— После того, как корпорация "Ростехнологии" вошла стадию инвентаризации всех компаний, которые ей были переданы, и сейчас по многим инвентаризация завершена, пришли к выводу, что потребуются очень большие средства, чтобы привести их в божеский вид. В одних случаях требуется перепрофилирование, в других -– модернизация действующего оборудования. В третьих случаях требуется передача из одной компании в другую, потому что дублирование просто невозможно — большие компании не способны выполнять маленькие заказы, поэтому явно требуется концентрация. И самое главное, что столкнулись с очень большими долгами, которые наделали как прошлые собственники, так и менеджеры. Собственники это конечно случай редкий, но некоторые менеджеры продали свои пакеты "Ростехнологиям". В общем, выявились очень большие долги, которые требуют существенного обслуживания. При этом у "Ростехнологий", как у головной компании, часто нет опыта налаживания подобных работ. А процесс финансового оздоровления довольно сложный процесс разработки планов модернизации. Это не торгово-посредническая деятельность, не налаживание внешних контактов, не добыча контрактов. Это совсем другого типа деятельность. И столько специалистов найти сразу практически не возможно. Их фактически нет на рынке в таком количестве. У "Аэрофлота" есть такой опыт, по крайней мере, у той команды, которая сейчас у руля. Они модернизировали саму компанию, они обеспечивали Шереметьево-3, у них есть ясное ощущение именно производственного процесса. И естественно, что первым претендентом на роль оздоровителя был "Аэрофлот". Справятся они или нет, не могу сказать. Но решение принято своевременно, потому что "шестерка" в очень плохом состоянии, и надо было оперативно решать, либо снова заниматься приватизацией (не понятно кому это нужно), или передавать, почти насильно, передавать профессионалам.