Вчера компания "М Видео" открыла новый большой магазин бытовой техники — третий за последние два года. И, возможно, последний: по прогнозам PricewaterhouseCoopers, в недалеком будущем "М Видео" и другие московские розничные сети бытовой техники и электроники могут проиграть конкуренцию западным.
Новый гипермаркет "М Видео" площадью около 2000 кв.м. открылся у метро "Войковская", в одном здании со "Снежной королевой". По словам управляющего розничной торговлей "М Видео" Алексея Максимова, это уже 11-й магазин сети и третий большой проект компании после кризиса 1998 года.
В настоящее время 60% московского рынка продаж бытовой электроники делят пять розничных сетей — "Партия", "ТехноСила", "Мир", "Диал" и "М Видео". Войти в пятерку стремится также "Электрический мир". Объемы продаж "М Видео" в прошлом году составили $50 млн. Компания контролирует 13% "цивилизованного" рынка продаж бытовой техники и электроники в Москве и планирует в этом году расширить свою долю до 20%. Во всяком случае, за последние два года из розничных торговцев лишь "М Видео" удалось расширить сеть магазинов.
Тем не менее необходимость бороться за розницу очевидна для всех игроков рынка. К примеру, месяц назад один из крупнейших российских дистрибуторов компьютерной техники — компания VerySell — купила 50% розничной сети CompuLink. Беспокойство понятно: российские компании готовятся к приходу на рынок розничных продаж западных игроков. В секторе бытовой техники и электроники конкурентами московских ритейлеров могут стать немецкие компании Metro, Rewe и Aldi и французский концерн Auchan. Ходят упорные слухи о начале наступления на российский рынок компании Metro в самом ближайшем будущем.
Прогнозы аналитиков из PricewaterhouseCoopers неутешительны для московских компаний. Известно, что в России торговая наценка в этом секторе рынка очень высока — до 28% (в "М Видео" — 25%), тогда как, например, для США этот показатель составляет 8-10%, в странах Западной Европы — 12%, Восточной — 17%. Низкая торговая наценка у западных ритейлеров обеспечивается невысокими операционными затратами. Обычно гипермаркеты размещаются за чертой города, в их огромных ангарах сравнительно мало продавцов и нет витрин, а торговля осуществляется по принципу самообслуживания.
По всему выходит, что московским торговцам электроникой пора перенимать западный опыт.
СЕРГЕЙ Ъ-КОЛЯДА