Вчера Visa официально сообщила о создании эквайринговой компании, которая получит эксклюзивные права на работу со всеми российскими торговыми точками по картам Visa. На этом настояли российские банки--члены ассоциации Visa. Это приведет к появлению первой на российском рынке монополии эквайринговых услуг.
Вчера исполнительный вице-президент Visa Алан Гослер, отвечавший за Россию, официально передал дела Ивану Ремшику. При этом он сделал своему преемнику прекрасный подарок — эквайринговую компанию, которая получит эксклюзивные права на осуществление операций по картам Visa.
Весной прошлого года Visa выступила с предложением сосредоточить эквайринг по ее картам в руках одной компании, принадлежащей банкам--членам Visa-Russia. В ее компетенцию будет входить заключение договоров с клиентами и определение ценовой политики. Это предложение было вызвано ценовой войной, начатой российскими банками и грозившей разрушить рынок эквайринговых услуг.
Платежная система предложила банкам, чтобы расчеты для эквайринговой компании производила специально созданная для этого расчетная компания. Но это решение, по словам Алана Гослера, было отложено. На самом деле, по сведениям Ъ, банки активно возражали против создания расчетной компании. Ведь предполагается, что через нее пойдут все финансовые потоки, которые сейчас идут через банки--члены Visa-Russia.
Поэтому пока решено остановиться на создании только эквайринговой компании, а расчеты оставить банкам. Эта компания будет принадлежать банкам--членам Visa-Russia, правда, пока не ясно, каким образом будут распределяться доли в ней. Известно лишь, что ее акции будут выданы банкам бесплатно. Сейчас обсуждаются три варианта распределения долей: по оборотам банка за последний год, по оборотам банка за время существования на рынке и по вложенным в компанию мощностям.
Однако каким бы способом ни были разделены акции компании, одну задачу она выполнит — позволит Visa следить за рисками. У каждого банка в Visa лежит страховой депозит, который должен поступить клиенту в случае неисполнения банком своих обязательств по перечислению денег. В реальности же, из-за того, что магазины заключали договоры с банками, а не с Visa, во время кризиса она не знала, кому и сколько денег следует возместить.
По словам Алана Гослера, на создание единой эквайринговой компании потребуется не менее полугода. Но в результате ценовые войны и неразбериха в расчетах уйдут в прошлое. Помешать этому может только Министерство по антимонопольной политике. Ведь создание такой компании — это явная монополия, бьющая по интересам торговых точек.
МАКСИМ Ъ-БУЙЛОВ