"Без соперничества не обойтись"

Задача совместить науку и бизнес, которая стоит сейчас перед Сколково, оказалась под силу многим научным центрам, один из которых — знаменитая исследовательская лаборатория компании IBM в Цюрихе, подарившая миру сразу нескольких нобелевских лауреатов

Больше всего в современном наноцентре, который строят здесь, в Цюрихе, на базе исследовательской лаборатории IBM, впечатляет так называемая тихая комната. Внешне эта комната ничем не примечательна, зато ее начинка, что называется, на грани фантастики: комната полностью изолирована от механических вибраций, изменений температуры, электромагнитного излучения и шума (отсюда и ее название), а нужна она для экспериментов с "капризными" веществами вроде графена, когда любой шум может серьезно повлиять на результаты этих экспериментов.

Сегодня в наноцентре отделана только одна комната-прототип, хотя в планах всего шесть таких чудо-помещений. В мире же, говорят, подобных комнат и вовсе не существует.

Что касается самого наноцентра, то он создан IBM совместно с Федеральным политехническим институтом Цюриха (ETH Zurich), и это один из действительно успешных примеров сосуществования науки и бизнеса.

Чему же может научить нас это инновационное чудо? Об этом "Огонек" поговорил с Эриком Рутке, директором по развитию бизнеса исследовательской лаборатории IBM в Цюрихе.

— Сколько всего в мире лабораторий IBM?

— До этого было восемь. Девятая — в Бразилии — основана несколько месяцев назад.

— Вы соперничаете друг с другом?

— Конечно, без соперничества не обойтись, но это соперничество друзей.

К тому же у каждой лаборатории своя специализация. Мы занимаемся нанотехнологиями, а, к примеру, лаборатория в Хайфе уделяет больше внимания компьютерным технологиям в медицине и других науках о жизни.

Это отчасти зависит от потребностей того или иного рынка, от наличия специалистов. Например, в Индии (в этой стране также находится одна из лабораторий IBM.— "О") много специалистов по программному обеспечению, так что, возможно, там этим заниматься сподручнее.

Мы, в свою очередь, отслеживаем, какие сферы становятся актуальны, и корректируем свою деятельность. Аналитика, информационные технологии — важнейшие области, которые нам нужно развивать.

— Есть ли для вашей лаборатории какие-то послабления вроде налоговых льгот? Поддерживает ли вас швейцарское государство?

— Нет, швейцарское правительство не выделяет деньги на подобные центры. Правда, мы получаем финансирование от ЕС на некоторые совместные проекты.

— Как вы ищете специалистов для своей лаборатории?

— С этим у нас никогда не было проблем: достаточно просто разместить информацию в интернете. Мы организуем конкурсы для программистов и поддерживаем связь с некоторыми из них. В последние несколько лет наняли на работу и нескольких россиян.

— Я еще слышал о программе "Великие умы"...

— Да, мы предлагаем перспективным молодым людям из различных учебных заведений поработать здесь и заодно выучиться на магистра. И все от этого только выигрывают, наша выгода, к примеру, в том, чтобы отслеживать самых лучших.

— Ну а как строится ваша исследовательская работа?

— Каждый год мы определяем приоритетные направления исследований и инвестируем в эти сферы. Впрочем, это могут быть и инвестиции в проект, предложенный непосредственно нашими исследователями: конечно, такой проект проходит определенную проверку и финансирование на него выделяют далеко не всегда.

— Чем же вы все-таки занимаетесь: бизнесом или наукой?

— И тем и другим. Нам, конечно, приходится работать над чем-то, что будет актуально, допустим, в следующем году, но в то же время мы занимаемся и исследованиями, которые "выстрелят" через 50 лет. Все зависит от сферы деятельности: в области нанотехнологий требуется гораздо больше времени, чем в аналитике.

— А каковы критерии успеха?

— Мы несем ответственность перед акционерами, поэтому основной критерий — это прибыль. Но также важен и наш вклад в науку.

Есть ученые, которые делают великие открытия, но не могут поставить их на практические рельсы. Однако такая промышленная лаборатория, как наша, доказывает, что это возможно.

— Как именно построена система коммерциализации ваших разработок?

— IBM получает значительный доход от использования своей интеллектуальной собственности, и мы стараемся, чтобы здесь был и наш вклад. У нас, в частности, разработаны программы, позволяющие нашим партнерам приобретать лицензию на те или иные разработки.

— Насколько важно, где именно находится лаборатория? У нас до сих пор спорят, как близко к Москве нужно было строить технопарк Сколково...

— Если вы посмотрите на лаборатории вроде нашей, то все они находятся в очень красивых местах. Люди здесь более креативны, а их работоспособность гораздо выше. Но, с другой стороны, всем хочется жить рядом с крупными городами, поближе к культуре, университетам, транспортным узлам. Поэтому главный критерий: комфортно ли здесь вашим работникам и их семьям?

Кстати сказать, я слышал про Сколково и желаю этому проекту удачи. Соединить бизнес и науку вместе — это серьезная задача.

Беседовал Кирилл Журенков, Цюрих — Москва