Как будет функционировать Нижегородская теплоснабжающая компания
Cтратегия
Согласно концепции стратегического развития сектора, на первом этапе реформирования Нижегородская теплоснабжающая компания на конкурсной основе может принимать в аренду муниципальные теплоэнергетические активы, а также выполнять функции корпоративного центра, осуществляющего сопровождение процедур акционирования муниципальных предприятий. На втором этапе предусматривается приватизация теплоэнергетических активов муниципальных образований за счет реорганизации МУПов в акционерные общества либо за счет внесения в уставный капитал новых созданных АО муниципальных активов. На третьем этапе запланированы консолидация активов образованных ОАО на базе НТК. Уставный капитал НТК при этом будет распределен между муниципальными образованиями, Нижегородской областью и стратегическими инвесторами в соответствии с коэффициентами конвертации, определяемыми на основании оценочной стоимости акций всех участвующих в реорганизации открытых акционерных обществ. В результате такой реорганизации будет создана капитализированная единая теплоснабжающая компания, способная в дальнейшем привлекать инвестиции, используя рыночные механизмы. На четвертом этапе возможно увеличение уставного капитала НТК за счет допэмиссии акций для привлечения инвестиций.