«Седину» ищут точку опоры

Станкостроительный холдинг испытывает дефицит оборотных средств

Вчера в Краснодаре началось формирование рабочей группы с участием представителей администрации города и края по выводу из кризисной ситуации ОАО «Международное акционерное общество „Седин“» (Краснодар, единственное в России предприятие, производящее токарно-карусельные обрабатывающие комплексы большого диаметра). В качестве основного варианта снятия острого дефицита оборотных средств рассматривается привлечение кредита под залог земельного участка, на котором расположены предприятия холдинга. Эксперты и участники рынка отмечают, что такого рода сделки слишком рискованны для МАО, так как в ближайшей перспективе роста спроса на его продукцию ожидать не приходится, а переданные в залог площади трудно будет вернуть назад.

Как стало известно „Ъ“, руководство краснодарской промышленной группы МАО «Седин» совместно с Департаментом промышленности края и мэрией города приступило к разработке вариантов привлечения кредитных средств для вывода холдинга из кризисной ситуации. Председатель наблюдательного совета МАО «Седин» Михаил Петрусенко рассказал „Ъ“, что из 1,5 тыс. сотрудников, работавших предприятиях ПГ на начало 2009 года, в неоплачиваемые отпуска отправлены около 250 человек, долги по зарплате составляют около 20 млн рублей, помимо этого, существует задолженность перед поставщиками и налоговыми органами. Общую сумму задолженности господин Петрусенко не назвал.

По словам Михаила Петрусенко, холдингу остро необходимы средства для реализации инвестпрограммы по развитию единственного в России производства токарно-карусельных обрабатывающих комплексов большого диаметра. Он отметил, что после закрытия Коломенского станкостроительного завода в России не осталось ни одного предприятия, которое может выпускать такие станки, а их закупки за рубежом невозможны, так как по причинам политического характера российским предприятиям такую технику не продают. «В течение нескольких лет специалисты „Седина“ вели разработку и внедрение данных станков в производство. Для продолжения НИОКР и закупок материалов необходимы от 150 до 250 млн рублей, которые мы пытаемся привлечь в виде кредитов, однако переговоры с банками идут туго», — сказал он.

«Специфика данного предприятия в том, что цикл освоения инвестиций, то есть изготовления станка, может составлять более двух лет. Ранее предприятие привлекало кредиты, в том числе на три года, сейчас банки не склонны давать кредиты более, чем на один год. С другой стороны, во всем мире резко упал спрос на карусельные станки. Завод поставлял продукцию в США, Великобританию, ЮАР. Но в этих странах, как и в России, продолжается кризис», — пояснил директор Департамента промышленности края Андрей Кравченко.

Промышленная группа ОАО «Международное акционерное общество „Седин“» создана в 1989 году на базе краснодарского станкостроительного завода им. Седина, включает 30 предприятий, специализирующихся в разных областях металлообработки и машиностроения, от производства комплектующих для сельскохозяйственных машин до станков с программным управлением. Объем производства в 2008 году составил 1,5 млрд рублей, ежегодный прирост валового объема производства с 2005 года достигал 25–30%. В первом квартале 2009 года произошло увеличение чистых убытков ПГ почти в три раза по сравнению с аналогичным периодом 2008 года в связи со спадом производства в условиях финансового кризиса.

«Стратегическое направление выхода из кризиса вот в чем: у завода „Седин“ есть большая территория (около 33 га. — „Ъ“) и много объектов недвижимости, которые сейчас не используются. Эти объекты могут послужить залогом для получения долгосрочных кредитов, но для этого заводу нужно выкупить землю у муниципалитета, на что необходимы около 100 млн рублей. Сейчас мы изыскиваем возможности привлечения средств для приобретения земли, затем предполагается получение крупного кредита, в сумме порядка нескольких сот миллионов рублей. И тогда предприятие заработает. То есть выход есть, но он не быстрый», — говорит господин Кравченко.

Эксперты по-разному оценивают предложенный вариант вывода ПГ из кризиса. Директор по управленческому консалтингу АКГ «Ваш СоветникЪ», профессор Александр Полиди не исключает, что власти могут выступить в качестве посредника при переговорах с банками, однако утверждает, что из-за кризиса мощности в российском машиностроении в ближайшие годы будут избыточными. «В качестве стратегического направления предприятию можно рассматривать вариант сотрудничества с какой-либо крупной зарубежной компанией», — считает он.

Руководитель одного из крупных промышленных предприятий Краснодара на условиях анонимности высказал предположение, что «край или город поддержку такого предприятия, как „Седин“, не потянут в силу сложности процесса сбыта продукции и большого масштаба необходимых вложений».

«Что касается залога земли, то, возможно, эта сделка заводу не нужна, так как лишь обременит его, — при названной схеме получения заводом денег его выход из кризиса затягивается. Кроме того, опыт показывает, что предприятиям нужно проявлять осторожность при сделках с ненужными в какой-то момент площадями, так как вернуть имущество назад может и не получиться», — утверждает Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент».

Анна Перова, Краснодар

Анна Перова, Краснодар

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...