На главную региона

«Мобильные банкиры» выходят в люди

«Донской народный банк» совершенствует систему продаж

«Донской народный банк» (входит в венгерскую OTP Group) выводит на рынок услугу «Мобильный банкир», в рамках которой продаваться банковские продукты будут в удобном для клиента месте и в удобное для него время. В банке планируют, что со временем на новый канал будет приходиться до 10% продаж в Ростовской области. Эксперты считают, что новая услуга — скорее инструмент для привлечения внимания, нежели реальный способ поднять продажи.

О решении вывести на рынок новую услугу „Ъ“ рассказал председатель правления «Донского народного банка» Алексей Бобкин. «Идея создания такой агентской сети базируется на успешном опыте материнского венгерского OTP Bank. В Венгрии около 50% кредитных продуктов банка продается через агентскую сеть, а по ипотеке — около 80% от общего объема», — сказал господин Бобкин.

Как пояснил советник президента ОТП Банка Максим Гуров, «мобильные банкиры» самостоятельно ищут клиентов и реагируют на заявки тех, кто пожелал воспользоваться услугой. В обоих случаях они выезжают на встречу с клиентами, консультируют по условиям продажи продуктов, помогают собрать документы, доставляют их в офис, то есть являются связующим звеном между клиентом и банком до момента завершения сделки.

Предполагается, что через «мобильных банкиров» будет продаваться около 10% розничных продуктов банка. Сумму затрат на проект в банке не раскрывают.

«Донской народный банк» был образован в 1992 году и является одним из крупных банков Ростовской области, занимая шестое место по размеру капитала. С 2008 года входит в международную Группу ОТП (OTP Group). Сейчас в регионе функционирует 47 офисов и допофисов банка. На 1 января 2009 года уставный капитал банка составил 179,8 млн рублей, собственный капитал — 433,2 млн рублей. Портфель коммерческого кредитования — 526 млн рублей, розничного — 1,9 млрд рублей. Операционная прибыль — 80 млн рублей.

„Донской народный банк“, получив готовую технологию и опыт материнской компании, может сократить время на запуск услуги и выиграть в качестве. Кроме того, это дает возможность стать первыми в умах потенциальных клиентов. Так что, скорее всего, это инструмент, чтобы привлечь к себе внимание и укрепить лояльность к банку», — рассуждает эксперт.

«Не могу предсказать звездное будущее такому проекту. Он мог быть актуальным еще какие-то полгода назад. Но в настоящее время уместнее вести речь о вменяемых ставках и помощи клиентам в различных банковских процедурах», — говорит генеральный директор аудиторско-консалтинговой группы «ФинЭкспертиза» Агван Микаелян. По его мнению, достоинство проекта для банка заключаются в том, что агенты, как правило, получают сдельную оплату, и вряд ли обременят его увеличением зарплатного фонда.

Диана Дадашева

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...