На фоне мирового финансового кризиса итальянскому концерну Enel по итогам 2008 года удалось показать рост прибыли на 35%. Однако одновременно у Enel сформировался самый большой среди европейских энергокомпаний долг — €50 млрд. Поэтому концерн сокращает инвестпланы на ближайшие четыре года на €12 млрд. В своем российском активе, ОГК-5, Enel обещает выполнить инвестпрограмму. Но концерн почти полностью откажется от замены старых турбин и котлов, что сопоставимо по объемам вложений со строительством новых блоков.
Глава концерна Enel Фульвио Конти вчера представил финансовые результаты компании за 2008 год. Чистая прибыль компании выросла на 35%, выручка — на 61%. Однако такой рост концерн показал исключительно за счет завершения консолидации испанской Endesa, которая позволила Enel стать третьим в Европе поставщиком электроэнергии. Но одновременно Enel стала обладателем самого крупного долга среди энергокомпаний — на 31 декабря 2008 года он составил €50 млрд. По словам представителей концерна, до конца 2009 года Enel может выпустить допэмиссию, чтобы частично погасить задолженность, а также продать часть своих активов до конца 2010 года.
Кроме того, Enel планирует до 2013 года сократить запланированные ранее инвестиции с €32,6 млрд до €20,6 млрд. Это коснется и основного российского актива концерна — ОГК-5. Инвестпрограмма, запланированная в компании и утвержденная еще РАО "ЕЭС России", будет выполнена полностью. Однако от модернизации существующих мощностей в части замены устаревших турбин и котлов Enel вынужден отказаться, рассказал источник "Ъ", знакомый с ситуацией. По его словам, программа модернизации сопоставима по цене со стоимостью строительства новых энергоблоков — 34,5 млрд руб. Фульвио Конти на вопрос "Ъ" об отказе в модернизации устаревшего оборудования пояснил, что "вредное и старое оборудование ОГК-5 будет выводить в резерв".
До сих пор ни одна западная компания, купившая у РАО "ЕЭС России" ОГК и ТГК, не заявляла об отказе от выполнения в полном объеме инвестпрограмм. Обязательства по строительству новых энергоблоков закреплялись при покупке энергокомпаний договорами по поставке мощности. При их невыполнении компаниям грозят серьезные штрафы. Однако планы по ремонтам действующих блоков под такие санкции не попадают.
В немецком концерне E.On вчера отказались комментировать возможную корректировку инвестпрограммы ОГК-4. В финском Fortum, владеющем ТГК-10, отметили, что "в условиях кризиса компания, конечно, рассматривает возможности сокращения расходов, но считает, что это не должно идти в ущерб качеству ремонтов". Также в ТГК-10 планируются дополнительные инвестиции, направленные на увеличение эффективности, например на уменьшение потерь в теплосетях.
По мнению директора Фонда энергетического развития Сергея Пикина, станции ОГК-5 нуждаются в масштабной реконструкции, поскольку были введены в строй 40-50 лет назад. По данным Елены Юшковой из "Ак Барс Финанса", генерирующие мощности компании самые старые из всех ОГК, их средний возраст — 44 года. Самые новые блоки — у ОГК-4, отмечает аналитик, но и они в среднем построены около 30 лет назад.
При спаде потребления электроэнергии расходы на модернизацию нужнее, чем строительство новых мощностей, считает госпожа Юшкова. Но Сергей Пикин отмечает, что вкладываться в реконструкцию сейчас крайне невыгодно. Он напомнил, что опыт ТГК-1, которая реконструировала свою ТЭЦ-17, не был положительным — тариф на мощность для модернизированной ТЭЦ оказался таким же, как и тариф для действующих блоков, что не покрывает затрат на реконструкцию. "Как правило, реконструкция всего на 10-30% дешевле нового строительства",— отмечает господин Пикин. По его мнению, чтобы стимулировать инвесторов модернизировать энергомощности, необходимо внести изменения в методику определения экономически обоснованной цены для таких объектов, чтобы акционеры могли выгодно модернизировать свои станции.