Создатели "Антидури" затеяли "Антикризис": компания "Всемирные Русские Студии" (Russian World Studios, RWS) еще в конце прошлого года объявила программу с таким названием. Компания, входящая в АФК "Система", готова была вложить средства в полнометражные и сериальные проекты, предоставить свои студии в Москве и Санкт-Петербурге. В июне на "Кинотавре" состоялась презентация еще одной программы — RWS Finance Film, в которую в итоге вылилась программа "Антикризис". RWS выделяет 20 млн долларов на финансирование проектов, не завершенных из-за дефицита внебюджетных средств. "Это могут быть фильмы, приостановленные на стадии производства, развития, вывода на рынок и даже существующие пока только в виде идеи",— говорится на сайте компании. Поскольку все, что связано с этими программами, дает понять общую ситуацию на рынке, "Огонек" попросил подвести некоторые промежуточные итоги генерального директора RWS Юрия Сапронова:
— Действительно, с помощью этих программ мы отчасти промониторили рынок. Когда мы начинали антикризисную программу, думали, что на рынке достаточно много проектов в запуске, в том числе тех, что уже перевалили за половину, и у нас будет широкая палитра для выбора. Но, к сожалению, за полгода тот продукт, который отвечал бы нашим требованиям, мы практически не нашли. Хотя мониторили рынок Москвы, Санкт-Петербурга и стран бывшего СССР. В общей сложности мы рассмотрели 70 проектов на разных стадиях. Мы — коммерческая организация. Мы не выделяем гранты художникам. Мы исходили из тех расходов, которые уже были понесены до нас, смотрели, какие еще предстоят, и вероятный прогноз по доходам. И нашли лишь один проект — и то внутри компании: это проект известного продюсера Сергея Члиянца, который не так давно возглавил в RWS департамент кино и дистрибуции. Другие не прошли нашу экспертизу.
— Чем это объясняется? Относительно сытая жизнь последнего времени породила массу непросчитанных проектов?
— Это не только в последнее время было. Я не анализировал, почему все хотят быть в первую очередь художниками и лишь во вторую — коммерсантами. Может, потому, что удобно быть художником за чужой счет. Коммерчески состоятельных проектов в этой программе практически не было. Наверное, те, что рассчитаны коммерчески правильно, в нас не нуждаются. Причем должен сказать, что проблема не в этих конкретных 70 проектах. Это общая тенденция на рынке. Так криво устроена вся модель, что люди зарабатывают не на результате, а на процессе: продюсер — на производстве, дистрибутор — на дистрибуции, а кинотеатр — на показе. Цифры, которые получаются в итоге, как правило, не сопоставимы с теми затратами, которые производит продюсер. Поэтому сознательно или подсознательно продюсер думает: "Ну что я буду горбатиться на финальную цифру кассовых сборов, когда сейчас уже официально заявляют, что 25-50 процентов воруют кинотеатры?" Кроме того, еще есть пираты. И шанса заработать на реализации продукта немного. Поэтому большинство пытаются заработать на том процессе, которым они рулят. А дальше уже вопрос амбиций, таланта — кто, где и как взял деньги, как договорился с инвестором. Мне кажется, все, что происходило в последнее время,— это ярмарка тщеславия.
— Приходили к вам со своими проектами люди в критической ситуации?
— Такого, слава Богу, не было. Кроме того, в такой ситуации надо очень быстро решать вопросы, а мы этого не можем — есть определенные юридические процедуры, в первую очередь правовая экспертиза. Допустим, приходят, говорят: "Нам нужно 200 тысяч долларов, чтобы доснять фильм". Потом выясняется, что там на полмиллиона долгов. Или есть какие-то неурегулированные вопросы, касающиеся авторского права. Требовалось время, чтобы разобраться во всех делах. Был случай, когда к нам пришли люди и сказали: "Через три дня нам надо доснять проект — графики актеров меняются, натура уходит". А чтобы доснять, в том случае требовалось закрыть долги. Я объяснил, что мы не пожарная команда, мы не успеем за три дня пройти необходимые процедуры. Мы пытаемся позиционировать себя как некую экспертизу — коммерческую, финансовую, юридическую. Но большинство проектов финансируется не через профессиональные компании, а через частных инвесторов. А там вопросы решаются иначе: на интуитивном уровне, нравится — не нравится, красиво ли рассказали.
Действие программы продолжается. И не исключено, что при ухудшении экономической ситуации у RWS появятся и более профессиональные предложения — от крупных компаний и известных продюсеров.