Крупнейший на юге России фармпроизводитель — ставропольский концерн «Эском» — намерен в текущем году возобновить приостановленные в период кризиса проекты создания новых производств. В мае концерн подведет итоги тендера и определит поставщиков технологического оборудования. Для реализации проектов «Эском» намерен привлечь средства частных инвесторов, а также получить финансирование со стороны «Роснано». По мнению руководства компании, новые отечественные препараты будут значительно дешевле импортных аналогов. Эксперты расходятся в прогнозах относительно подобных прогнозов.
ОАО «Научно-производственный концерн „Эском“» объявил тендер, по итогам которого определит поставщиков технологического оборудования по проектам новых мощностей для выпуска медицинских препаратов. Как сообщил „Ъ“ заместитель генерального директора предприятия по производству Хасан Купов, в тендере участвуют только иностранные поставщики, в частности, из Италии, Германии, Китая, Южной Кореи.
Ранее планировалось, что основным партнером «Эском» станет южнокорейская Choongwae pharma Corp. (см. „Ъ“ № 157 от 03.09.2008 г.). В 2008 году концерн намеревался приобрести линии по производству инфузионных растворов, а в дальнейшем создать на ставропольских мощностях совместное предприятие по выпуску антибиотиков. В 2009 году из-за кризиса проекты были приостановлены, и в настоящее время, по информации господина Купова, «корейская фирма рассматривается концерном как один из потенциальных поставщиков, общая же стоимость приобретаемых „Эскомом“ технологий составит около $ 200 млн».
Как рассказал „Ъ“ финансовый директор «Эском» Юрий Суслов, с учетом затрат на внедрение технологий, строительство объектов и сертификацию препаратов, в целом программа развития концерна оценивается в 7,8 млрд рублей. Основные направления — увеличение мощностей по инфузионным растворам, запуск в серию препаратов парентерального (искусственного) питания, а также создание производства антибиотиков нового поколения на производственной площадке в Армавире (Краснодарский край). Сроки окупаемости проектов составляют 7-8 лет, при этом за 1-1,5 года концерн готов завершить строительство объектов, и еще 1,5 года может занять сертификация лекарств и последующий запуск в производство.
В настоящее время, по словам господина Суслова, ведутся переговоры с банками о предоставлении кредитных ресурсов и сторонними инвесторами, кроме того, условия софинансирования проектов обсуждаются с «Роснано».
По прогнозу Юрия Суслова, рыночная цена новых препаратов будет значительно ниже импортных, в том числе, за счет уменьшения издержек производства и торговых наценок. В частности, по парентеральному питанию вдвое — 500 руб. за флакон 400-500 мл против 1000 руб. за импортный аналог.
ОАО НПК «Эском» основано в 1998 году. Выпускает более 30 наименований различных инфузионных растворов. Уставный капитал — 85,2 млн руб., акционеры — физлица (граждане РФ). Валовая прибыль в 2008 г. составила 433,5 млн руб., чистая прибыль — 126,9 млн руб
Эксперты расходятся в прогнозах относительно реалистичности прогнозов руководства «Эскома». «Затраты на производство составляют менее половины стоимости препаратов, и только за счет сокращения цепочки посредников-дистрибьюторов и отсутствия таможенных пошлин можно добиться значительного снижения цен», — считает аналитик «КИТ Финанс» Наталья Колупаева. По ее мнению, проекты «Эском» на грани венчурных, поэтому без привлечения госфинансирования концерну обойтись будет сложно. «Частные инвесторы, в том числе западные, сейчас вкладываются в более „быстрые“ проекты, где не нужно ждать три года до начала серийного производства и еще минимум два года до выхода на окупаемость», — пояснила представитель «КИТ Финанс».
«Проект претендует на статус инновационного, поэтому может рассчитывать на господдержку», — считает аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. «По займам реальному сектору разброс стоимости средств сейчас достаточно широк: от 15-16% до 25% и выше», — добавляет эксперт.
Потребность в препаратах парентерального питания, а также антибиотиков последнего поколения в России очень высока, что должно сделать проекты привлекательными для инвесторов, считает генеральный директор Национальной дистрибьюторской компании Настасья Иванова. Однако, по ее мнению, реализация проектов не гарантирует снижение стоимости лекарств. «Огромные первоначальные инвестиции, недешевая рабочая сила, большие средства на продвижение продукции — все это будет работать на удорожание продукции. По сравнению с зарубежными аналогами сэкономить можно будет лишь на логистике и таможне», — считает госпожа Иванова.