!--AdFox START-->

Коротко


Подробно

«Нижнекамскнефтехим» продолжает комплексовать

Предприятие снова пересматривает параметры производства этилена

Коммерсантъ (Казань) от , стр. 6

«Нижнекамскнефтехим» рассматривает возможность сокращения мощностей нового этиленового комплекса. Их предполагается уменьшить с 1 млн до 400-500 тыс. т в год. Ранее компания перенесла и сроки строительства самого комплекса, решив вернуться к вопросу не ранее 2013 года. Эксперты считают новые планы «Нижнекамскнефтехима» «правильным решением», поскольку из-за кризиса потребность в этилене сильно сократилась.


«Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) изучает три варианта строительства этиленового комплекса — мощностью производства 400 тыс. т, 500 тыс. т и 1 млн т в год, рассказал генеральный директор компании Владимир Бусыгин. «Мы работаем с мировыми фирмами, которые строят производства этилена — Linde, ABB Lummus Global, Kellogg Brown & Root, Stone & Webster, — сообщил он. — После того как в октябре мы посмотрим экономичность каждого варианта, будем выносить вопрос о строительстве комплекса на совет директоров».

ОАО «Нижнекамскнефтехим» — крупнейший российский производитель синтетических каучуков. Акционерами являются ОАО «Связьинвестнефтехим» (28,6% голосующих акций), «дочка» ОАО ТАИФ ООО «Телеком-Менеджмент» (50,6% голосующих акций) и НКБ Инвестментс Лтд (8,8% голосующих акций). По данным господина Бусыгина, в январе-августе 2010 года НКНХ получил 5,5 млрд руб. чистой прибыли. По итогам года НКНХ планирует получить выручку в размере 88-90 млрд руб.

Напомним, в 2008 году компания заявляла, что намерена строить комплекс мощностью 1 млн т в год. Вопрос сокращения мощностей проекта встал в связи с изменением ситуации на нефтехимическом рынке. «На сегодняшний день российский рынок этилена затоварен, в том числе, продуктами переработки этилена, — поясняет господин Бусыгин. — В Омске строится производство полипропилена мощностью 180 тыс. т в год, в Тобольске — 500 тыс. т в год. По полиэтилену очень сильная конкуренция и самое главное — нет производств, которые бы перерабатывали полиэтилен в готовые изделия. На экспорте нас тоже никто не ждет — там есть развивающийся Китай, сильная конкуренция со стороны арабов». Этиленовый комплекс на 400-500 тыс. т, по мнению господина Бусыгина, выглядит «более сбалансированным». «Из 500 тыс. т мы бы продали „Казаньоргсинтезу“ 300 тыс. тонн, возможно, сами где-то переработали 80-100 тыс. т и 100 тыс. т поставили на рынок, — говорит глава НКНХ. — А если строить миллионник, то открытыми остаются 500 тыс. т этилена».

Сегодня этиленовые мощности НКНХ составляют 600 тыс. т в год. За счет строительства нового комплекса стоимостью 84 млрд руб. «Нижнекамскнефтехим» рассчитывал довести производство этого продукта до 1,6 млн т. Из них 1,2 млн т НКНХ планировал перерабатывать сам, а остальное — продавать. Предполагалось, что комплекс будет запущен к 2014 году и ежегодно станет приносить 14 млрд руб. чистой прибыли. Однако в апреле стало известно, что «Нижнекамскнефтехим» исключил этот проект из своей программы развития на период до 2013 года. «Мы временно отказались от строительства комплекса по производству этилена мощностью 1 млн т в год. Мы сейчас отрабатываем по нему сырьевую базу, чтобы это было экономичное производство. К этому проекту мы, вероятно, приступим в 2013-2014 годах», — сказал тогда господин Бусыгин.

Участник рынка, пожелавший остаться неназванным, считает, что «строить комплекс на 1 млн или хотя бы на 800 тыс. т надо». «Если по этилену рынок затоварен, то по другим производным продуктам еще не насыщен, — говорит собеседник „Ъ“. — Производить этилен на продажу действительно не очень выгодно, но надо ориентироваться на другие получаемые в процессе продукты, например, пропилен и бензол. Существующие мощности по „королю пластмасс“ — полипропилену — все равно не удовлетворяют рынок».

Между тем глава аналитического отдела ИК «Брокеркредитсервис» Максим Шеин называет уменьшение мощности комплекса по производству этилена «правильным решением», отмечая, что «НКНХ никогда не гонится за нереальными целями». По мнению эксперта, спешить со строительством «миллионника» и тем самым ставить под угрозу финансовую устойчивость предприятия не стоит. «Наглядный пример — „Казаньоргсинтез“, который озвучил космические планы, но сбыться им не суждено. Предприятие набрало кредитов и несет колоссальные затраты на их обслуживание,— говорит господин Шеин. — Можно сделать комплекс мощностью 400 или 500 тыс. т и потом, при более благоприятной ситуации, когда мировой спрос на этилен придет в норму, нарастить мощности».

«С учетом того, что ряд крупных проектов по полимерам в последние годы был заморожен в связи со сдержанными планами развития компаний после кризиса, новой потребности этилена в России в ближайшие годы не ожидается, — соглашается аналитик „Банка Москвы“ Денис Борисов. — Кроме того, аналогичное производство этилена будет запущено на „Казаньоргсинтезе“ в конце нынешнего или начале следующего года (см. „Ъ“ от 10 сентября), что снизит потребность Татарстана в этом продукте и повысит его региональное предложение».

Юлия Гараева, Любовь Шебалова


Комментарии

Наглядно

в регионе

обсуждение