Два крупнейших татарстанских банка «Ак барс» и «Татфондбанк» приступают к процедуре объединения. Пока это выражается лишь в том, что и тем, и другим будет управлять известный в республике банкир Роберт Мусин. Объединение активов, по его словам, может начаться не раньше 2013 года. Пока же они продолжат конкурировать. Эксперты полагают, что столь длительный срок консолидации может быть связан с тем, что акционеры еще не договорились, иначе слияние заняло бы не более года.
Вчера председатель совета директоров банка «Ак барс» Роберт Мусин на пресс-конференции объяснил, что его предстоящее назначение на должность председателя правления Татфондбанка связано с намерением объединить два крупнейших банка республики. «Инициатором этого (перехода на руководящую должность в Татфондбанк — „Ъ“) в какой-то мере был я как председатель совета директоров „Ак барса“, — рассказал господин Мусин. — Когда мы работали над среднесрочной стратегией „Ак барса“ вместе с Boston Consulting, они серьезно несколько раз рекомендовали мне обратить внимание на возможность объединения с Татфондбанком. Для меня это, честно говоря, было новостью: я считал, что республика и так охвачена Ак барс банком». «Вопрос о моем переходе на работу председателем правления Татфондбанка решен. Это произойдет 13 ноября этого года», — заверил господин Мусин. Как писал „Ъ“ 25 сентября, на эту дату назначено внеочередное собрание акционеров Татфондбанка, которым предстоит рассмотреть кандидатуру Роберта Мусина на должность председателя правления.
Крупнейшими акционерами Татфондбанка являются государственное ОАО «Татагролизинг» (26,93%), ОАО «Новая нефтехимия» (14,68%, собственник — кипрский оффшор «Панмир Сервисез Лимитед»), ЗАО «Гелио-полис» (14,42%, зарегистрированное в Великобритании Woodgrange Associates Limited), ООО «Селена-Нефтехим» (8,28%, Анатолий Бондарук и Владимир Канибер), ООО «Артуг-Финанс» (6,36%, Ильдус Мингазетдинов) и ООО «Поляр» (5,84%, Райхат Гарипов). Уставный капитал составляет 7,3 млрд руб.
«В Татфондбанке я буду вести ежедневную деятельность, работать с клиентами и развивать его как исполнительный директор. В „Ак барсе“ продолжу работать как председатель совета директоров, отвечая за стратегию, аудит, риски на глобальном уровне и персонал, только на уровне топ-менеджеров», — пояснил господин Мусин. При этом он сказал, что два кредитных учреждения продолжат конкурировать — перед ними до 2013 года поставлена одинаковая цель — «более динамично и стремительно наращивать удельный вес розничного направления в доходах».
Ак барс банк — уполномоченный банк правительства Татарстана. Уставный капитал составляет 28,2 млрд руб. В первом полугодии 2010 года. Он сократил чистую прибыль в 2,3 раза — до 192,47 млн руб.
По словам Роберта Мусина, окончательное решение об объединении банков предполагается принять только через два с половиной года: «Тогда мы рассчитываем привести бизнес-процессы в обоих банках к единому знаменателю. И акционеры будут иметь полную картину для того, чтобы принимать правильное стратегическое решение». В связи с намерением объединения будут скорректированы программы развития двух банков на 2011-2013 годы: «Некоторые фундаментальные вещи мы будем делать похожими в двух банках, — в частности, IT-технологии и некоторые бизнес-процессы».
Текущими финансовыми показателями работы двух банков господин Мусин не доволен. «Надеюсь на то, что 2011-2013 годы будут более эффективными, — говорит он. — Свое недовольство я закрываю только тем, что банки агрессивно создают резервы. „Ак барс“, имея проблемных кредитов в районе 7-8 млрд рублей, резервов создал на 13 млрд рублей. Чуть сложнее ситуация у Татфондбанка. У него достаточно большой объем кредитов выдан селу. Поэтому здесь мне предстоит серьезная работа».
«Идея объединения этих банков вынашивается уже год-два», — сказал „Ъ“ глава Национального банка Татарстана Евгений Богачев. Сейчас в необходимости этого «надо убедить правительство, президента и окологосударственные структуры, которые контролируют „Ак барс“, а там есть также и нерезиденты». Господин Богачев назвал объединение «хорошей идеей»: «Оно сократило бы расходы на содержание филиалов банков, которые зачастую дублируют друг друга, и позволило использовать денежные ресурсы более эффективно. Объединенный банк в перспективе смог бы войти в десятку крупнейших банков России, а это обеспечило бы ему совсем другие рейтинги и объемы заимствований».
«Держать два окологосударственных банка в республике нецелесообразно. Сейчас они просто друг друга съедают», — соглашается банкир, пожелавший остаться неназванным. «„Ак барс“ и Татфондбанк характеризует родство собственников и множество параллелей по бизнесу, — отмечает управляющий филиалом „Казанский“ ОАО „Альфа банк“ Дмитрий Шестаков. — Логика этого объединения лежит на поверхности, и решение о нем соответствует текущей ситуации в банковской отрасли и перспективам ее развития».
«Настораживают только сроки, в которые два банка собираются объединиться, — говорит старший аналитик банка „Уралсиб“ Леонид Слипченко. — Вполне хватило бы и года». Он считает, что это может означать наличие «определенного конфликта интересов акционеров». «Я не думаю, что новый банк сможет войти в российскую десятку (о слиянии думает не только „Ак барс“ и Татфондбанк), но он будет стоять наравне с крупнейшими российскими кредитными организациями», — полагает аналитик.