На главную региона

Татьяна Завгородняя

руководитель подразделения мультибрендов Helen Marlen Group

"Пока мы не видим профессиональных целостных магазинов"

— Как экономический кризис повлиял на сегмент розничной торговли модной дорогой одеждой?


— Год назад мы пережили серьезное падение продаж, что заставило нас пересмотреть подходы. Мы сократили и качественно изменили закупки для магазинов. Клиенты стали более требовательными, они предпочитают покупать одежду и аксессуары, которые прослужат не один сезон. Покупок, которые делались загодя, за полсезона, становится все меньше.

— Насколько снизились продажи?

— В гривне мы зарабатываем столько же, сколько и год назад, и постепенно выходим на докризисный уровень. Где-то к 2012 году выйдем на уровень 2008-го. Тенденция достаточно положительная — продажи растут.

— С начала года на рынке появилось более десяти небольших магазинов модной одежды. Владельцы объясняют их появление тем, что в кризис потребитель стремится купить одежду дешевле...

— Думаю, появление таких магазинов не связано с кризисом. Они открыты людьми, уже имеющими определенный опыт в этой индустрии, и понятно их желание заниматься собственным бизнесом. В любом случае они сильно отличаются от магазинов нашей сети. Мы не считаем их конкурентами.

— Эти магазины начали активно использовать интернет, в частности социальные сети в качестве каналов продаж. По их собственным оценкам, это является дополнительным преимуществом. Как вы к этому относитесь?

— Это был абсолютно предсказуемый ход. Социальные сети сейчас пользуются большой популярностью. Это отличный ресурс, с помощью которого можно наладить обратную связь с клиентами, предложить им еще больше услуг. Мы также начали продажи через интернет-магазин.

— Владельцы небольших магазинов пытаются привлечь потребителей, утверждая, что цены в крупных магазинах выше, чем на аналогичный товар в странах Западной Европы...

— Мы не можем иметь европейские цены, хотя стремимся к этому. Разница цен в Киеве и в европейских городах абсолютно адекватна условиям, в которых мы работаем.

— Каковы ваши прогнозы относительно дальнейшего развития небольших модных магазинов?

— Достаточно скептические. Пока мы не видим профессиональных целостных магазинов. Продержаться исключительно на энтузиазме очень сложно. Необходимы серьезные инвестиции, маркетинг, сильная структура — только при таком подходе магазины будут развиваться и смогут вырасти в большую сеть.

— За каким же форматом будущее?

— Я могу назвать три перспективных направления: открытие магазинов дорогих монобрендов, открытие крупных магазинов средней ценовой категории, вроде H&M, появление специализированных магазинов популярной одежды. В Киеве, например, нет супермаркета джинсовой одежды, хотя каждый второй носит джинсы.

Интервью взяла Яна Панюшкина


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...