Коротко

Новости

Подробно

Троянский транш

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы" от , стр. 86

Помощь государства спасла от неминуемого банкротства немало компаний. Многие получатели господдержки избавились от иностранных кредиторов, отсрочили выплаты по займам, пополнили оборотные средства. По подсчетам "Секрета фирмы", правительство с сентября 2008-го по апрель 2009 года потратило на кредиты, субсидии и госгарантии 1 трлн руб.


Но по-настоящему "закодироваться" от кредитной зависимости смогли единицы — те, кому низкая долговая нагрузка позволила инвестировать в новые проекты или скупку изрядно подешевевших активов. Прочим же государственные деньги пользу все равно не принесут. Если экономика не пойдет на поправку в ближайшие год-два, мы станем свидетелями самого масштабного за последнее десятилетие передела собственности.


Текст: Татьяна Комарова, Владислав Коваленко


"Господдержкой они называют кредит под грабительские 20%, а неподдержкой — или кредит под 30%, или вообще ничего, пусть умирают",— возмущался в разговоре с корреспондентом СФ один из предпринимателей.

Раньше жить в долг было куда приятнее. "Реструктуризация задолженности",— повторяли, как мантру, российские компании, говоря о целях очередного кредита или публичного займа. Банки улучшали показатели, наращивая кредитные портфели, предприятия показывали рост выручки, вкладывая в свою деятельность все больше заемных денег. Это сладкое слово "реструктуризация" удобно маскировало долговую яму, которую потихоньку копал себе российский бизнес. Если на начало 2007 года совокупная задолженность отечественных компаний составляла $522 млрд, или 22% ВВП, то в начале 2009-го — $816 млрд, или 39,8% ВВП. Рост бизнеса явно отставал от роста долгов. Наступило время остановиться и попробовать вернуть кредиты. Но как же можно пропустить вперед соседа по отрасли?

Когда деньги у банков кончились, яма была уже слишком глубокой. Падение спроса только усугубило положение. 2009 год обещает стать наиболее масштабным в российской экономической истории по изменению расстановки сил на рынках. И вполне сравнимым с первыми постсоветскими годами — по изменению роли государства в экономике.

Такая корова нужна самому


До осени 2008 года самым приятным источником заимствований были западные банки. Внешний корпоративный долг российских компаний к началу осени 2008-го составлял почти $487 млрд — 50,5% общей корпоративной задолженности. Столкнувшись с невозможностью расплатиться по долгам, компании оказались перед угрозой лишения заложенных по ним активов.

Осенью 2008 года Внешэкономбанку (ВЭБ), ранее занимавшемуся кредитованием инвестиционных проектов, выделили $50 млрд из золотовалютных резервов РФ для рефинансирования внешней задолженности российских компаний.

Очередь за "гостинцами" выстроилась сразу. Правда, условия банковских кредитов от "сахарных" были далеки, несмотря на гуманные ставки (минимум LIBOR + 5% годовых). Например, металлургическая группа "Мечел", которой уже выделили было $1,5 млрд, брать деньги у ВЭБа отказалась: госкорпорация просила в залог слишком большие, по мнению руководства "Мечела", пакеты акций "дочек" компании. ВЭБ мог позволить себе жесткие условия: не говоря уже о том, что сами активы "Мечела" сильно подешевели с "тучных" докризисных времен (с августа 2008-го индекс РТС "Металлы и добыча" просел в четыре раза), кредиты в принципе мало кто выдавал. Правда, в итоге "Мечел" занял у Газпромбанка под 15% годовых, тогда как ВЭБ просил LIBOR + 8% (годовая ставка LIBOR на тот момент составляла 1,8%), но на более гуманных условиях: заложить пришлось, по сведениям некоторых СМИ, только блокпакеты двух "дочек", в то время как ВЭБ требовал более 50% акций.

