С чего же начать? Начну с того, с чего все и началось. Летний денек, июнь 2008го года, я разговариваю с «генеральным» нашей компании относительно построения уникальной социальной сети, которая при возможностях компании (развитая сеть и так далее) дешево и моментально получит интерес со стороны потенциальных клиентов.
И вот рассказываю я, рассказываю, но меня прерывают вопросом:
-А в Америке это кто-то уже сделал?
-Нет
-Значит, это не будет работать. Подождем, пока там сделают, посмотрим, как и что, а потом изучим и, может быть, сделаем русскоязычный вариант.
Занавес.
Думаю, такое отношение к новому со стороны руководства знакомо многим из Вас. Мою идею поддержало 30 человек - весь департамент. Себестоимость была просто никакой (все необходимые специалисты у нас были), результат был достаточно многообещающим, но… Спустя пару месяцев (да-да, в самый что ни на есть кризис) я благополучно написал заявление и ушел.
Так появились «Мобильные навыки» и я, Эльдар Мехралиев, в роли руководителя компании. Разумеется, ситуация в значительной мере повлияла на основную идею, и её пришлось долго перерабатывать. Но идея до сих пор жива, а благодаря проекту, в рамках которого и опубликована эта статья, она ещё и более активно процветает.
«Мобильные навыки» - разработчик электронных курсов дистанционного обучения (как для компьютеров, так и для мобильных устройств). Мы приезжаем в гости в компанию, обсуждаем то, чему компания обучает своих сотрудников, и выясняем, можем ли мы ускорить процесс обучения, сделать его более эффективным, ну или, если все так уж идеально, снизить затраты («дистанционка» все же дешевле очного обучения).
Что есть обучение? Это когда один человек объясняет что-то другому. Я, кандидат экономических наук, маркетолог, преподаватель экономики в паре Московских университетов. На своем опыте могу сказать: хочешь чему-то научить всех сразу? Забудь. У каждого человека разные базовые знания, разный уровень восприятия, разные интересы, разное всё. Поэтому, к каждому нужен свой подход, нужно следить за поведением обучаемого, знать наперед, о чем он спросит. Для этого нужно иметь постоянную практику в тех направлениях, по которым Вы собираетесь обучать других.
О самом проекте пока лишь скажу, что речь идет о самостоятельном создании курсов тем или иным человеком. Только вот мы денег не собираемся за это брать. Почему? Потому, что наше основное направление - это работа с крупнейшими компаниями России и СНГ (тут уж пока что приходится быть, как все). Дальше я хотел долго описывать каким бы мог быть человек, которому стала интересна идея самостоятельно разрабатывать электронные курсы, но наткнулся на пост Алексея Кирьянова, и, на мой взгляд, это как раз такой человек. Ему есть чем поделится: навыки, умения, опыт. Ему очень важен гудвилл. К чему он идет? К тому чтобы его проект развивался, появлялись новые сотрудники, росло количество клиентов и так далее. А как этого всего можно добиться? Нужно быть профессионалом и доказать своим профессионализмом то, что именно к нему нужно обращаться за помощью. Уверен, что на многие вопросы он отвечает просто так. На большинство из них он отвечает по нескольку раз в день. Почему бы, отвечая на вопросы, не создавать и курсы на соответствующую тематику? Ссылки быстро разлетятся по сети, счастливые обладатели новых Маков тоже будут натыкаться на сложности и тоже будут искать помощи, и тоже обязательно наткнутся на один из таких курсов. Это позволит сэкономить время и силы: не придется 10000 раз в день объяснять, где находится кнопка включения их «яблочного чуда».
Что получит моя компания? Ну, кроме очевидных вещей, вроде упоминаний, лого на курсах и так далее, есть и другие моменты, но о них я пока не скажу.
План:
Создание встраиваемого проигрывателя курсов. Открытие сайта для всеобщего обозрения.
Основные цели:
Убедиться в том, что эта идея работает, и поехать в отпуск.
Деньги – ничто, люди - всё.