ДжиИ Мани банк, продвигавший до кризиса уникальное для российского рынка кредитование через моментальные кредитные карты, меняет президента. В банке подчеркивают, что уход Ричарда Гаскина, выстроившего розничный бизнес банка в России,— плановая ротация, и не собираются менять модель развития. Участники рынка отмечают, что эта модель не позволила банку успешно пережить кризис.
Ричард Гаскин, возглавлявший ДжиИ Мани банк с июля 2005 года, переходит на должность вице-президента правления польского банка ВРН (входит в группу GE Capital), сообщили в российском банке. В BPH господин Гаскин будет курировать его слияние с польским GE Money и отвечать за стратегию и интеграцию объединенного банка.
ДжиИ Мани банк — российская "дочка" GE Capital, финансового подразделения General Electric Company. Для выхода на российский рынок GE Capital в конце 2004 года приобрел Дельтабанк за $100 млн (4,3 капитала). С октября 2006 года начал работать под брендом ДжиИ Мани банк. Согласно рэнкингу "Интерфакса", на 1 апреля занимал 117-е место по активам (19,5 млрд руб.), 84-е место по капиталу (5 млрд руб.).
В ДжиИ Мани банке подчеркивают, что смена президента--председателя правления проходит в рамках обычной практики GE: "Четыре-пять лет для руководителей высшего звена — это принятый в компании период, после которого происходит ротация между бизнесами и странами". В банке отмечают заслуги как нового, так и уходящего президента. "Ричард Гаскин за пять лет интегрировал банк в структуру GE Capital, вывел его на прибыльность и провел через кризис",— говорит член правления ДжиИ Мани банка Эльман Мехтиев. Чистая прибыль банка по РСБУ по итогам 2009 года составила 788 млн руб.— больше запланированного, отмечает господин Мехтиев. Новый президент банка Джордж Золнай с 2006 года возглавлял в банке департамент продаж, по словам господина Мехтиева, за это время активы банка выросли в десять раз.
Более 80% активов ДжиИ Мани банка приходится на розничные кредиты, основные продукты — кредитные карты и кредиты наличными. Довольно сильные позиции Дельтабанка в pos-кредитовании после прихода команды Ричарда Гаскина были утеряны — торговые сети, где кредитовал банк, отказались от сотрудничества, а новых партнеров банк нашел не сразу и в 2007 году вообще отказался от pos-кредитования, сочтя это неперспективным для себя направлением. Вместо этого незадолго до кризиса банк начал развивать ипотеку, однако в кризис программа была свернута.
"ДжиИ Мани банк продвигал уникальную для российского рынка модель — продажи моментальных кредитных карт, которые заменяли традиционные pos-кредиты,— вспоминает управляющий партнер Frank Reserch Group Юрий Грибанов.— Однако банк тяжело переживал кризис: одним из первых свернул ипотеку, приостановил выдачу карт". В результате доля банка на рынке кредитных карт сжалась в полтора раза — до 2,3%. "В число сильных конкурентов ДжиИ Мани банк не входит",— оценивает ситуацию директор по маркетингу и прямым продажам ХКФ Банка Денис Власов. Если ДжиИ Мани банк фокусировался на кредитах наличными и кредитных картах, то "нельзя сказать, что он достиг успеха", считает он. "Они активно начинали выдавать карты, но во время кризиса все свернули",— говорит заместитель руководителя блока "Розничный бизнес" Альфа-банка Илья Зибарев.
В ДжиИ Мани банке, впрочем, считают свою стратегию успешной. С новым президентом "изменений в разработанной стратегии не будет", говорит Эльман Мехтиев.