В самом ВЭБе жесткие условия оправдывают стремлением сохранить золотовалютные резервы. Сохранить получилось более чем успешно — до февраля ВЭБ успел потратить только $10,58 млрд. На этом свою работу он счел выполненной. "По сути, с начала года мы остановились в приеме заявок. Потенциальные заемщики вправе обращаться в банк... Однако все прекрасно понимают, что ВЭБ уже не является единственным источником получения ресурсов",— сказал председатель ВЭБа Владимир Дмитриев в интервью газете "Коммерсантъ" 15 апреля 2009-го.

Банковская истерия


Осенью ВЭБ действительно перестал быть "единственным источником". Центробанк и сам ВЭБ выдали субординированные кредиты еще трем госбанкам: Сбербанку ($50 млрд), ВТБ (200 млрд руб.) и Газпромбанку (15 млрд руб.).

Однако это мало что изменило. "В октябре-ноябре в банках была истерия",— вспоминает Олег Болычев, председатель совета директоров группы "Вестер". Многие компании в это время мучительно и безрезультатно пытались привлечь кредиты. В 2009-м ситуация стабилизировалась, но Сбербанк, ВТБ и Газпромбанк выдают деньги только "по блату" и на крайне жестких условиях, жалуются опрошенные СФ предприниматели. Один из них негодует: "Банк ВТБ позвал меня на встречу для кредита, а предложил просто купить бизнес. За копейки". Ему готовы были предоставить кредит на драконовских условиях под залог 80% бизнеса.

Банки же настаивают на том, что выдают кредиты исключительно по результатам собственного анализа положения компаний. Только бизнес, ничего личного.


Не больно надо


Основную часть денег от ВЭБа и госбанков в период "истерии" получали главным образом те, кому они на самом деле не нужны. Так, 47 млрд руб. заняла "Газпром нефть", 34 млрд руб.— ЛУКОЙЛ, 42 млрд руб.— "Роснефть". Причем последняя уже вернула кредит ВЭБа, расплатившись вдвое быстрее, чем должна была. Нефтяникам помогла девальвация, которая при сохранении издержек увеличила рублевые прибыли примерно на треть, а также рост цен на продукцию — по сравнению с октябрем стоимость барреля нефти выросла примерно на 20%. Да и сам кризис почувствовать они не успели. "Проблемы есть, они связаны с недофинансированием инвестиционных программ и не решаются выдачей государством денег, это структурные проблемы,— говорит Дмитрий Лютягин, аналитик компании "Велес капитал".— По сути, от государства не требовалось денежных средств для нефтяников".

Вот "младшим коллегам" гигантов-нефтяников (работающим на месторождениях с запасами до 15 млн тонн) повезло меньше. В России, по словам Лютягина,— 50-60 малых нефтяных компаний. Господдержки им не досталось, а проблема недофинансирования стоит перед ними гораздо острее. В результате в лучшем случае их и без того скромная (5,5% общей добычи нефти в России) доля на рынке в будущем еще снизится из-за отсутствия новых инвестпроектов, в худшем — компании потеряют независимость или обанкротятся. Процесс уже начался: в январе Urals Energy была вынуждена передать Сбербанку свои основные активы, поскольку не смогла рассчитаться по ранее взятым кредитам.

295 спартанцев


Обнаружив, что так просто денег в госбанках не получить, компании попробовали решить вопрос на другом уровне. Уже в октябре к премьеру Владимиру Путину за помощью обратились ритейлеры, девелоперы, энергетики, авиаперевозчики, аграрии, автопроизводители и химики. Чуть позже — металлурги, ломозаготовители, цементники и представители других отраслей. Не посмели постучаться в правительство разве что скромные представители российской порноиндустрии — в отличие от их американских коллег.

Чтобы систематизировать процесс подаяния, правительство утвердило список стратегических предприятий, нуждающихся в "пристальном внимании государства". Список составлялся по принципу значимости компании для экономики и количества занятых в производстве. В него попали 295 компаний.

Правда, не все из них нуждаются в таких привилегиях. "У "Мегафона" финансовое положение — одно из самых устойчивых на рынке, у нас отрицательный чистый долг, мы не планируем получать помощь от государства",— недоумевает Сергей Солдатенко, генеральный директор "Мегафона".

