Девелоперская группа ООО «Малышева-73» для снижения кредиторской нагрузки начала распродажу своих активов. Как стало известно „Ъ“, среди них — один из известных в Екатеринбурге торговых центров и единственный «girls-маркет» — «Гринго». По оценкам девелопера, средства, привлеченные от сделок, снизят долговую нагрузку на треть. Участники рынка напоминают, что «Малышева-73» и раньше успешно использовало подобную схему.
Как рассказал „Ъ“ соучредитель ООО «Малышева-73» Игорь Заводовский, решение о продаже торговых центров было принято группой для снижения собственной долговой нагрузки, так как компания в 2011 году готовится запустить новый крупный девелоперский проект — четвертую очередь ТРЦ «Гринвич». «Сделка по продаже контрольного пакета в ООО „Гринго“, которому принадлежит сам торговый центр, прошла в феврале. Покупателем выступили частные инвесторы, которым ранее мы продали торговый центр „Галерея Архитектор“ (ООО «УК „Галерея Архитектор“» Евгения Кабанова и Максима Реутова — „Ъ“). Кроме того, был продан торговый центр на Бардина–Амундсена. Его продали по частям трем покупателям: один частный инвестор сейчас ищет арендаторов под свои площади — это будет продуктовый магазин, второй — это ТД „Покровский“, и третий — небольшая площадь под магазин „Шторы“», — рассказал господин Заводовский. По оценкам владельца ТРЦ «Антей» Андрея Гавриловского, стоимость 1 кв. метра торговой недвижимости сейчас в городе составляет около 70 тыс. за 1 кв. метр. «Таким образом, исходя из общей площади, весь „Гринго“ мог стоить около 1 млрд рублей, „Галерея Архитектор“ — 630 млн рублей, площади на Бардина–Амундсена стоят гораздо меньше, в сумме не более 100 млн рублей», — говорит господин Гавриловский.
«В итоге всех операций, нам удалось сократить общую долговую нагрузку группы до трети от критической массы», — сообщил Игорь Заводовский, отказавшись назвать сумму задолженности. Однако известно, что только на строительство третьей очереди ТРЦ «Гринвич» площадью 100 тыс. кв. метров, запуск которой произошел в декабре 2009 года, группа привлекла кредиты на сумму около 1,5 млрд рублей. Кроме того, группа сейчас ведет реконструкцию двух ТЦ — «Пассаж» и «ЦУМ», — купленных ею в конце 2007 года за 1,4 млрд рублей. Работы оцениваются самим девелопером в 200 млн рублей.
Связаться с покупателями ТЦ «Гринго» и «Галереи Архитектор» вчера не удалось, в офисе компании сказали, что руководители, Максим Реутов и Евгений Кабанов, отсутствуют.
ТЦ Girls-маркет «Гринго» построен группой «Малышева-73» в 2008 году. Позиционируется как окружной торговый центр, ориентирующийся на девушек в возрасте 16-25 лет. Общая площадь центра — 14,3 тыс. кв. метров, находится в центре Екатеринбурга. Сама компания оценивала ежедневный поток покупателей в 2008 году в 15 тыс. посетителей. Инвестиции в проект составили $12 млн.
ООО «Малышева-73» создано в 1995 году, соучредителями являются Игорь Заводовский и Константин Погребинский. Специализируется на операциях с коммерческой недвижимостью и строительстве жилья. Среди построенных объектов центр моды «Гермес Плаза», торговый центр Corteo Fashion Mall, ТРЦ «Гринвич», ТЦ «Гринго», супермаркет «Пикник», жилой квартал «Зеленая роща». Ведется реконструкция ТЦ «Пассаж» и ЦУМа. В рейтинге Forbes Russia выручка группы по итогам 2008 года оценивалась в $73 млн.
Участники рынка считают, что продажа «Гринго» и других торговых центров — логичный шаг со стороны «Малышева-73»: в результате группа получает живые деньги, в которых сейчас нуждается, и избавляется от «не совсем удачных объектов». «Насколько мне известно, сделка начала готовиться еще полгода назад, но тогда покупатель не назывался», — считает генеральный директор УК «Р-Менеджмент» Алексей Мальцев. Он напомнил, что продажа ТЦ укладывается в стратегию ООО «Малышева-73», которое и раньше пользовалось такими схемами. Например, компания построила и продала ТЦ «Гермес Плаза», под заказ развивала Corteo Fashion Mall. «C точки зрения девелопмента вполне нормально построить ТЦ, заполнить его арендаторами и продать, извлекая максимальную прибыль», — уверен господин Мальцев. «Группа „Малышева-73“ сейчас остро нуждается в деньгах, она недавно сдала крупные объекты, и ей сейчас нужно закрывать кредиты», — говорит Андрей Гавриловский. Кроме того, отмечают эксперты, сам проект «Гринго», который является одним из крупнейших среди проданных центров, был недостаточно эффективен с экономической точки зрения. «Сейчас в „Гринго“ много торговых площадей пустует, арендаторы уезжают. Например, один из якорных арендаторов — «Иль де Ботэ» — закрыл свой магазин. Сама ставка на молодежную аудиторию была достаточно рискованным шагом — ее покупательская способность в последнее время резко упала. Поэтому новому собственнику придется вкладываться в реконцепцию центра и проводить поиск новых арендаторов», — считает Алексей Мальцев.