Как считался рейтинг

При оценке бюджетов рекламодателей и, соответственно, оборотов обслуживающих их агентств анализировались только те медиа, где есть постоянный независимый мониторинг рекламных затрат: компании TNS Russia — на ТВ, радио и в прессе, "ЭСПАР-Аналитик" — в наружной рекламе.

Так, TNS предоставила данные по закупленным каждым рекламодателем пунктам рейтинга (GRP; условная единица при продаже телерекламы) в целевой аудитории "Все россияне старше 18 лет" на федеральном и региональном ТВ. Члены Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) дали свою экспертную оценку стоимости 1 GRP для шести групп рекламодателей, для которых условия варьируются от объема закупок. К примеру, для компании Procter & Gamble 1 GRP оценен в $1,53 тыс., а для рекламодателей начиная с 55-го места — уже в $2,77 тыс. Для регионального телеэфира АКАР также дала свою экспертную оценку 1 GRP в каждом из 31 попадающего под мониторинг города: например, для Москвы — это почти $757, а для Кемерово — $18.

Данные TNS о затратах на радиорекламу не учитывают скидок, поэтому рассчитывалась доля каждого рекламодателя в общих расходах, определенных TNS, а с помощью этой доли бюджет пересчитывался исходя из оценки АКАР всего радиорынка в 2009 году — 9 млрд руб.

В прессе учитывались лишь затраты на федеральные и московские издания. К данным мониторинга TNS была применена одобренная АКАР средняя скидка — 50%.

В оценке бюджетов на наружную рекламу использовались данные "ЭСПАР-Аналитик", где уже учтены возможные скидки. Как и в прошлый раз, для крупноформатных конструкций по инициативе АКАР были введены повышающие коэффициенты. Например, для крышных установок он в 2009 году составил 1,059 в Москве и 1,025 — в регионах.

Подробно методика изложена на сайте интернет-издания AdIndex.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...