С другой стороны, наличие компании в списке еще не гарантирует получение госфинансирования в нужном объеме. Из-за этого "Татнефть" даже заявила о желании "отчислиться" из списка: дескать, деньги предлагают небольшие, а контроля хотят много.

Нефтяники и связисты — те немногие, кто может позволить себе пренебречь финансовым вниманием государства. В большинстве остальных отраслей ситуация гораздо более напряженная — там-то и предстоят самые масштабные перемены в расстановке сил.


Передел с госпомощью


"Положение в авиации чудовищное. Колоссальное падение рынка, резерв финансовых ресурсов очень маленький. Всем авиакомпаниям может грозить разорение",— характеризует ситуацию генеральный директор консалтинговой компании Infomost Борис Рыбак. При этом реальную помощь в виде кредитов пока получили единицы: авиакомпании "Полет", "Оренбургские авиалинии", "Трансаэро". Те, кому она обещана,— в основном авиакомпании, которые должны будут войти в состав государственного холдинга "Росавиа", да еще крупные игроки, находящиеся в предбанкротном состоянии (например, "КД авиа"). Если государство сдержит обещания, то "Росавиа", которая получит 5 млрд руб. поддержки и до 30 млрд руб. госгарантий, имеет все шансы претендовать на рыночную долю терпящих бедствие конкурентов.

Чуть лучше обстоит дело в металлургии. Там, по оценкам Леонида Комаровского, директора по маркетингу металлотрейдинговой компании "Брок-инвест-сервис", сейчас "около 20% предприятий уже на том уровне, когда стоит серьезно задуматься, не стать ли роднее государству". "Наши бабушки платили налоги, на которые государство строило металлургические комбинаты. А мы платим налоги, на которые государство эти комбинаты выкупит",— говорит Комаровский.

Еще одним претендентом на роль "добрых родственников", по его мнению, станут большие комбинаты, получившие госпомощь: они будут скупать малые предприятия просто для того, чтобы иметь возможность жестче контролировать ценовую политику на рынке. Сейчас небольшие комбинаты смешивают "крупняку" карты, предлагая продукцию по меньшим ценам. Процесс начался еще до открытия кредитных линий металлургическим компаниям. "В прошлом году НЛМК приобрел Нижнесергинский метизно-металлургический комбинат, и произошло это как раз в тот момент, когда покупаемая компания оказалась финансово несостоятельной",— вспоминает Леонид Комаровский.

В строительной индустрии господдержка досталась "подавляющему меньшинству". "Если бы вошедшие в список "стратегических" предприятия занимали 30-40% рынка, это бы имело смысл. Но отобрать шесть строительных компаний, которые вместе занимают 6% рынка,— вообще-то слишком странное и подозрительное решение. Поддержка должна быть системной, а не монетарной",— уверен глава корпорации S. Holding Алексей Шепель.

Нынешняя "поддержка" уже приносит свои плоды. "Те, кто имеет доступ к недорогим ресурсам, получили возможность дешево приобретать инвестиционно привлекательные в будущем активы. Такими игроками сегодня являются в основном государство и некоторые банковские структуры. Их интересуют в первую очередь не столько проекты, сколько сами компании, их брэнды, опыт и т. д.",— констатирует Василий Брязкуха, финансовый директор "Сити XXI век".

В продуктовом ритейле основными центрами притяжения, скорее всего, станут крупнейшие сети — X5 Retail Group и "Магнит", получившие самую масштабную среди коллег по отрасли господдержку (статью о новой стратегии X5 читайте на стр. 96).


Вход — рубль, выход — два


Итак, принципиально ничего не изменилось. Порочная кредитная пирамида, когда компании расплачиваются по долгам не из собственных средств, а за счет еще больших займов, в действии.

"Главная опасность для экономики кроется в большом количестве неплатежеспособных предприятий, бравших кредиты под дорожавшие активы, стоимость которых сейчас упала",— полагает Наталья Орлова, главный экономист Альфа-банка. Например, почти 60% активов "Евраз груп" обеспечивается за счет кредитных средств. Скупив в 2008 году канадские активы компании IPSCO и украинскую группу "Приват", "Евраз" оказался перед необходимостью погасить до конца года $2,2 млрд, при том что денежные средства группы на сентябрь составляли около $600 млн. Чтобы не лишиться активов, пришлось привлекать в ВЭБе кредит на $1,8 млрд.

