Смена управляющих компаний в высококлассных гостиничных предприятиях — пока еще редкость для Москвы и Санкт-Петербурга. Одним из первых предприятий, где сегодня уже назрела проблема смены менеджмента, стал петербургский гранд-отель "Европа". До последнего времени крупный пакет акций отеля принадлежал шведскому концерну SIAB, который принимал участие в реконструкции гостиницы, и шведской гостиничной сети RESO Hotel, осуществляющей в "Европе" менеджмент. Как стало известно Ъ, возможно, что в скором времени управление отелем "Европа" в Петербурге перейдет к немецкой компании Kempinsky. Несмотря на то что отель считается одним из самых прибыльных предприятий Петербурга (его ежегодный доход составляет порядка $32 млн), шведская сторона решила расстаться с имеющимся в ее распоряжении и составляющим в совокупности 30% пакетом акций "Европы".
Слухи о замене иностранного партнера в гранд-отеле "Европа" по Петербургу ходят уже второй год. Поговаривали о том, что гостиница, да и сам гостиничный бизнес в "северной провинции" нерентабелен. Именно по этой причине, мол, шведские компании и хотят продать свою долю в АОЗТ "Отель 'Европа'". Представители концерна SIAB и группы RESO Hotel постоянно говорили о том, что слухам не нужно верить, по этому поводу созывались пресс-конференции. По словам генерального менеджера отеля Джайдипа Мазумдара, в этом году руководство отеля ожидало медленного, но стабильного роста объемов бизнеса.
Накануне 120-летия гостиница была принята в международную организацию "Ведущие отели мира". В прошлом году средняя заполняемость гостиницы составляла 67%, а средняя стоимость номера — около $200. Руководство гостиницы неоднократно подчеркивало, что в основном "Европа" рассчитана на бизнесменов и 70% ее постояльцев — состоятельные люди. Главным критерием качества сервиса руководство отеля считает то, что в "Европе" останавливались принц Чарльз, президенты Картер и Никсон, Джейн Фонда и Клаудиа Шиффер. Но, несмотря на все это, шведская сторона решила отказаться от ведения дел в Петербурге.
После реконструкции гранд-отель стал вторым после Savoy гостиницей так называемой высшей категории на территории Советского Союза. Общий объем инвестиций на реконструкцию составил более $50 млн. Две трети этой суммы были привлечены из федерального бюджета, а на оставшуюся часть шведская сторона, принимавшая участие в проекте, подписала соглашение с Northbank о получении кредита. Это было одним из главных условий заключения со шведами контракта на управление гостиницей.
В феврале 1993 года появились первые сообщения о том, что шведы решили выйти из состава акционеров "Европы". Как стало известно, в это время представители шведских компаний провели переговоры с немецкой компанией Kempinsky о возможности продажи пакета акций отеля. Был подписан протокол о намерениях и принято решение продолжить переговоры, чтобы сойтись в цене.
Владельцев контрольного пакета несколько удивило такое решение шведских партнеров. Чтобы не ссориться с компаньонами, в RESO были проведены кадровые перестановки. Сменился и генеральный менеджер "Европы" Свен Вермелин. Как говорят, уезжая из Петербурга, он бросил фразу, что "в России невозможно работать и заниматься бизнесом". После чего, впрочем, успешно переехал в управленческую структуру московского отеля "Националь", где и по сей день пребывает. В "Европе" Вермелина сменил Мазумдар.
После того как практически во всех крупных гостиницах мира узнали о желании шведов продать свою долю в петербургском гранд-отеле, им волей-неволей пришлось объясняться. Была выбрана стандартная формулировка — "в России нельзя заниматься бизнесом, так как здесь нестабильная политическая и экономическая ситуация". Многие полагают, что основная причина ухода шведов из "Европы" в том, что они до сих пор не получают дивидендов. Но, как известно, сегодня никто из владельцев высококлассных отелей не получает дивидендов, поскольку существующая система налогообложения этому не способствует. Все дивиденды находятся в расходной части, к которой шведская сторона наверняка имела самое прямое отношение.
Существуют, однако, и другие безрадостные для шведских совладельцев отеля соображения. Во-первых, гостинице еще только предстоит выплатить все долги по кредиту — срок погашения основной суммы еще не наступил. Во-вторых, налоговая полиция Швеции наложила на шведов штраф в размере $24 млн за использование счета в Швеции. Добавились, наконец, кое-какие мелкие неприятности — например, с введением пошлин на ввоз импортного продовольствия издержки "Европы" сильно возросли, так как ежедневно свежие качественные продукты ввозились из-за рубежа.
Помимо этого, само положение компании RESO на гостиничном рынке в последнее время пошатнулось. В 1993 году компания продала 26 отелей, и руководство RESO заявило о том, что намерено сконцентрировать весь гостиничный бизнес в Скандинавии. В прошлом году фирма лишилась управления пятизвездочной гостиницей в Берлине и в настоящее время имеет отели такого класса только в Осло и Петербурге. Но даже и в Петербурге уже ведутся переговоры с представителями сети Kempinsky о продаже ей шведскими владельцами "Европы" своих акций. Финансовая сторона вопроса будет за Dresdner Bank. Сумма сделки со шведскими фирмами не называется, но, по предварительным данным, она в несколько раз меньше "рыночной", так как у RESO довольно-таки невыигрышное положение. По некоторым данным, Dresdner Bank представляет интересы частного лица, имя которого, естественно, не разглашается. Вполне вероятно, что гостиничное предприятие будет выкуплено им полностью, так как при подписании некого соглашения между Dresdner Bank и мэрией Петербурга о предоставлении городу долгосрочного кредита прорабатывались варианты возвращения его недвижимостью. Однако до подписания конкретных документов между шведскими компаниями Kempinsky и Dresdner Bank еще далеко.
КОНСТАНТИН Ъ-ЗБАРОВСКИЙ, ЛИНА Ъ-КАЛЯНИНА