабря директор по взысканию просроченной задолженности Альфа-банка Олег Коган сообщил, что в ноябре Альфа-банк впервые продал портфель проблемных кредитов на 1,1 млрд руб. коллекторам. Название компании-покупателя, а также параметры сделки не раскрывались. В Альфа-банке подтвердили, что покупателем стало именно агентство "Линдорфф", отметив, что предложение о покупке получили 15 коллекторских агентств, а цена сделки соответствует предложению покупателя.
По словам источника "Ъ", близкого к Альфа-банку, цена сделки составила 3% от суммы кредитов. Участники рынка сочли такую цену за кредиты с просрочкой более трех лет завышенной. "Такая сделка кажется мне весьма рискованной, ведь цена за такой портфель составляет в среднем 0,5-1% от суммы кредитов",— говорит старший вице-президент коллекторского агентства "Пристав" Сергей Шпетер. "Такую цену при таком качестве продаваемых долгов готовы платить, как правило, новички",— добавляет глава коллекторского агентства ФАСП Александр Морозов. В "Линдорфф" с такой оценкой не согласны. "Мы считаем, что стоимость портфеля, купленного нами у Альфа-банка, является обоснованной",— заявил "Ъ" гендиректор "Линдорфф" Алексей Чеботарев.
В "Линдорфф" не отрицают, что пока у компании небогатый опыт по приобретению портфелей проблемных долгов у банков. "Мы работаем на российском рынке с 2007 года, а первый портфель проблемных кредитов приобрели в 2009 году",— говорит Алексей Чеботарев. По его словам, в течение этого года агентство "Линдорфф" провело несколько сделок по покупке портфелей с банками, входящими в топ-50, сделка с Альфа-банком стала самой крупной за всю историю работы компании в России.
Во время кризиса иностранные коллекторы не слишком активно работали на российском рынке и теперь, наверстывая упущенное, вынуждены переплачивать за портфели, "покупая опыт", отмечают эксперты. Одной из немногих сделок коллекторских агентств с иностранными акционерами по покупке плохих долгов стало приобретение агентством "Эос" (дочерняя компания немецкого коллектора KG EOS) у Райффайзенбанка портфеля кредитов на 5 млрд руб. в октябре 2009 года. При средней просрочке 710 дней за портфель коллектор заплатил 5% от его суммы, что эксперты сочли слишком высокой ценой.
С 2009 года иностранные коллекторы сделали ряд шагов, которые свидетельствуют о том, что они готовятся к активной деятельности в России. Так, в мае 2009 года шведский инвестиционный фонд Mint Capital приобрел около 24% акций Столичного коллекторского агентства (СКА). В январе 2010 года о желании инвестировать в покупку проблемных розничных кредитов заявила корпорация IFC совместно с KG EOS. В мае миноритарным акционером СКА стала шведская коллекторская компания Svea Ekonomi AB. В октябре совет директоров ЕБРР одобрил финансирование швейцарской EE-DF, созданной компанией Intrum Justitia и инвестфондом East Capital для приобретения просроченных розничных кредитов у российских игроков. "В Европе рынок достаточно насыщен и возможности для его роста крайне ограниченны, тогда как в России рынок коллекторских услуг только формируется — и это привлекает сюда иностранцев",— поясняет гендиректор коллекторского агентства "Секвойя кредит консолидейшн" Елена Докучаева. По мнению директора Центра развития коллекторства Дмитрия Жданухина, опасаться постоянного демпинга со стороны иностранцев не стоит, так как после того, как они наберутся опыта работы на российском рынке, они перестанут покупать портфели по высокой цене.