Выйти из раскручивающейся долговой спирали еще можно, когда есть спрос и компания в состоянии генерировать адекватный долгу денежный поток. Но когда налетел шторм, менять курс уже поздно — остаться бы на плаву. В случае с тем же "Евразом", например, объем производства металла и проката в четвертом квартале 2008 года снизился на 38% по сравнению с аналогичным периодом 2007-го, а стоимость металлов в целом по рынку за последний год упала почти в два раза.

"Мы сейчас работаем пожарными",— скромно обрисовал роль государства в борьбе с кризисом первый вице-премьер Игорь Шувалов на апрельской встрече с представителями крупного бизнеса в отеле "Балчуг". Впрочем, вряд ли государство откажется от имущества "погорельцев", которые не смогут вынести последствий тушения пожара — то есть расплатиться по полученным от государства кредитам. Только за полгода "тушения" государство, по подсчетам СФ, выделило корпоративному сектору 1 трлн руб. в виде кредитов и госгарантий. Десять крупнейших компаний получили 60% этой суммы, что эквивалентно 11% стоимости их активов.

Судя по заявлениям заемщиков, большая часть денег пошла на погашение текущей задолженности и пополнение оборотных средств. За редким исключением никому из них не удалось пустить кредиты на развитие бизнеса, а значит, источники погашения займов все также остаются под вопросом. Если так пойдет дальше, через год-два в руки госбанков перейдет основная часть системообразующих предприятий. В этом смысле "список 295" больше похож на обеденное меню, чем на перечень потенциальных адресатов госпомощи.

