УРСА банк жертвует брендом

ради слияния с МДМ-банком

Воспользовавшись поправками в законодательство, вступившими в силу на прошлой неделе, МДМ-банк и УРСА банк решили ускорить объединение. Его особенностью станет то, что больший по активам банк будет присоединен к меньшему, а бренд "УРСА банк" вскоре исчезнет с рынка.

МДМ-банк и УРСА банк уведомили крупнейших кредиторов об окончательно утвержденном варианте реорганизации банков. Банки отказываются от первоначальной схемы консолидации, подразумевавшей создание холдинговой компании (см. "Ъ" от 4 декабря 2008 года). Новый банк будет создан путем присоединения большего по активам МДМ-банка к ОАО "УРСА банк". В банках надеются, что процесс консолидации банковских активов завершится до конца текущего года, в то время как вариант с холдинговой компанией должен был занять не менее полутора лет.

Около 65% объединенного банка будут контролировать главные акционеры МДМ-банка и УРСА банка Сергей Попов и Игорь Ким соответственно, причем более 50% — господин Попов. Сообщить точное распределение долей в новом банке стороны сделки вчера отказались.

Новая схема объединения упростит для банков отношения с кредиторами. Согласно поправкам в Гражданский кодекс и закон "О банках и банковской деятельности", которые вступили в действие с 20 февраля, у банков теперь нет необходимости уведомлять всех кредиторов о реорганизации, достаточно официальной публикации, поясняет партнер юридической фирмы "Линия права" Дмитрий Глазунов. Как рассказал "Ъ" председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин, общий объем задолженности банка перед внешними кредиторами составляет $3,4 млрд, большая часть — длинные деньги с погашением до 2012 года. УРСА банк должен чуть менее $2,8 млрд. "Под угрозой ковенанта (права требования досрочного погашения.— "Ъ") находится сейчас около $1,4 млрд, из которых почти $1 млрд — это средства, синдицированные IFC и ЕБРР, которые не планируют досрочного погашения",— поясняет господин Вьюгин.

Участников рынка удивил выбранный вариант консолидации — присоединение большего банка к меньшему. "Чаще всего происходит наоборот",— отмечает партнер и руководитель практики финансового сектора компании "Яковлев и партнеры" Игорь Дубов. Как пояснил "Ъ" финансовый директор МДМ-банка Вадим Сорокин, определяющим фактором стал объем клиентской базы. Согласно официальной информации, база юрлиц МДМ-банка сегодня превышает количество корпоративных клиентов УРСА банка (31,1 тыс. против 17 тыс.), но розничных клиентов новосибирского банка больше — 1,3 млн человек, в то время как в МДМ-банке их 763 тыс. "Присоединяя базу МДМ-банка к УРСА банку, мы минимизируем часть технической работы по переоформлению клиентских договоров и консолидации их на единой операционной платформе",— говорит господин Сорокин.

Несмотря на то что центром консолидации выбран УРСА банк с головным офисом в Новосибирске, новый банк будет называться МДМ-банком, а созданный два года назад бренд "УРСА банк", исчезнет с рынка, рассказали "Ъ" в МДМ-банке. Год назад Игорь Ким называл бренд "высшей составляющей любого бизнеса" (см. "Ъ" 17 марта 2008 года). По оценке гендиректора Magram Market Research Марины Малыхиной, на его создание и продвижение банк мог потратить не менее $1 млн. В УРСА банке отказались от комментариев по поводу отказа от собственного бренда.

Юлия Ъ-Чайкина

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...