ОГК-2 показала восьмикратный рост чистой прибыли в первом полугодии. Это стало результатом низких тарифов на газ и снижения расходов. По тем же причинам улучшаются результаты и других энергокомпаний. Но для ОГК-2 существенным моментом стало отсутствие в этом году "золотых парашютов", опционов и авансов на 30 млрд руб., которые были выплачены прежним менеджментом. Компания с переменным успехом пытается вернуть эти деньги через суд.
Вчера ОГК-2 первой из генерирующих компаний опубликовала отчетность за январь--июнь 2009 года по МСФО. Компания смогла увеличить чистую прибыль по сравнению с первым полугодием 2008 года в восемь раз, до 820,8 млн руб. При этом объем выручки ОГК-2 упал на 7,7%, до 19,4 млрд руб., зато компании удалось на 13,6%, до 17,95 млрд руб., снизить операционные расходы. В ОГК-2 поясняют, что рост чистой прибыли стал результатом именно снижения себестоимости, особо выделяя уменьшение затрат на покупку энергии и на персонал. На приобретение энергии компания в январе--июне 2009 года потратила 1,19 млрд руб. против 3,4 млрд руб. в первом полугодии 2008 года. Затраты на персонал снизились с 2 млрд до 1,38 млрд руб. Матвей Тайц из "Уралсиба" отмечает, что именно весной 2008 года в ОГК-2 было принято решение о выплате "золотых парашютов". При смене гендиректора энергокомпании в апреле 2008 года (на место Михаила Кузичева пришел Станислав Невейницын) из ОГК-2 ушла группа топ-менеджеров, которым была выплачена компенсация в размере 557 млн руб.
Павел Попиков из ФК "Открытие" добавляет, что причиной роста чистой прибыли ОГК-2, как и для других генкомпаний, у которых в топливном балансе высока доля природного газа, является постепенный (ежеквартальный) рост тарифов на газ при однократном повышении тарифов на электроэнергию в начале года. Аналитик отмечает, что высокие показатели генераторы уже продемонстрировали в отчетности по РСБУ. ОГК-2 в первом полугодии даже сократила расходы на закупку топлива до 11,6 млрд руб. (11,8 млрд руб. годом ранее). Матвей Тайц добавляет, что сэкономить ОГК-2 помогло и снижение производства электроэнергии. Павел Попиков отмечает, что компания показала значительный рост операционной рентабельности — до 7% против 1% в январе--июне 2008 года. По итогам года аналитик прогнозирует незначительное снижение показателя до 5,9%.
Кроме "золотых парашютов" в первой половине 2008 года у ОГК-2 были и другие значительные траты, которые сейчас оспариваются. В частности, именно в феврале--марте прошлого года генкомпания выплатила группе E4 аванс 3,8 млрд руб. и €139 млн по генподряду на строительство блоков на Ставропольской ГРЭС. В апреле 2009 года ОГК-2 потребовала расторжения договора и возвращения аванса. Глава "Газпром энергохолдинга" Денис Федоров на встрече с инвесторами на прошлой неделе включал эту сумму в 30 млрд руб., которые были выведены из ОГК-2 в течение полугода после получения средств от допэмиссии (около 25 млрд руб.) до прихода нового менеджмента.
К "выведенным" в "Газпром энергохолдинге" относят, например, суммы, затраченные на опционную программу ОГК-2, которые удалось получить через суд (2,756 млрд руб.), а также расходы на IT-программу (2 млрд руб.). Вернуть авансовые платежи по Ставропольской ГРЭС компания пока не может. Арбитражные суды первой и апелляционной инстанций по иску E4 признали недействительными гарантии, выданные Банком Москвы по этому авансу. Ранее E4 заявляла, что считает расторжение договора необоснованным и поясняла, что отправляла предложения в ОГК-2 по урегулированию ситуации, но пока не получила ответа.
Денис Федоров заявлял, что именно вывод 30 млрд руб. из компании является причиной того, что ОГК-2 не может исполнять инвестпрограмму. Но оспариваемые ОГК-2 и "Газпромом" траты генкомпании являются единовременными расходами, оставшимися в предыдущих периодах, считает Матвей Тайц. Павел Попиков замечает, что эти издержки "были негативным фоном", а сейчас их эффект уже прошел. Действительно, вчера акции ОГК-2 на ММВБ подорожали на 0,81% на фоне падения индекса на 1,74%.