Основные адресаты государственной помощи с 01.09.2008 по 10.04.2009


NПОЛУЧАТЕЛЬ КРЕДИТАОТРАСЛЬСУММА КРЕДИТА, МЛН
РУБ.
КРЕДИТОРДАТА ВЫДАЧИ КРЕДИТАЦЕЛЬ КРЕДИТА
1РУСАЛМЕТАЛЛУРГИЯ123 002ВЭБ*НОЯБРЬ 2008РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНИХ ЗАЙМОВ
2РЖДТРАНСПОРТ88 200ВТБ, СБЕРБАНК,СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СУБСИДИИ НА
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ2008, ДЕКАБРЬ 2008,ПОКРЫТИЕ УБЫТКОВ ОТ НЕДОСТАТОЧНОГО ПОВЫШЕНИЯ
ФЕВРАЛЬ 2009ТАРИФОВ
3ВЫМПЕЛКОМТЕЛЕКОМ71 332ВЭБ*, СБЕРБАНК***НОЯБРЬ 2008, МАРТ
2009
РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНИХ ЗАЙМОВ, РАЗВИТИЕ
4АФК "СИСТЕМА"ТЭК69 315ВТБМАРТ 2009ПОКУПКА ПРЕДПРИЯТИЙ БАШКИРСКОГО ТЭКА
5ЕВРАЗ ГРУПМЕТАЛЛУРГИЯ59 201ВТБ, ВЭБ*НОЯБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПОПОЛНЕНИЕ
ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНИХ
ЗАЙМОВ
6ГАЗПРОМ НЕФТЬТЭК47 043ВЭБ*, СБЕРБАНК*ДЕКАБРЬ 2008,РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНИХ ЗАЙМОВ, ФИНАНСИРОВАНИЕ
ФЕВРАЛЬ 2009ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
7ТРУБНАЯМЕТАЛЛУРГИЯ44 241ВТБ, ГАЗПРОМБАНК*,НОЯБРЬ 2008, ЯНВАРЬПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, РЕФИНАНСИРОВАНИЕ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ
КОМПАНИЯ
ВТБ2009, МАРТ 2009ЗАДОЛЖЕННОСТИ
8АЛРОСАДРАГОЦЕННЫЕ МЕТАЛЛЫ44 200ВТБДЕКАБРЬ 2008РЕФИНАНСИРОВАНИЕ КРАТКОСРОЧНОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
9РОСНЕФТЬТЭК42 521СБЕРБАНК, ВЭБ*НОЯБРЬ 2008,ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,
ДЕКАБРЬ 2008РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНИХ ЗАЙМОВ
10ЛУКОЙЛТЭК34 329СБЕРБАНК***МАРТ 2009ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
11МАГНИТОГОРСКИЙМЕТАЛЛУРГИЯ31 000ВТБ, СБЕРБАНКОКТЯБРЬ 2008,ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, СТРОИТЕЛЬСТВО
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙДЕКАБРЬ 2008,ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА
КОМБИНАТФЕВРАЛЬ 2009
12АВТОВАЗАВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ29 000ВТБ, РОСТЕХНОЛОГИИНОЯБРЬ 2008, МАРТПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, ФИНАНСИРОВАНИЕ
2009ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
13УСК "МОСТ"СТРОИТЕЛЬСТВО17 800ВТБЯНВАРЬ 2009, МАРТВ РАМКАХ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ОЛИМПИЙСКИХ
2009ОБЪЕКТОВ И РАЗВИТИЯ ГОРОДА СОЧИ КАК
ГОРНОКЛИМАТИЧЕСКОГО КУРОРТА
14ДОН-СТРОЙСТРОИТЕЛЬСТВО17 000ВТБНОЯБРЬ 2008РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
15МЕЧЕЛМЕТАЛЛУРГИЯ15 000ВТБАПРЕЛЬ 2009ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
16СК "БРИЗ"СТРОИТЕЛЬСТВО11 714СБЕРБАНК*МАРТ 2009СТРОИТЕЛЬСТВО ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
"ГАЛЕРЕЯ" В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
17КАМАЗАВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ10 500ВТБ, ФЕДЕРАЛЬНЫЙФЕВРАЛЬ 2009, МАРТПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, ФИНАНСИРОВАНИЕ
БЮДЖЕТ2009ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (СУБСИДИИ, ГОСГАРАНТИИ ПОД
КРЕДИТ)
18ГАЗАВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ10 000ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ГОСГАРАНТИИ
ПОД КРЕДИТ)
19СУЭКГОРНОДОБЫВАЮЩАЯ9660ВТБФЕВРАЛЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
20ИНТЕР РАО ЕЭСТЭК9427ГАЗПРОМБАНК**ЯНВАРЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
21СОЛЛЕРСАВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ9000ВТБ, ФЕДЕРАЛЬНЫЙДЕКАБРЬ 2008, МАРТПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, ФИНАНСИРОВАНИЕ
БЮДЖЕТ2009ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ГОСГАРАНТИИ ПОД КРЕДИТ)
22ГК ПИКСТРОИТЕЛЬСТВО8445ВЭБ*ДЕКАБРЬ 2008РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНИХ ЗАЙМОВ
23НПО "САТУРН"ОПК7500ВТБДЕКАБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
24ЧЕЛЯБИНСКИЙ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ
КОМБИНАТ
МЕТАЛЛУРГИЯ7179ГАЗПРОМБАНК*ДЕКАБРЬ 2008ИНВЕСТИЦИИ В ПРОИЗВОДСТВО
25Х5 RETAIL GROUPРИТЕЙЛ7000ВТБНОЯБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ СДЕЛОК M&A
26ТРАНСМАШХОЛДИНГМАШИНОСТРОЕНИЕ6500ВТБНОЯБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
27СИТРОНИКСЭЛЕКТРОНИКА6475ВЭБ*ДЕКАБРЬ 2008РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНИХ ЗАЙМОВ
28АКРОНХИМИЯ6093СБЕРБАНК***ФЕВРАЛЬ 2009, МАРТ
2009
ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
29ЕВРОЦЕМЕНТ ГРУПСТРОИТЕЛЬСТВО6000СБЕРБАНКФЕВРАЛЬ 2009ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
30ГАЗПРОМТЭК5807СБЕРБАНК, ВЭБ*ДЕКАБРЬ 2008,РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНИХ ЗАЙМОВ, ФИНАНСИРОВАНИЕ
АПРЕЛЬ 2009ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
31УГМК-ХОЛДИНГМЕТАЛЛУРГИЯ4800ВТБНОЯБРЬ 2008ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, РЕКОНСТРУКЦИЯ
32КОПЕЙКА-МОСКВАРИТЕЙЛ4000СБЕРБАНКФЕВРАЛЬ 2009РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
33СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФ
ТЕГАЗ
ТЭК3581ГАЗПРОМБАНК*ФЕВРАЛЬ 2009ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
34ММП ИМ. В. В.ОПК3000ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ГОСГАРАНТИИ
ЧЕРНЫШОВАПОД КРЕДИТ)
35КОРПОРАЦИЯ "ГРИН"РИТЕЙЛ И ДР.3000ВТБНОЯБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
36ВИКТОРИЯРИТЕЙЛ2700СБЕРБАНКФЕВРАЛЬ 2009РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
37АЭРОФЛОТ —
РОССИЙСКИЕ
АВИАЛИНИИ
АВИАЦИОННАЯ2500ВТБФЕВРАЛЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
38ГТК "РОССИЯ"АВИАЦИОННАЯ2500ВТБМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
39СУЭК-КУЗБАССГОРНОДОБЫВАЮЩАЯ2500ВТБДЕКАБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, РАЗВИТИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ
40ГКНПЦ ИМ. М. В.
ХРУНИЧЕВА
ОБОРОННАЯ2500СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОГРАММ
41СЕДЬМОЙ КОНТИНЕНТРИТЕЙЛ2500ВТБМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
42УРАЛВАГОНЗАВОДМАШИНОСТРОЕНИЕ2000ВТБДЕКАБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
43КУЗБАССКАЯ
ТОПЛИВНАЯ КОМПАНИЯ
ТЭК1940СБЕРБАНКАПРЕЛЬ 2009ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
44ТРАНСАЭРОАВИАЦИОННАЯ1707ГАЗПРОМБАНК, ВТБДЕКАБРЬ 2008, МАРТ
2009
ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
45МОСМАРТРИТЕЙЛ1500СБЕРБАНКОКТЯБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
46ТРАНССТРОЙСТРОИТЕЛЬСТВО1400СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
47ТЕХНОПРОМСТРОИТЕЛЬСТВО1254СБЕРБАНК*ФЕВРАЛЬ 2009СТРОИТЕЛЬСТВО МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
48УРАЛЬСКИЕ АВИАЛИНИИАВИАЦИОННАЯ1200ВТБФЕВРАЛЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
49ИЛЬЮШИН ФИНАНС КО.АВИАЦИОННАЯ1200ВТБМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
50МОТОРОСТРОИТЕЛЬОПК1129ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТЯНВАРЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ГОСГАРАНТИИ
ПОД КРЕДИТ)
51АТЛАНТ-СОЮЗАВИАЦИОННАЯ1000ВТБМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
52АПТЕЧНАЯ СЕТЬ 36,6АПТЕЧНЫЙ РИТЕЙЛ1000ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ГОСГАРАНТИИ
ПОД КРЕДИТ)
53ТГК-5ТЭК1000СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
54ТРАНСНЕФТЬТЭК855СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
55НОВОШАХТИНСКИЙ ЗНПТЭК650СБЕРБАНКФЕВРАЛЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
56АК "ПОЛЕТ"АВИАЦИОННАЯ618ВТБОКТЯБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
57ДОНСКОЙ ТАБАКПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ600СБЕРБАНКФЕВРАЛЬ 2009ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
58ТЕХНОСЕРВАСЭЛЕКТРОНИКА594СБЕРБАНКМАРТ 2009ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
59ИРКУТСКЭНЕРГОСБЫТТЭК590СБЕРБАНКЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2009ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ, РАСЧЕТЫ С
"ИРКУТСКЭНЕРГО"
60ОРЕНБУРГСКИЕАВИАЦИОННАЯ513ВТБ***ОКТЯБРЬ 2008, МАРТФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
АВИАЛИНИИ2009
61КРАСНОЯРСКНЕФТЕПРОД
УКТ
ТЭК508СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
62ВЛАДИВОСТОК АВИААВИАЦИОННАЯ500ВТБМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
63АРНЕСТБЫТОВАЯ ХИМИЯ448СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
64ИРКУТСККАБЕЛЬПРОИЗВОДСТВО КАБЕЛЬНОЙ
ПРОДУКЦИИ
430СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
65ПОЛЯРНАЯ
ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ
ЭКСПЕДИЦИЯ
ТЭК400СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
66РУБЛЕВО-АРХАНГЕЛЬСК
ОЕ
СТРОИТЕЛЬСТВО331СБЕРБАНКФЕВРАЛЬ 2009РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
67МАГНИТРИТЕЙЛ300ВТБОКТЯБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
68КАПО ИМ. С. П.
ГОРБУНОВА
АВИАЦИОННАЯ269СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
69МЕЖДУНАРОДНЫЙ
АЭРОПОРТ
ШЕРЕМЕТЬЕВО
АВИАЦИОННАЯ238СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
70КРОНОС-ТРЕЙДХИМИЯ236СБЕРБАНКЯНВАРЬ 2009ПРИОБРЕТЕНИЕ НОВОГО ЕВРОПЕЙСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ И
ЗАПУСК ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛИНИИ
71ИНТЕРТЕХЭЛЕКТРО —ТЭК212СБЕРБАНКДЕКАБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ПАРОГАЗОВОЙ
НОВАЯ ГЕНЕРАЦИЯЭЛЕКТРОСТАНЦИИ В НОЯБРЬСКЕ
72КАВМИНВОДЫАВИААВИАЦИОННАЯ200ВТБМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
73КИРОВСКИЙ ЗАВОД ОЦММЕТАЛЛУРГИЯ200СБЕРБАНКМАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
74М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТРИТЕЙЛ200СБЕРБАНКНОЯБРЬ 2008ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
75ЧАЙКОВСКИЙ
КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД
СТРОИТЕЛЬСТВО200СБЕРБАНКМАРТ 2009ЗАПУСК ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ПРОИЗВОДСТВА
76ТРЕСТГЕОСТРОЙСТРОИТЕЛЬСТВО192СБЕРБАНКФЕВРАЛЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
77УСТЬКУТНЕФТЕГАЗТЭК190СБЕРБАНКЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ РАСХОДОВ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ НОВЫХ
СКВАЖИН, ВОССТАНОВЛЕНИЮ, РАСКОНСЕРВАЦИИ И
КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ РАНЕЕ ПРОБУРЕННЫХ СКВАЖИН
78СКОЛКОВО МЕНЕДЖМЕНТОБРАЗОВАНИЕ184СБЕРБАНКМАРТ 2009ЗАВЕРШЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ШКОЛЫ
79МУРОМСКИЙ ЗАВОД
РАДИОИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ
ПРИБОРОВ
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ179ВТБ*ФЕВРАЛЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
80БАЙКАЛВЕСТКОМТЕЛЕКОМ149ВТБ*МАРТ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
81ЭКСИМА-АГРОАПК140ГАЗПРОМБАНКАПРЕЛЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ВЕСЕННЕ-ПОЛЕВЫХ РАБОТ В ОРЛОВСКОЙ
ОБЛАСТИ
82НОВЫЙ ГОРОДСТРОИТЕЛЬСТВО136СБЕРБАНКЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2009ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
83СУПЕРЛОКСТРОИТЕЛЬСТВО30СБЕРБАНКФЕВРАЛЬ 2009ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ

* КРЕДИТ В ДОЛЛАРАХ США

** КРЕДИТ В ЕВРО

*** КРЕДИТ В ДОЛЛАРАХ США И РУБЛЯХ

Использованы данные сбербанка, втб, газпромбанка и сведения из открытых источников

Комментарии
Профиль пользователя